Analyse et gestion de risque de crédit dans une institution financière non bancaire, (cas de la CADECO Kolwezi)

• EPIGRAPHES
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 0.1. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.2. HYPOTHESES DE RECHERCHE
    
  • 0.3. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.4. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE
    
  • En vue d'arriver à la réalisation des objectifs que nous nous sommes assignés, nous avons utilisé quelques méthodes et techniques nécessaires à notre recherche.
    
• La méthode est un ensemble de procédures, une suite d'étapes intellectuelles et des règles opératoires à suivre pour atteindre un objectif, obtenir un résultat, parvenir à la vérité ou résoudre un problème.
  
  • 1° Ladocumentation
    
  • 2° L'interview
    
  • 0.5. DELIMITATION DU SUJET
    
  • Dans l'espace, ce travail concerne seulement l'agence de Kolwezi et par induction les risques courus pourraient affecter le bon fonctionnement de la société au niveau de l'ensemble de la République Démocratique du Congo en général et la province du Katanga en particulier.
    
  • 0.6. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• Chapitre 1.
  
• CADRE THEORIQUE ETGENERALITES SUR LES CONCEPTS
  
• Un risque est danger plus ou moins prévisible, ou encore une exposition au danger de quelque chose.
  
  • 1.2.2.2.1. L'évaluation du risque de crédit
    
  • 1° Les données exogènes
    
  • · Implantation géographique
    
  • · Considérations sur les perspectives sectorielles
    
  • · La situation macroéconomique
    
  • 2° Les données endogènes
    
  • 1.2.2.2.2. Gestion du risque financier
    
  • 1.2.2.2.3. Le risque et la rentabilité
    
  • Une institution financière est un type d'entreprise ayant pour but de concentrer l'épargne flottant.
    
    • 1.2.3.1. Aperçu historique sur les institutions financières
      
    • 1.2.3.2. Rôle économique des institutions financières
      
    • 1.2.3.3. Sortes d'institutions financières
      
• Chapitre 2.
  
  • 2.1. PRESENTATION DE LA CAISSE D'EPARGNE DU CONGO BRANCHE DE KOLWEZI
    
  • 2.1.1 Situation géographique
    
  • 2.1.2 Statut juridique
    
  • 2.1.3 Historique de la CADECO
    
  • 2.1.4. Source de financement de la CADECO Kolwezi
    
  • 2.1.5. Organisation et fonctionnement de la CADECO Kolwezi
    
  • 2.1.6. Compte bancaire et compte épargne
    
  • 2.1.7. Conditions d'ouverture d'un compte
    
  • 2.1.8. Sortes de crédits octroyés à la CADECO
    
  • 2.2. LES POLITIQUES ET PROCEDURES D'OCTROI DE CREDIT A LA CADECO
    
  • 2.2.1. Le marketing et la clientèle
    
  • 2.2.2. Demande de prêt et critère d'éligibilité
    
  • 2.2.3. Procédures d'octroi de crédit
    
  • 2.2.4. La durée du remboursement du prêt
    
  • 2.2.5. La politique de recouvrement des prêts en souffrances et des prêts douteux
    
• Chapitre 3.
  
• ANALYSE ET GESTION DU RISQUE DE CREDIT AU SEIN DE LA CAISSE D'EPARGNE DU CONGO (CADECO/KOLWEZI)
  
  • 3.1. ANALYSE DU RISQUE DE CREDIT A LA CADECO KOLWEZI
    
    • Tableau n°1 Evolution du personnel et des clients CADECO de 2007 à 2012
      
    • Graphiques n°1 et n°2Evolution du personnel et des clients CADECO de 2007 à 2012
      
    • Tableau n°2 Evolution des dépôts et crédit octroyés par la CADECO en FC
      
    • Graphique n°3Evolution des dépôts et crédit octroyés par la CADECO de 2007 à 2012
      
    • Graphique n°4Évolution des disponibles de la CADECO Kolwezi
      
    • Tableau n°5Evolution du crédit octroyé et du crédit remboursé
      
    • Tableau n°6Calcul des écarts entre les crédits octroyés et crédits remboursés
      
    • Tableau n°7Calcul du coefficient de corrélation
      
    • Tableau n°8Calcul du coefficient de détermination
      
    • Graphique n°6 : Modèle estimé et coefficient de détermination
      
    • Tableau n°9 : Estimation des valeurs futures des crédits en FC
      
    • 3.2.1. Connaitre les grandes lignes de la législation
      
    • 3.2.2. Respecter les politiques et procédures
      
    • 3.2.3. Adopter une philosophie de gestion du crédit
      
    • 3.2.4. Limiter le volume des prêts, composition du portefeuille et industrie
      
    • 3.2.5. Restrictions touchant le volume des prêts à risque élevé
      
      • Tableau n° 10 Domaines de prêt à risque élevé
        
    • 3.2.6. Interdire ou limiter des prêts à des membres du personnel, à des personnes rattachées ou à des personnes assujetties à des restrictions
      
      • Tableau n°11Signaux d'alarme courants de difficultés financières des emprunteurs
        
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • I.1. Ouvrages spécialisés
    
  • I.2. Ouvrages généraux
    
• 
  
  
• ANNEXES
  
• ANNEXES 1. MODÈLE DE RAPPORT AU CONSEIL SUR LA GESTION DU CRÉDIT
  
• ANNEXES 2. VOLUME DES NOUVEAUX PRÊTS POUR LE MOIS DE...........................
  
• ANNEXES 3. MODELE TYPE DE COTATION DU RISQUE
  
• TABLE DES MATIERES