La gestion des recettes non fiscales dans une régie financière. Cas de la DGRAD/Kananga.

• EPIGRAPHE
  
• AVANT PROPROS
  
• DEDICACE
  
• ABREVIATIONS
  
• O.INTRODUCTION
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIAQUE
    
  • 0.3. HYPOTHESES
    
  • 0.4. INTERET DU TRAVAIL
    
  • O.5. METHODES ET TECHNIQUES UTILISES
    
    • O.5.1.METHODES
      
    • O.5.2. Techniques de recherche
      
  • O.6. DELIMITATION DU SUJET
    
  • O.7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I : GENERALITE THEORIQUE ET CONCEPTUELLE DE L'ETUDE
  
  • I.1. RECETTES
    
    • I.1.1. RECETTES FISCALES
      
      • I.1.1.1. IMPOTS
        
      • I.1.1.2 DROITS DE DOUANE ET ACCISE
        
    • I.1.2. LES RECETTES NON FISCALES
      
      • I.1.2.1. RECETTES ADMINISTRATIVES
        
      • I.1.2.2. LES RECETTES JUDICIAIRES
        
    • I.1.1.2.3. LES RECETTES DOMANIALES ET DE PARTICIPATIONS
      
    • I.1.1.2.4. RECETTES DE PETROLIER PRODUCTEUR
      
  • I.2. LES REGIES FINANCIERES
    
• CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA DGRAD
  
  • II.1. DE LA CREATION DE LA DGRAD
    
    • II.1.1. Cadre historique de la DGRAD
      
    • II.1.2. MISSIONS DE LA DGRAD
      
  • II.2. IMPLENTATION DE LA DGRAD AU KASAI OCCIDENTAL DEMEMBRE
    
  • II.3. CADRE GEOGRAPHIQUE DE LA DGRAD/KASAI-OCCIDENTAL DEMEMBRE
    
    • II.3.1. LOCALISATION
      
    • II.3.2. DES EFFECTIFS
      
  • II.4. STRUCURE ORGANISATIONNELLE DE LA DGRAD/ Kasaï-Occidental
    
  • II.5. ORGANIGRAMME
    
  • II.6. DESCRIPTION DE L'ORGANIGRAMME
    
    • II.6.1. Division de l'administration et services généraux
      
    • II.6.2. Division d'inspection des services de la DGRAD
      
    • II.6.3. Division De Contrôle Et Ordonnancement Des Recettes Administratives Judiciaire Et De Participation(CORAJUP)
      
    • II.6.4. Division de contrôle et ordonnancement des recettes domaniales(CORDOM)
      
    • II.6.5. Division de recouvrement et suivi de régime d'exception
      
    • II.6.6. Division des imprimes des valeurs et administrative
      
    • II.6.7. Division des études et contentieux
      
    • II.6.8. Division de finance et budget
      
  • II.7. COMPETENCES ET ATTRIBUTIONS ENTRE LES SERVICES GENERATEURS
    
    • II.7.1. Attributions et compétences des services générateurs
      
    • II.7.2. Attribution DE LA GDRAD
      
    • II.7.3. Compétences de la DGRAD
      
      • II.7.3.1. Ordonnancement et recouvrement
        
• CHAPITRE III : PRESENTATION DE DONNES ANALYSE ET INTERPRETATION
  
  • III. 1. SHEMA DE MOBILISATION DES RECETTES NON-FISCALES
    
  • II.2. PRESENTATIONS DES DONNEES
    
    • III.2.1.Assignations des recettes non fiscales de 2013-2015
      
    • I.2.2. PRESENTATION DES RECETTES ORDONNANCESET RECOUVREES POUR 2013,2014 ET 2015
      
    • III.2.3. PRESENTATION SYNTHETIQUE DES DONNEES
      
  • III.3 TRAITEMENT DE DONNEES STATISTIQUES
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES