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Informatique et Télécommunications
Analyse du transfert d'argent par les sociétés de télécommunications partenaires des agences de transfert
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par
Espoir KUBUYA
Université du CEPROMAD RDC - Licence 2013
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DEDICACE
REMERCIEMENT
SYMBOLES, SIGLES ET ABREVIATIONS
INTRODUCTION GENERALE
1. Etat de la question
2. Problématique
3. Hypothèses du travail
4. Choix et intérêt de sujet
4.1. Choix du sujet
4.2. Intérêt du sujet
4.2.1. Intérêt personnel.
4.2.2 Intérêt académique
4.2.3. Intérêt scientifique
4.2.3. Intérêt Social
5. Méthode et technique de recherche.
5.1. Méthodes
5.1.1. Méthode analytique
5.2. Techniques de recherche
5.2.1. Technique documentaire
5.2.2 Technique d'interview semi structurée
6. Délimitation spatio- temporelle du sujet
6.1. Dans l'espace
6.2. Dans le temps
7. Subdivision du travail
PREMIER CHAPITRE
CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE
I.1. NOTION DE TRANSFERT D'ARGENT EN COMMUNICATION
I.1.1. nature et importance de la communication
1.1.2. le processus de transfert d'argent
1.1.3. Importance d'une communication organisée
1.1.4.Les conditions de transfert de fond par les sociétés de télécommunication
1.1.5. Lapublicité media et hors media
I.2. HISTORIQUE ET CADRE CONCEPTUEL DU TRANSFERT DE FOND
1.2.1 Historique du transfert de fond
1.2.3.le transfert de fond par les agences de transfert
1.3. ANALYSE DES RISQUES
1.4. RÉGLEMENTATION DU SYSTÈME DE TRANSFERT D'ARGENT
1.5. RÉGLEMENTATION DES RELATIONS FINANCIÈRES EXTÉRIEURES
1.6. LES CIRCUITS INFORMELS
1.7.LE TRANSFERT DE FOND PAR LES SOCIÉTÉS DE TÉLÉCOMMUNICATION
1.8. AVENEMENT DE TRANSFERT D'ARGENT PAR LES SOCIÉTÉ DE TÉLÉCOMMUNICATION
CHAPITREDEUXIEME: PRESENTATION DE LA SOCIETE VODACOM CONGO
2.1. HISTORIQUE
2.1.1. Profil de Société
2.1.2. Statut juridique de vodacomcongo RDC
2.1.3. Objet Social de Vodacom
2.1.4. Mise en Service
2.1.5. Les Produits et Services Vodacom
2.1.6.Quelques dates importantes et leurs événements qui ont marqué l'historique.
2.2. LOCALISATION DE L'ENTREPRISE
2.3. AMBITION ET OBJECTIF DE L'ENTREPRISE
2.4. LE RÉSEAU
2.5. LES SERVICES
2.6. LA VENTE
2.7. LE SOCIAL
2.8. LA CHARTE DE VODACOM CONGO RDC
2.9. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE VODACOM BUKAVU
2.9.1 Organigramme de la société vodacombukavu251639808
251638784
251636736
251635712
2.9.2 Sales Manager
2.9.3 Field Supervisor
2.9.4 Supervisor M-pesa
2.9.4.1.les services disponibles
- 2.9.4.2. les avantages de m-pesa
2.9.4.3 les agents m-pesa
a.les clients individuels m-pesa
b.les clients business: agents m-pesa
c. Role
2.9.5VodashopSupervisor
2.9.6AccountExecutive
2.9.7Corporate
2.9. 8.Assistants Vodashop
2.9.9 Validation
2.9.10 Streets Agents
2.10 RESSOURCES MATERIELLES
2.11. TARIFICATION
2.12. Voda-E
2.13. CABINES PUBLIQUES
2.14. COUVERTURE NATIONALE
2.15. ROAMING INTERNATIONAL
2.16. PARTENAIRES
CHAPITRE TROISIEME:ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
3.1 COMPOSANTES DU M-PESA
3.1.1 Compte individuel
3.1.2. Envoi d'argent
3.1.3. Jetons cash
3.1.4. Retrait d'argent
3.2. DIFFICULTES RENCONTREES PAR M-PESA
3.2.1 Difficultésliéesa la connexion
3.2.2 Difficultésliées au fonctionnement du système M-PESA
3.3 LES RETOMBES DES TRANSFERT D'ARGENT PAR M-PESA SUR LES ACTIVITES DES SOCIETES DE TRANSFERT D'ARGENT.
3.3.1. Processus du transfert d'argent par les sociétés de transfert d'argent.
3.4. RECOMMANDATIOM ET PLANT D'ACTION
CONCLUSION GENERALE
LISTE DES TABLEAUX
TABLES DES MATIERES
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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"
Victor Hugo