Chapitre III
Organisation et fonctionnement du
marché de Mont-Bouët
Dans ce chapitre il sera question d'examiner, en premier lieu
l'organisation du marché à partir du bâti et de son emprise
au sol. Dans un second temps nous présenterons le fonctionnement du
marché à travers les équipements, les infrastructures
commerciales, la typologie des produits, les équipements et les
services. La connaissance des modes de gestion spatiale est utile à la
bonne appréhension des mécanismes du fonctionnement commercial
à Mont-Bouët. L'analyse des modalités et des processus qui
ont régi, croissance et occupation des espaces est fondamentale pour
l'élaboration future des stratégies d'intervention.
Il va de soi qu'une telle analyse n'a de sens qu'après
son application à un contexte urbain particulier. La nature des
dynamiques spatiales à l'oeuvre sera d'autant plus aisée à
mettre en évidence qu'on pourra reconstituer les grandes lignes et
l'évolution des équipements ou des réseaux
d'équipements étudiés. Au-delà de la monographie
historique, il s'agit de recenser les évènements qui sont
à l'origine des caractéristiques actuelles du réseau, de
mettre en évidence les processus qui ont régi, la croissance et
sont susceptibles perdurer ou de se développer.
III.1 - Organisation spatiale et occupation du sol
L'occupation du sol à Mont-Bouët couvre deux
entités territoriales distinctes, selon que l'on considère
l'équipement seul ou avec la zone commerciale sur laquelle il
s'étend : le "grand marché" et dont ce dernier à susciter
non seulement la création et l'épanouissement.
L'étude de l'organisation spatiale a été
effectuée sur les emprises effectives du "grand marché", et pas
seulement sur son périmètre officiel. Cette emprise effective a
été d'ailleurs difficile à déterminer avec
précision, dans la mesure où les divers processus d'extension se
sont effectués de façon non maîtrisée et selon une
dynamique qui demanderait d'être suivie mois après mois.
Schématiquement, nous pouvons dire que pour le marché de
Mont-Bouët, le processus d'extension est le résultat de deux
phénomènes :
43
l'occupation du domaine public et la transformation du tissu
urbain en propriété privée (carte n°5).
Carte n°5 : Plan du Marché
de Mont-Bouët
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- L'occupation du domaine public :
Il s'agit essentiellement de l'occupation des voies de
communications et de toutes les rues limitrophes, par la vente ambulante ou
sous abri. Le plus souvent cette occupation s'accompagne d'une transformation
progressive du bâti riverain par ajout d'auvents ou la transformation de
leur devanture en boutique.
- Transformation du tissu urbain en propriété
privée :
Il s'agit de la substitution progressive de la fonction de
résidence au profit de la fonction commerciale ; plus
spécialement les commerces de gros et les activités de stockage.
Il trouve sa source dans la pression foncière qui a
découlé de l'installation du marché et des revenus
locatifs qui en découle.
III.1.1 - l'occupation du sol et densité
Les densités trouvées sur le marché
à Mont-Bouët sont évidement variables selon les secteurs et
les types d'équipement. On présente ici pour comparaison les cinq
secteurs du marché.
Sur le tableau 1 figure les effectifs du marché et le
périmètre pris en compte :
- Le marché "officiel" à savoir : l'ensemble des
points de vente à l'intérieur du
périmètre et dans lequel la municipalité
perçoit légalement un droit de place ; - Le marché
"réel" à savoir : les vendeurs du marché officiel, plus
tous les
vendeurs à proximité immédiate du
marché ;
- Le marché "élargi" ou hyper centre à
savoir : l'ensemble des points de vente recensés dans les rues entourant
le marché.
Tableau n°1 : Effectifs sur les principaux
marchés de Libreville en 2005
|
Marchés
|
Louis
|
Nkembo
|
Mont-Bouët
|
Akébé
|
Oloumi
|
|
Officiel
|
567
|
702
|
5.859
|
1.235
|
529
|
|
Réel
|
625
|
-
|
6.587
|
1.875
|
590
|
|
Hypercentre
|
-
|
-
|
7.682
|
2.569
|
674
|
Source : Surveillance général des
marchés
Le marché de Mont-Bouët occupe une superficie
très variable qui va de 3,7 ha (marché officiel) à plus de
4 ha (marché réel + hypercentre).
On voit dans le tableau 2 que la densité est le
résultat de deux situations types : d'une part, des secteurs denses avec
5 à 8 m2 par vendeur ; et d'autre part des secteurs moins
denses avec plus de 13m2 par vendeur.
Tableau n°2 : Densité sur quatre
marchés centraux en Afrique
|
Caractéristiques
|
Marchés
|
|
Bobo-Dioulasso
Burkina-Faso
Central
|
Cotonou
Bénin
Dantokpa
|
Libreville
Gabon
Mont-Bouët
|
Antananarivo
Madagascar
Analakely
|
|
Surface en ha
|
5,25
|
18,7
|
4,2
|
2,8
|
|
Nombre
d'installation
|
4.837
|
15.342
|
6.372
|
5.467
|
|
Nombre de
commerçant31
|
6.359
|
18.799
|
5.859
|
4.634
|
|
m2 par installation
|
10,9
|
12,2
|
7,2
|
5,1
|
|
m2 par vendeur
|
8,3
|
10
|
7,8
|
5,1
|
|
Installation par ha
|
921
|
820
|
1.517
|
1.953
|
|
Vendeurs par ha
|
1.211
|
1.005
|
1.395
|
1.655
|
Source :
45
31 Commerçants principaux et actifs
auxiliaires
46
| 
