I.2. Environnement
Général de la SRD Imbo
L'environnement général d'une entreprise se
présente comme un des aspects déterminants d'une entreprise. A
cet égard, deux conceptualisations sont à retenir :
Environnement interne et environnement externe.
I.2.1. Environnement interne de
la SRD Imbo
L'environnement interne de la SRD Imbo est
appréhendé au niveau de la technologie utilisée, de ses
ressources humaines et ses finances. La SRD Imbo dispose d'une technologie de
production utilisée pour l'obtention du produit fini (riz blanc). La
transformation du riz paddy se fait dans le département commercial qui
s'occupe de l'usinage et de la commercialisation du riz blanc. La SRD Imbo
dispose des équipements vétustes qui assurent la transformation
du riz paddy en riz blanc, ce qui a une conséquence sur la
qualité du riz produit et sur le rendement de production. Elle emploie
du personnel contractuel et journalier.
La SRD Imbo ; en tant qu'une entreprise qui s'occupe de
la collecte du riz paddy, de sa transformation en riz blanc et sa
commercialisation, doit rechercher des fonds pour financer ses
activités. Le consortium des Banques prête de l'argent à
l'entreprise pour financer ses activités et le reste de financement est
assuré par les produits en provenance de la vente du riz blanc.
I.2.2. Environnement externe de
la SRD Imbo
L'étude de l'environnement externe de la SRD Imbo
s'articule autour d'un partenariat en amont qui montre les rapports entre la
SRD Imbo et les riziculteurs et d'un partenariat en aval qui montre les
relations de l'entreprise avec ses clients.
En amont, la SRD Imbo entretient des rapports avec les
producteurs organisés en associations. D'autre part, les associations de
riziculteurs sont faciles à encadrer, la récupération des
crédits est aisée au niveau des associations et l'organisation,
l'installation des marchés de collecte sont assurées par les
comités de gestion des associations.
D'autre part, les associations peuvent acquérir des
crédits à court terme en nature tels que les engrais, les
insecticides et les semences. Ces crédits sont ensuite remboursés
au moment de la commercialisation du paddy.
En aval de la SRD Imbo, la suite d'opérations
liées à la transformation du riz paddy en riz blanc fait aboutir
ce produit aux partenaires de la SRD Imbo. Il s'agit de la FDN et PNB qui sont
ses clients potentiels achetant les ¾ de sa production en riz blanc.
Le tableau suivant illustre la répartition des ventes
du riz blanc à la FDN, à la PNB et aux autres clients.
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