Logiques d'aménagement d'un marché urbain ou construction du risque environnemental. L'exemple du marché de Mont-Bouët de Libreville (Gabon).

• SOMMAIRE
  
• * Dédicace
  
• * Remerciements
  
• Chapitre I
  
• Le Marché de Mont-Bouët dans
  
• l'espace Librevillois
  
  • I.1 - Libreville en bref :
    
  • I.2 - Le marché de Mont-Bouët
    
    • I.2.1 - Les constructions
      
    • I.2.2 -
      
    • I.2.3 - Les critères économiques
      
  • I.3 - Le rôle du marché de Mont-Bouët dans
    l'approvisionnement et la distribution et alimentaire à
    
  • Libreville
    
    • I.3.1 - Un marché d'approvisionnement et distribution
      
    • I.3.2 - Un marché de consommation
      
  • I.4 - Perception et vision locale du marché21
    
    • I.4.1 - Un espace de socialisation et un cadre de convivialité
      
    • I.4.2 - le marché est symbole de puissance et de prospérité
      
    • I.4.3 - La fonction socioculturelle du marché
      
    • I.4.4 - La fonction esthétique et artistique
      
• Chapitre II
  
• Le marché de Mont-Bouët dans le
  
• secteur commercial librevillois
  
  • II.1 - Le secteur de la grande distribution
    
    • II.1.1 - La petite distribution
      
    • II.1.2 - Le dynamisme du commerce informel
      
  • II.2 - Les animateurs du marché : grossistes, détaillants et
    
  • clients
    
    • II.2.1 - Les grossistes et demi-grossistes
      
    • II.2.2 - Les détaillants
      
    • II.2.3 - La municipalité
      
    • II.2.4 - La clientèle
      
• Chapitre III
  
• Organisation et fonctionnement du
  
• marché de Mont-Bouët
  
  • III.1 - Organisation spatiale et occupation du sol
    
    • III.1.1 - l'occupation du sol et densité
      
  • III.2 - Les infrastructures, services et situation sanitaire
    
    • III.2.1 - Accès, circulation et drainage des eaux
      
    • III.2.2 - Les services à Mont-Bouët
      
  • III.3 - Les équipements et installations de ventes
    
    • III.3.1 - Typologie des installations
      
    • III.3.2 - Typologie des produits
      
  • III.4 - La contribution de Mont-Bouët à la fiscalité locale37
    
    • III.4.1 - Avoir une place sur le marché
      
      • III.4.1.1 - La sous-location et la revente de pas porte43
        
      • III.4.1.2 - les fraudes sur le loyer et la taxe journalière.
        
      • III.4.1.3 - le phénomène d'accaparement et les conflits de
        
      • territoire.
        
• Chapitre IV
  
• Le marché de Mont-Bouët : un
  
• espace à risque
  
• Les contraintes de fonctionnements
  
  • IV.1 - Un espace exigu et enclavé
    
    • IV.1.1 - Les défauts de conception, les carences des infrastructures de base et les dysfonctionnements
      
    • IV.1.2 - Insuffisance des infrastructures
      
  • IV.2 - Un espace désarticulé et malsain
    
    • IV.2.1 - Mont-Bouët : un environnement insalubre
      
      • IV.2.1.1 - l'évacuation des déchets liquides
        
    • IV.2.2. - L'entretien et le nettoyage du marché par les commerçants
      
      • IV.2.2.1 - les structures sanitaires