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Problématique de la pérennisation des projets de développement. Cas des périmètres maraà®chers de Dodougou et de Diéco commune rurale de Toukoroba au Mali

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par Baba Faradji N'DIAYE
Institut de hautes études internationales et du développement Genève - International master of advanced studies ( IMAS ) 2008
  

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Chapitre 2: Historique des projets de périmètre maraîcher

Ce chapitre traite des résultats en prenant comme baromètre une série non exhaustive d'indicateurs permettant de mesurer la distance entre les logiques locales et celles du projet. Il s'agit de l'origine de l'idée de projet, le choix du site d'implantation, la population - cible, l'exécution et l'exploitation du projet. Le tout sur fond de participation des populations.

Origine de l'idée de projet du périmètre maraîcher

Dans les deux villages, c'est la Méthode accélérée de recherche participative (MARP) qui a été utilisée pour identifier les problèmes majeurs. Au cours de l'assemblée qui a duré 2 jours, chaque groupe social (hommes, femmes) a identifié et analysé les cinq principaux problèmes. Une synthèse en plénière a permis de retenir les cinq problèmes majeurs et de prioriser les actions pour chaque village.

2.1.1 : Village de Dodougou

Le diagnostic participatif a été réalisé du 16 au 17 janvier. Les travaux avaient démarré aux environs de 9 heures et avaient pris fin à 16 heures. L'assemblée s'est tenue dans le vestibule du chef de village. Toutes les couches ont été invitées à participer : vieux, adultes, jeunes. 32 hommes et 16 femmes ont participé à l'identification des besoins du village. Parmi les hommes, on pouvait compter le chef de village, ses conseillers, l'iman, le président de l'association des jeunes et d'autres leaders communautaires. Le groupe des femmes comportait la présidente de l'association des femmes du village, les épouses du chef de village, et d'autres femmes du village. Pour l'identification des problèmes et des actions prioritaires, les deux groupes (celui des hommes et celui des femmes) ont été séparés. L'assemblée d'identification a été rapportée par B.B. en ces termes : `'Je suis animateur villageois de AMACO depuis 10 ans. Avant ils parlaient du Sida, et puis, ils ont rassemblé tout le village pour dire que désormais ils vont lutter contre la pauvreté. Tout le monde était content. Quelques jours après, ils sont revenus et ils ont passé deux jours au village. Pendant ces deux jours, ils nous ont rassemblés et ils nous ont demandé de recenser nos problèmes et de dire nous même ce qu'il faut faire pour les résoudre. Auparavant personne n'était venu pour nous demander ça. AMACO même quand ils étaient venus pour la première fois, il y a longtemps, ils nous ont seulement dit qu'ils venaient lutter contre le Sida. Mais le Sida n'existe pas chez nous. Ils ont dit que c'est pour prévenir `'ka sini gne sigi.'' Nous avons demandé beaucoup de choses dont je ne me rappelle pas tous. Ils nous ont dit qu'ils ne peuvent nous aider à résoudre qu'un seul problème. Alors compte tenu de l'insécurité alimentaire qui sévissait, nous avons demandé des équipements agricoles et des intrants'' (entretien BB_Do20081124_7).

A travers ce discours, il ressort que c'est bien les populations qui ont identifié les problèmes. Ils ont en plus déterminé et classé les actions nécessaires pour résoudre les problèmes.

Après, comme le rapporte S.K. `'tout le monde s'est retrouvé dans le vestibule pour tout mettre ensemble. Nous étions contents parce que c'est la première fois qu'on s'intéresse autant à nous. Notre première demande a été des équipements agricoles et des intrants parce que nos moyens actuels ne nous permettent pas de produire assez'' (entretien SK_Do20081121_1). Il s'agit de la synthèse qui permet de faire une analyse des différents problèmes et de prioriser les actions en leur attribuant des points.

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