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Problématique de la pérennisation des projets de développement. Cas des périmètres maraà®chers de Dodougou et de Diéco commune rurale de Toukoroba au Mali

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par Baba Faradji N'DIAYE
Institut de hautes études internationales et du développement Genève - International master of advanced studies ( IMAS ) 2008
  

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INTERNATIONAL MASTER OF ADVENCED STUDIES EN ETUDES DU DEVELOPPEMENT - IMAS

ANNEE ACADEMIQUE 2008 - 2009

 
 
 

Mémoire d'étude de terrain

Problématique de la pérennisation des projets de développement

Cas des périmètres maraîchers de Dodougou et de Diéco

Commune rurale de Toukoroba au mali

Présenté par : Baba Faradji N'DIAYE

Supervision  : Dr Younoussa TOURE

Date : 2 avril 2009

Table des matières

Table des matières I

Résumé III

Liste des illustrations V

1. Introduction générale 1

1.1 Question de départ 4

1.2 Objectifs de l'étude 4

2. Cadre théorique et conceptuel 5

3. Méthodologie 8

3.1 Champ de l'étude 8

3.2 Méthodes et techniques de recherche 8

4.3 Les outils d'enquête 9

4.4 Limites de la méthode 9

Chapitre 1: Présentation des résultats : Caractéristiques des villages 11

1.1 Présentation des villages 11

1.1.1 : Localisation 11

1.2 Données physiques 14

1.2.1 : Relief 14

1.2.2 : Climat et végétation 14

1.2.3 : Ressources en eau 14

1.3 Données socio-économiques 15

1.3.1 : Population 15

1.3.2 : Infrastructures socio - économiques 15

1.3.3 : Activités économiques 16

Chapitre 2: Historique des projets de périmètre maraîcher 18

2.1 Origine de l'idée de projet du périmètre maraîcher 18

2.1.1 : Village de Dodougou 18

2.1.2 : Village de Diéco 19

2.2 Choix du site d'implantation du projet 20

2.3 Population - cible du projet 20

2.4 Exécution du projet 21

2.5 Exploitation du projet. 22

2.6 Participation des populations au projet. 24

Chapitre 3: Analyse et discussion des résultats 27

3.1 Pratique du maraîchage 27

3.1.1 : Les causes 27

3.1.2 : Le maraîchage traditionnel 28

3.2 Définition des actions prioritaires 30

3.2.1 : Naissance de l'idée de projet 30

3.2.1.1 L'identification des problèmes 31

3.2.1.2 L'analyse des problèmes et la détermination des actions prioritaires 32

3.2.1.3 Les limites de l'approche participative dans l'identification des besoins prioritaires 35

3.2.2 : Option technologique 37

3.2.2.1 Le choix des options technologiques dans l'approche participative 37

3.2.2.2 Les limites de l'approche participative dans le choix des options technologiques 38

3.3 Réorganisation communautaire 38

3.3.1 : Restructuration des populations 39

3.3.1.1 Les raisons d'une restructuration dans une approche participative 39

3.3.1.2 Les risques liés à la réorganisation des populations 39

3.3.2 : Renforcement des capacités des populations 41

3.3.2.1 Les objectifs visés par le renforcement des capacités des populations 41

3.3.2.2 Les risques liés au renforcement des capacités dans une approche participative 42

3.4 Participation communautaire 44

3.4.1 : Les avantages de la participation communautaire 45

3.4.2 : Les limites de la participation communautaire 46

Conclusion 47

Références bibliographiques 50

Annexes 53

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard