ABSTRACT
Within the framework of the Kudu-Zombo (WWF-Campo) Program
that carries sustainable development and conservation activities in the
Campo-Ma'an Operational Technical Unit (OTU), a study was undertaken to up date
the socio-economic data in three communities that have been allocated Community
Forests (CF).The objective of the study was to make diagnosis in order to
constitute a benchmark database for the monitoring and evaluation of the
activities related to the CF. It is around this need that the present study was
designed with the purpose of contributing to the improvement of the information
on the initial situation of the communities of Akak, Biboulemam and Tya' assono
from the economic and social points of view.
Data were collected in one month in the three communities in 9
village assemblies (including one for the Pygmies), involving a total of 105
people; twenty three households were surveyed and interviews were carried out
with 5 women and 1 Pygmies focus groups, and with the members of the CF
management units. This methodology led to the identification of the community
infrastructures, the analyse's sources of income, and the households assets and
consumption patterns. The analysis of the legal entities was used to determine
the factors which influence their operating mode. Finally, indicators were
proposed to allow the follow-up of activities related to the CF, in the medium
and long term.
The results of this study show that, each community has at
least a primary school and motorable roads. Only one community has a functional
community health center. The majority of the households use hurricane lamps,
some have power generating units and solar plates. Two of the three communities
have a source of drinking water. The income generating activities include
agriculture, hunting, fishing, animals breeding, collection of non timber
forest products, small trade and "wage" activities. The factors that affect the
community based forest enterprises are of social, economic, institutional,
technical and environmental nature. The evaluation of the sustainable
livelihoods showed that all forms of capital are available. It has been
recommended for the communities to balance the pentagon of assets in order to
raise the capital which is low and to increase those which are already high.
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Key words: Sustainable Livelihood Approach, Community
Based Forest Enterprise, Community Forest.
Chapitre 1 :
INTRODUCTION
1. 1.
Contexte
Au Sommet de la Terre de Rio en 1992, plusieurs facteurs ont
été pris en considération pour allier conservation de la
biodiversité et amélioration des conditions de vie des
populations. Au cours de ce sommet, il avait été déduit
que « l'élimination de la pauvreté et de la faim, la
répartition plus équitable des revenus et la valorisation des
ressources humaines restaient partout des enjeux d'importance
majeure » (Anonyme, 2008a).
Ce droit au développement s'identifie également
aux Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD)
fixés en 2000 à New York et qui visent « à
réduire la pauvreté, à promouvoir l'éducation,
à améliorer la santé maternelle, à faire avancer
l'égalité des sexes jusqu'en 2015... » (Anonyme, 2008b)
C'est à partir du sommet de Rio que le Cameroun a
adopté la loi N° 94/01 du 20/01/1994 portant régime des
forêts, de la faune et de la pêche qui offre aux populations
locales de nouvelles opportunités de développement, notamment
l'accès à une partie de la Redevance Forestière Annuelle
(RFA), la gestion de la Forêt Communale et de la Forêt
Communautaire (FC) (Poissonnet, 2005).
La FC joue un triple rôle : lutte contre la
pauvreté grâce aux revenus substantiels
générés par l'exploitation des Produits Forestiers Ligneux
(PFL) et des Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) d'origine
végétale et animale, réduction de la dégradation
des forêts naturelles et conscientisation de la population
bénéficiaire dans la gestion des ressources naturelles
(MINEF/CFDP-CFU, 2001).
Soucieux de gérer durablement les ressources
naturelles, le Fonds Mondial pour la Nature (WWF) a identifié la FC
comme l'une des sources de revenu à renforcer et à diversifier
afin de diminuer sensiblement les impacts socio-environnementaux
désastreux sur la forêt et développer les capacités
locales en matière de gestion durable des ressources forestières
(Ondoua & Ekoumou, 2008).
Parmi les initiatives des FC dans l'Unité Technique
Opérationnelle (UTO) de Campo-Ma'an, on retrouve celles d'Akak, de
Biboulemam et de Tya'assono qui constituent les trois FCs pilotes
bénéficiant de l'appui technique et financier du Programme
Kudu-Zombo. La FC d'Akak a un Plan Simple de Gestion (PSG) approuvé et
une convention de gestion signée depuis 2005 tandis que celles de
Biboulemam et Tya'assono datent de 2006.
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