Diagnostic socio-economique initial des forets communautaires autour du parc national de Campo-ma'an, sud Cameroun : cas d'Arak, Biboulemam et Tya'assono

• FICHE DE CERTIFICATION DE L'ORIGINALITE DU TRAVAIL
  
• FICHE DE CERTIFICATION DES CORRECTIONS APRES SOUTENANCE
  
• DEDICACE
  
• AVANT-PROPOS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES FIGURES ET CARTE
  
• LISTE DES PHOTOS
  
• LISTE DES ABREVIATIONS
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
  • 1. 1. Contexte
    
  • 1. 2. Problématique
    
  • 1.3. Objectifs de l'étude
    
  • 1. 4. Importance de l'étude
    
  • 1. 5. Limites de l'étude
    
  • 1. 6. Organisation du mémoire
    
  • 2.1. Cadre conceptuel
    
    • 2.1.1. Forêts communautaires et concepts associés
      
    • 2.1.2. La forêt communautaire dans l'approche globale du développement durable
      
    • 2.1.3. Les moyens d'existence durable
      
  • 2.2. Revue de la littérature
    
    • 2.2.1. Données socio-économiques
      
    • Structures sociales
      
    • Activités rurales
      
    • 2.2.2. Quelques résultats sur la gestion des Forêts Communautaires au Cameroun
      
    • D'après une étude menée par le MINFOF en 2006 sur le rapport de l'état des lieux des FCs au Cameroun, il en ressort que 85 FCs ont déjà été attribuées, réparties sur 7 régions et 16 départements. Cette étude a relevé quelques acquis et lacunes présentés par la FC dans les communautés bénéficiaires.
      
    • Exemple pratique de deux Forêts Communautaires au Cameroun : cas de Moangué Bosquet et d'Endoum
      
    • Ces deux exemples permettent d'apprécier les impacts positifs et négatifs des FCs après des suivi-évaluations. D'un côté, une FC qui a pu réaliser des investissements sociaux malgré sa superficie réduite (1 660 ha) contre une autre (15 000 ha) qui a généré davantage de problèmes et conflits. Cette comparaison entre les FCs des villages Moangué Bosquet et Endoum permet de montrer que les FCs ne contribuent pas toujours au développement socio-économique des communautés. Rappelons que cette situation est observée dans la majorité des cas de FC au Cameroun.
      
    • C'est à partir des problèmes techniques, organisationnels, institutionnels et sociaux que les FCs ont connu au Cameroun, qu'est partie l'idée de mettre en place des EFCs. Cette approche a fonctionné dans les pays où les communautés et les petits producteurs jouissent d'une sécurité d'accès à la terre, y compris le droit de récolte et de vente des produits forestiers. La finalité est de mettre sur pied une structure de gestion socialement adaptable, économiquement rentable et techniquement opérationnelle (Ondoua & Ekoumou, 2008). Le suivi-évaluation des EFCs sera possible grâce à une analyse des moyens d'existence durable.
      
    • 2.2.3. Genre, Minorités et Forêt Communautaire
      
    • 2.2.4. Evaluation des MED des populations autour du Tri National de la Sangha
      
• Chapitre 3 : METHODOLOGIE
  
  • 3.1. Localisation géographique des trois communautés
    
    • 3.1.1. Situation géographique et description du milieu physique
      
    • 3.1.2. Description des communautés
      
    • La communauté d'Akak s'étend sur 30 Km environ et regroupe 5 villages : Nkoélon, Afan Essokié, Akak, Doum Essamebenga et Nko'adjap. Ces villages sont essentiellement peuplés des bantous, particulièrement de l'ethnie Mvae, avec des clans différents. Il faut cependant noter la présence d'une communauté Bagyéli dans les villages Nkoélon et Afan Essokié. La FC d'Akak est gérée par le Groupement d'Initiative Commune des Agriculteurs du Canton Akak (GICACA) créé et légalisé en août 1999. Cette communauté travaillait avec une ONG locale appelée Soutien au Développement Durable - SDD - (GICACA, 2005).
      
    • 3.1.3. Description des Forêts communautaires
      
  • 3.2. Types et collecte des données
    
    • 3.2.1. Types de données
      
    • 3.2.2. Outils de collecte des données primaires
      
    • 3.2.3. Niveaux de la collecte des données
      
  • 3.3. Traitement et analyse des données
    
• Chapitre 4 : RESULTATS ET DISCUSSION
  
  • 4.1. Profil socio-économique des trois communautés
    
    • 4.1.1. Le milieu humain
      
    • Les communautés sont essentiellement constituées de Bantous avec différentes ethnies (Mvae, Bulu et Ntumu). La communauté Akak est constituée de l'ethnie Mvae, celle de Biboulemam de l'ethnie Bulu et celle de Tya'assono de l'ethnie Ntumu. Akak et Biboulemam abritent en leur sein une minorité Pygmée qu'on appelle généralement les Bagyéli. La figure 3 donne la démographie de chaque communauté. Les chiffres démographiques provenant des PSGs ont permis d'établir la figure 3.
      
    • 4.1.2. Infrastructures socio-communautaires de base
      
  • 4.2. Economie des ménages
    
    • 4.2.1. Patrimoine et Ressources des ménages
      
    • Les ménages possèdent des surfaces cultivables, un cheptel, des équipements de production ainsi que des biens à usage domestique.
      
    • 4.2.2. Activités Génératrices de Revenu
      
    • 4.2.3. Principaux postes de dépenses
      
    • Les affectations des revenus dans les différents acquis ont été calculées à partir des dépenses annuelles des ménages. Le tableau 20 donne les dépenses moyennes annuelles réparties dans les acquis humain, social, financier, naturel et physique.
      
    • 4.2.4. Schéma de consommation des ménages
      
  • 4.3. Facteurs qui influencent la bonne marche des unités de gestion des FCs
    
    • 4.3.1. Facteurs sociaux
      
    • - Esprit associatif
      
    • 4.3.2. Facteurs institutionnels
      
    • 4.3.3. Facteurs économiques
      
    • La non exploitation de l'Azobé fait partie des lacunes relevées lors de l'étude menée sur l'état des lieux des FCs au Cameroun. En effet ceci confirme les idées selon lesquelles certaines essences ne sont pas exploitées et les partenariats avec les opérateurs économiques ne sont pas toujours à l'avantage des communautés.
      
    • 4.3.4. Facteurs techniques
      
    • Après deux années d'exploitation, la FC d'Akak n'a effectué aucune réalisation. Cela est en effet dû au fait que les revenus ont été utilisés pour les frais de fonctionnement, donc aucun bénéfice n'a été effectué. La non réalisation des projets communautaires fait également partie des lacunes observées dans le processus de FC. Les facteurs techniques et économiques ont des influences négatives à Akak. Ces facteurs sont pour l'instant inqualifiables dans les deux autres communautés car leurs FCs ne sont pas encore entrées en exploitation.
      
    • 4.3.5. Facteurs environnementaux
      
  • 4.4. Evaluation des moyens d'existence durable
    
• Chapitre 5 : CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
  
  • 5.1. Conclusion
    
  • 5.2. Recommandations
    
• BIBLIOGRAPHIE