Productivité et performance financière de la coopérative d'épargne et de crédit pour l'entraide et l'appui au développement.

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• 0. INTRODUCTION
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES
    
  • 0.3. OBJECTIFS ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.4. METHODOLOGIE
    
  • 0.5. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 0.6. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I. FONDEMENT THEORIQUE DE LA PERFORMANCE FINANCIERE DES IMF
  
  • I.1. NOTION DE MICRO-FINANCE
    
    • I.1.1. Historique et évolution de la micro-finance
      
      • a. L'époque coloniale
        
      • b. La période post coloniale
        
    • I.1.2. La typologie des institutions de micro-finance
      
    • I.1.3. Autonomie D'une Institution D'épargne Et De Crédit
      
  • I.2. THEORIES SUR LES CREDITS
    
    • I.2.1. Encadrement du crédit
      
    • I.2.2. CANAL DU CREDIT
      
  • I.3. TYPES DES CREDITS
    
    • I.3.1. Classification selon la durée
      
    • I.3.2. Classification selon l'objet ou fonction
      
    • I.3.3. Classification selon la nature des garanties
      
    • I.4.4. Classification selon la forme
      
  • I.4. QUALITE ET GESTION DU PORTE-FEUILLE DES CREDITS
    
  • I.5. CADRE D'ANALYSE DE LA PERFORMANCE FINANCIERE DES IMF
    
    • I.5.1. Mesure de l'efficacité comme critère de la performance financière d'une IMF
      
    • I.5.2. Mesure de la rentabilité comme critère de performance financière d'une IMF
      
    • I.5.3. Maîtrise de l'information, condition de la performance d'une IMF
      
    • I.5.4. Notion de productivité
      
  • I.6. MICRO-FINANCE ET DEVELOPPEMENT
    
  • I.7. EFFET SOCIO-ECONOMIQUE DE LA MICRO-FINANCE
    
    • I.7.1. Première génération
      
    • I.7.2. Deuxième génération
      
    • I.7.3. Troisième génération
      
• CHAPITRE II. PRESENTATION DE LA COOPEC-EAD
  
  • II.1. HISTORIQUE DE LA COOPEC-EAD
    
  • II.2. DES OBJECTIFS
    
  • II.3. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE LA COOPEC-EAD
    
    • II.3.1. L'Assemblée générale (AG)
      
    • II.3.2. Conseil des Fondateurs (CF)
      
    • II.3.3. Le Conseil d'Administration (CA)
      
    • II.3.4. La commission du surveillance (CS)
      
    • II.3.5. La Commission de Crédit et Recouvrement (CCR)
      
    • II.3.6. La gérance
      
  • II.4. ORGANISATION TECHNIQUE
    
    • 1. Le comptable
      
    • 2. La caissière
      
  • II.5. ORGANISATION FINANCIERE ET COMPTABLE
    
    • 1. Organisation financière
      
    • 2. Organisation comptable
      
    • 3. Gestion du portefeuille des crédits
      
• CHAPITRE III. APPROCHE EMPIRIQUE DE L'ETUDE ET IMPLICATIONS MANAGERIALES
  
  • III.1. PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES FINANCIERES DE LA COOPEC-EAD
    
    • III.1.1. Analyse de la rentabilité
      
    • III.1.2. Analyse de la viabilité
      
  • III.2. IMPLICATIONS MANAGERIALES ET RECOMMANDATIONS
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES