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Analyse et gestion de risque de crédit dans une institution financière non bancaire, (cas de la CADECO Kolwezi)

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par Nephtali TSHITADI MWAMBENU
UNIKOL - Licence 2014
  

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ANNEXES

ANNEXES 1. MODÈLE DE RAPPORT AU CONSEIL SUR LA GESTION DU CRÉDIT

Partie I : Volume des prêts et composition des portefeuilles

Exemple de catégorie de prêt

Volume de prêts ($)

Composition du portefeuille (%)

Rendement
moyen (%)

Limites de politique (%)

Période
antérieure (%)

Prêts personnels

 

 

 

 

 

Non garantis

 

 

 

 

 

Crédit-bail

 

 

 

 

 

Garantis

 

 

 

 

 

Total de la catégorie

 

 

 

 

 

Hypothèques

 

 

 

 

 

Résidentielles

 

 

 

 

 

Résidentielles

 

 

 

 

 

Relais

 

 

 

 

 

Total de la catégorie

 

 

 

 

 

Prêts commerciaux

 

 

 

 

 

Prêts à terme

 

 

 

 

 

Hypothèques commerciales

 

 

 

 

 

Marges de crédit

 

 

 

 

 

Total de la catégorie

 

 

 

 

 

Prêts aux associations

 

 

 

 

 

sans personnalité morale

Prêts agricoles

 

 

 

 

 

Lettres de crédit

 

 

 

 

 

Prêts institutionnels

 

 

 

 

 

TOTAL

 

 

 

 

 

Partie II : Prêts douteux et en souffrance

 

Volume des prêts en souffrance ($)

Volume des prêts douteux ($)

Sommaire des efforts de recouvrement :

Prêts personnels

 

 

 

Hypothèques résidentielles

 

 

 

Prêts commerciaux

 

 

 

Prêts institutionnels

 

 

 

Prêts aux associations

 

 

 

sans personnalité morale

Prêts agricoles

 

 

 

TOTAL

 

 

 

ANNEXES 1 (suite) MODÈLE DE RAPPORT AU CONSEIL SUR LA GESTION DU CRÉDIT

Partie III : Sommaire des rapports d'exception sur les prêts

Montant des comptes en découvert

$

nombre de comptes en découvert

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Montant des prêts dépassant les limites prescrites par les règles administratives. $

 

 

Nombre des prêts dépassant les limites prescrites par les règles administratives

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Montant des prêts renégociés$

 

nombre de prêts renégociés

 

 

 
 
 
 
 
 

 

(Les prêts renégociés peuvent être des prêts prorogés mais non officiellement restructurés pour

 

lesquels il y a eu renonciation au remboursement d'une partie du capital ou des intérêts. Les prêts

restructurés sont inscrits ci-dessous.)

 

 

 

 

 

Montant des prêts officiellement

 

Nombre des prêts officiellement

 

Restructurés$

 
 
 

restructurés

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Montant des prêts importants$

 

nombre de prêts importants

 

(La politique définit ce qu'est un prêt important.)

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Montant des prêts aux personnes assujetties à des restrictions $

 
 

 

Nombre de prêts aux personnes assujetties à des restrictions

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Partie IV : Nouveaux prêts

Nombre total de demandes de prêts

Nombre de demandes refusées

Nombre des demandes approuvées $

Montant de demandes approuvées $

Type de prêts approuvés

Volume de prêts approuvés

Type de prêts approuvés

Volume de prêts approuvés

Prêts personnels

 

Prêts aux associations
sans personnalité morale

 

Hypothèques résidentielles

 

Prêts agricoles

 

Prêts commerciaux

 

Lettres de crédit

 

 

 

 

 

Prêts institutionnels

 

TOTAL

 

Garantie obtenue pour les prêts importants (voir la définition dans la politique) :

Prêt n°

Garantie

Prêt n°

Garantie

ANNEXES 1 (suite) MODÈLE DE RAPPORT AU CONSEIL SUR LA GESTION DU CRÉDIT

Partie V : Mesures correctives et stratégies

Écart

Mesure corrective ou stratégie

 

 

 

 

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard