La problématique de la gestion des ressources humaines dans les administrations publiques en République centrafricaine : cas du ministère de la santé publique, de la population et de la lutte contre le sida.

• INTRODUCTION
  
• P REMIÈRE PARTIE :
  PRESENTATION DU MINISTERE DE LA SANTE
  PUBLIQUE, DE LA POPULATION ET DE LUTTE
  CONTRE LE SIDA
  
  • CHAPITRE I : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU
    
  • MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE, DE LA
    
  • POPULATION ET DE LA LUTTE CONTRE LE
    
  • SIDA
    
    • SECTION I : Organisation du Ministère de la santé Publique, de la Population et de lutte contre le SIDA
      
  • Paragraphe I : Le cabinet du ministre
    
    • 4- Autres organes rattachés au cabinet
      
  • Paragraphe II : Les Directions Générales
    
    • A- La Direction Générale de la Santé Publique
      
    • B- la direction Générale des services centraux et des Etablissements Hospitaliers
      
  • Paragraphe III: Les régions sanitaires et les préfectures sanitaires.
    
    • A- La région sanitaire
      
    • B- La Préfecture Sanitaire.
      
    • Section II : Fonctionnement des différents organes du Ministère de la Santé Publique et de la Population
      
  • Paragraphe 1 : Les attributions des organes du Cabinet de Ministre
    
    • A. Le Directeur de cabinet
      
    • B- Les attributions des chargés de mission
      
    • A- La responsabilité du Directeur Général de la Santé Publique
      
    • B- Le fonctionnement de la Direction Générale des services centraux et des
      
  • Paragraphe 3 : Le fonctionnement des organes déconcentrés
    
  • CHAPITRE II : NATURE ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DU MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE, DE LA POPULATION ET DE LA LUTTE CONTRE LE SIDA
    
    • SECTION 1 : La nature des ressources humaines pour la santé
      
    • A- Le personnel administratif
      
    • B- Les prestataires de soins
      
    • C -Le personnel d'Appoint
      
  • Paragraphe 2 : Répartition des ressources humaines de la santé publique
    
  • Section II : La gestion de carrière des agents chargés de la santé publique
    
  • Paragraphe 1 : De l'intégration au stage probatoire et à la titularisation
    
  • Paragraphe 2 : Gestion de carrière
    
  • Paragraphe 3 : Cessation définitive de fonctions
    
• DEUXIÈME PARTIE :
  
• LES PROBLÈMES DÉCOULANT DE LA
  
• GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET
  
• LES ESSAIS DE SOLUTIONS
  
  • Chapitre I : Les difficultés liées à la gestion des ressources humaines de la santé publique et de la population.
    
  • Section 1 : Les difficultés d'ordre matériel et financier.
    
  • Paragraphe 1 : Les difficultés d'ordre matériel
    
  • Paragraphe 2 : Les difficultés d'ordre financier
    
  • Section 2 : Les difficultés d'ordre juridique et le problème lié aux cadres.
    
  • Paragraphe 1 : Difficultés liées à la gestion des cadres de la santé publique
    
  • Paragraphe 2 : Difficultés d'ordre juridique
    
  • CHAPITRE II : AXES STRATEGIQUES ET SUGGESTIONS
    
    • Section I : les efforts du gouvernement
      
  • Paragraphe 1 : Au plan matériel et financier
    
  • Paragraphe 2 : Domaine juridique et autres
    
    • Section II : Suggestions pour la sortie de crise
      
  • Paragraphe 1 : Suggestions relatives au domaine matériel et financier
    
• CONCLUSION