Contribution a l'étude de la production du riz et des stratégies marketing à la SRD IMBO (2003 à 2007)

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• TABLE DES MATIERES
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 
    
  • 1. Problématique
    
  • 2. Intérêt du sujet
    
  • 3. Les hypothèses de travail
    
  • 4. Méthodologie de travail
    
  • 5. Délimitation du sujet
    
  • 6. Articulation du travail.
    
• CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA SRD Imbo ET SON ENVIRONNEMENT GENERAL
  
  • 
    
  • I.1. Présentation de la SRD Imbo
    
    • I.1.1. Mission de la SRD Imbo
      
    • I.1 .2. Organigramme de la SRD Imbo
      
    • I.1.3. Organisation de la SRD Imbo
      
    • I.1.4. Fonctionnement
      
  • I.2. Environnement Général de la SRD Imbo
    
    • I.2.1. Environnement interne de la SRD Imbo
      
    • I.2.2. Environnement externe de la SRD Imbo
      
  • Tableau 1 : La répartition des ventes du riz blanc aux divers clients de 2004 à 2007 en Kg et en pourcentages.
    
  • I.3. Conclusion partielle
    
• CHAP II : LA PRODUCTION DU RIZ A LA SRD Imbo
  
  • II.1. Introduction
    
  • II.2. Présentation de l'outil de production de la SRD Imbo
    
    • II.2.1. Etat de l'outil de production
      
    • II.2.2. Conséquence de l'état de l'outil de production
      
  • II.3. Acquisition de la matière première (riz paddy)
    
  • Tableau 2 : Quantité de paddy collecté (en Kg)
    
  • II.4. Production du riz blanc
    
    • II.4.1. Processus de production
      
    • II.4.2. Usinage du paddy et riz blanc produit
      
  • Tableau 3 : Quantités de riz blanc produit (en Kg).
    
  • II.5. Coût de production du riz blanc.
    
    • II.5.1.Coût d'achat paddy
      
    • II.5.2. Les charges de structure
      
    • II.5.3. Les charges d'usinage
      
  • Tableau 4: La part des charges liées à la production du riz blanc dans le coût total de production.
    
  • Tableau 5: La comparaison entre le prix d'achat du paddy et le coût de
    
  • production
    
  • II.6. Conclusion
    
    • 
      
• CHAPITRE III : L'ETAT DES STRATEGIES MARKETING A LA SRD- Imbo
  
  • III.1. Des stratégies marketing à la SRD Imbo
    
    • III.1.1. Introduction
      
      • III.1.1.1. Origine du marketing
        
      • III.1.1.2. Définition du mot marketing
        
    • III.1.2. La politique de produit
      
      • III.1.2.1. Les variétés de riz
        
      • III.1.2.2. La production du riz selon les variétés
        
  • Tableau 6. Usinage du riz paddy par variété (en Kg)
    
  • Tableau 7. La part de la production de chaque variété dans la production totale (en %)
    
    • III.1.2.2. La qualité du riz produit
      
    • III.1.3. La politique de prix
      
      • III.1.3.1. Fixation de prix de revient du riz blanc à la SRD Imbo
        
  • Tableau 8 : Calcul du prix de revient du riz blanc
    
    • III.1.3.2. Fixation du prix de vente à la SRD Imbo
      
  • Tableau 9 : Prix de vente fixé en tenant compte du prix de revient (en Fbu)
    
    • III.1.4. La politique de distribution
      
      • III.1.4.1. Circuit de distribution
        
      • III.1.4.2 La distribution du riz blanc comme primes.
        
  • Tableau 10 : Evolution de la part de chaque variété prise dans les primes accordés (en %)
    
    • III.1.4.3. La commercialisation du riz blanc
      
    • III.1.4.3. 1.Situation des ventes en quantité (Kg)
      
  • Tableau 11 : Situation des ventes en Kg
    
    • III.1.4.3.2. Le chiffre d'Affaires
      
  • Tableau 12 : Situation des ventes au cours des exercices 2003-2004, 2004-2005, 2005-2006 et 2006-2007 en franc bu.
    
    • III.1. 5. Politique de communication
      
      • III.1.5.1. La publicité
        
      • III.1.5.2. Publicité à la SRD Imbo
        
  • Tableau 13 : Quantité de riz distribué en guise de publicité (en kg)
    
    • III.1.6. Conclusion
      
  • III.2. Connaissance des besoins des consommateurs
    
    • III.2.1. Le produit
      
  • Tableau 14 : Résultat des enquêtes sur le riz le plus consommé.
    
  • Tableau 15 : Points de vue des consommateurs
    
  • Tableau 16 : Appréciation de l'apparence du riz blanc de la SRD Imbo
    
  • Tableau 17 : Appréciation du goût du riz blanc de la SRD Imbo
    
    • III.2.2. Le prix
      
  • Tableau 18 : Avis des consommateurs sur le niveau de prix du riz blanc de la SRD Imbo
    
    • III.2.3. La distribution
      
  • Tableau 19 : Avis des consommateurs sur le placement de l'usine de riz de la SRD Imbo
    
    • III.2.4. La Communication
      
  • III.3. Conclusion
    
• CHAPITRE IV. PROPOSITIONS D'AMELIORATION DU SYSTEME DE PRODUCTION DE LA SRD IMBO ET SA POLITIQUE COMMERCIALE AUTOUR DES VARIABLES DU MARKETING-MIX
  
  • IV.1. Introduction
    
  • IV.2. Analyse des faiblesses et forces de la SRD Imbo
    
    • IV.2.1. Analyse des faiblesses de la SRD Imbo
      
      • IV.2.1.1. De l'outil de production
        
      • IV.2.1.2. Des fournisseurs
        
      • IV.2.1.3. De la clientèle
        
      • IV.2.1.4. Des variétés
        
        
      • IV.2.1.5. Du marché
        
    • IV.2.2. Analyse des forces
      
      • IV.2.2.1. Des équipements
        
      • IV.2.2.2. Du produit
        
  • IV.3. Les opportunités et les menaces à la SRD Imbo
    
    • IV.3.1. Les opportunités à la SRD IMBO
      
    • IV.3.2. Les menaces à la SRD Imbo
      
      • IV.3.2.1. Le faible pouvoir d'achat de la population
        
      • IV.3.2.2. La concurrence
        
      • IV.3.2.3. Financement de l'entreprise
        
  • IV.4. Amélioration du système de production de la SRD Imbo et sa politique commerciale autour des variables du marketing-mix
    
    • IV.4.1. Stratégies de produits
      
      • IV.4.1.1. Amélioration de la qualité
        
      • IV.4.1.2. Les tests de produit
        
      • IV.4.1.3. Conditionnement
        
      • IV.4.1.4. Augmentation de la production
        
      • IV.4.1.5. Conclusion
        
    • IV.4.2. Stratégies de prix
      
      • IV.4.2.1. Révision des coûts de production
        
      • IV.4.2.2. Réduction de la marge bénéficiaire
        
      • IV.4.2.3. Conclusion
        
    • IV.4.3. Stratégies de distribution
      
    • IV.4.4. Stratégies de communication
      
      • IV.4.4.1. Ecoute des clients
        
      • IV.4.4.2. Organisation de la publicité
        
      • IV.4.4.3. Organisation de la promotion
        
      • IV.4.4.4. Conclusion
        
• CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATIONS
  
  • CONCLUSION GENERALE
    
    • RECOMMANDATIONS
      
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES
  
  • Tableau 2 : les primes trimestrielles accordées exercice 2004-2005
    
  • Tableau 3 : Les primes trimestrielles accordées (en kg) exercice 2005-2006 et 2006-2007
    
  • Exercice 2005-2006
    
  • Annexe 2 : QUESTIONNAIRES D'ENQUETE
    
  • I. Auprès des consommateurs (clients) et commerçants du riz
    
  • IV. QUESTIONS D'ORDRE GENERALE A LA SRD Imbo.