La comptabilité industrielle, outil de contrôle et de pilotage : cas de la SABC

LISTE DES ANNEXES

Annexe 1 : Organigramme de la SABC

Annexe 2 : Paramétrage des ordres d'achats

Annexe 3 : Mise à jour des flux de production

Annexe 4 : Génération des anomalies

Annexe 5 : Correction des anomalies sur M3

Annexe 6: Ecritures déversées de la comptabilité industrielle vers la comptabilité générale

Tableaux

Tableau 1 : Fiche d'identification de la SABC

Tableau 2 : Proportion des actions de la SABC

Tableau 3 : Catégorie des ordres et programmes

Tableau 4 : Description des segments

Figures

Figure 1 : Organigramme simplifié de la technostructure fonctionnelle

Figure 2 : Organigramme simplifié de la DCGB

Figure 3 : Processus de paramétrage OA

TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

LISTE DES ABREVIATIONS iii

SOMMAIRE iv

INTRODUCTION GENERALE 1

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE LA S.A.B.C 3

SECTION 1 : LA SABC ET SON HISTOIRE 4

1. Fiche d'identification de la SABC 4

2. Création 5

3. Evolution 5

4. Politique générale de la SABC 7

SECTION 2 : STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT 7

1. Structure organisationnelle de la SABC 7

2. Organisation des directions fonctionnelles 8

2.1. La Direction Générale 8

2.2. Les directions rattachées au DG A - Commercial 9

2. 3. Les directions rattachées au DGA - A 9

2. 4. Les directions rattachées à la DGA-Industrielle 9

3. Présentation de la direction du contrôle de gestion et budget. 10

3.1. Le Service du contrôle de Gestion et du Budget 10

3.2. Le service du Master Data 10

3.3. Structure et fonctionnement 10

SECTION 3 : ACTIVITES ET ENVIRONNEMENT de la SABC 11

1 - La fabrication 11

1.1. Les produits de la SABC 12

1.2. Les produits des filiales : 12

2. La distribution 12

3. L'environnement de la SABC 12

3.1. La concurrence et partenariat 13

3.1.1 - La concurrence 13

3.1.2. Le partenariat 13

3.1.3. Les principaux actionnaires de la SABC 13

3.2. Politique socioéconomique et institutionnelle 14

3.2.1. Cadre socio-économique 14

3.2.2. Cadre politique et juridique 15

DEUXIEME PARTIE : COMPTABILITE INDUSTRIELLE, MISE EN OEUVRE DANS MOVEX M3 A LA SABC 16

SECTION 1 : GENERALITES SUR LA COMPTABILITE INDUSTRIELLE ET SUR LES PGI MOVEX M3 17

1. De la comptabilité générale à la comptabilité industrielle 18

2. Généralités sur un ERP : cas de MOVEX M3 21

SECTION 2 : MISE EN OEUVRE DE LA COMPTABILITE INDUSTRIELLE DANS MOVEX M3 A LA SABC 23

1. Le Paramétrage de M3 23

1.1. Les ordres et programmes 24

1.2. Les événements comptables et les types d'écriture 24

1.3. Le traitement des articles et des produits 25

1.4. Les segments 25

2. Paramétrages des flux sur ordres en comptabilité industrielle 26

3. La gestion des anomalies 28

SECTION 3 : LA COMPTABILITE INDUSTRIELLE, OUTIL DE CONTROLE ET DE PILOTAGE 30

1. Comptabilité industrielle, outil d'aide à la décision 31

1.1. Les décisions stratégiques 31

1.1.1. La stratégie de domination par les coûts 32

1.1.2. La stratégie de différenciation 32

1.1.3. Le management des alliances 32

1.2. Les décisions de court terme 33

2. Comptabilité industrielle, outil de pilotage 33

2.1. Le management par activités (ABM « Activitiy Based Management ») 34

2.2. Maîtrise de la politique de lancement d'un nouveau produit 34

2.3. Le benchmarking 34

2.4. Le reingeneering 35

2.5. La bonne gouvernance 35

3. Comptabilité industrielle, outil de contrôle et de mesure de performance 36

3.1. Suivi du Budget de consommation 36

3.2. L'évaluation du personnel 38

3.3. Le contrôle technique ou contrôle de la production 38

TROISIEME PARTIE : APPRECIATION DU STAGE ET ANALYSE CRITIQUE 40

SECTION 1 : APPRECIATIONS DU STAGE 41

1. L'accueil 41

2. Apports du stage 42

3. Tâches accomplies et difficultés rencontrées 43

3.1. Tâches accomplies 43

3.2. Difficultés rencontrées 43

SECTION 2 : ANALYSE CRITIQUE DE LA CAMPTABILITE INDUSTRIELLE DANS M3 44

1. Avantages compétitifs de la comptabilité industrielle 44

2. Limites ou inconvénients 46

CONCLUSION GENERALE 47

BIBLIOGRAPHIE 48

LISTE DES ANNEXES 49

TABLE DES MATIERES 50

Annexe 2 : Illustration des paramètres des ordres d'achat en événements comptables et types d'écritures

Tableau de paramétrage des événements comptable et types d'écriture OA
Evénement comptable	Type d'écriture	Désignation	Désignation
PP10	225	Entrées en stock OA	Reçu non facturé - art
PP10	226	Entrées en stock OA	Reçu non Facturé - Frais
PP10	227	Entrées en stock OA	Ecart prix - article
PP10	228	Entrées en stock OA	Ecart prix - frais ligne
PP10	911	Entrées en stock OA	Ecart de prix d'achat
PP10	920	Entrées en stock OA	Encours (Opérations)
PP10	951	Entrées en stock OA	Livré non facturé
PP15	280	Rangement	Arrondi
PP15	901	Rangement	Ecart quantité - rangement
PP15	903	Rangement	Stock fictif (non-fac)
PP15	910	Rangement	Inventaire
PP20	215	Saisie factures fournisse	Cpt attente facture fourn
PP20	225	Saisie factures fournisse	Reçu non facturé - art
PP20	235	Saisie factures fournisse	Facturé non réc. - art
PP20	235	Saisie factures fournisse	Facturé non réc. - art
PP20	235	Saisie factures fournisse	Facturé non réc. - art
PP20	236	Saisie factures fournisse	Facturé non réc. - frais
PP20	237	Saisie factures fournisse	Avis débit non facturé -
PP20	238	Saisie factures fournisse	Avis débit non fac - frai
PP20	240	Saisie factures fournisse	Ecart auto-comptabilisé
PP20	270	Saisie factures fournisse	Ecart coût std - prix moy
PP20	270	Saisie factures fournisse	Ecart coût std - prix moy
PP25	225	Clôture facture	Reçu non facturé - art
PP25	226	Clôture facture	Reçu non Facturé - Frais
PP25	227	Clôture facture	Ecart prix - article
PP25	227	Clôture facture	Ecart prix - article
PP30	280	Rangement en-cours stock	Arrondi
PP30	910	Rangement en-cours stock	Inventaire
PP30	912	Rangement en-cours stock	Encours (Composants)
PP30	920	Rangement en-cours stock	Encours (Opérations)
PP30	922	Rangement en-cours stock	Cumul frais généraux - pr
PP30	951	Rangement en-cours stock	Livré non facturé
PP35	225	Réclamation OA	Reçu non facturé - art
PP35	911	Réclamation OA	Ecart de prix d'achat
PP35	920	Réclamation OA	Encours (Opérations)
PP40	280	Sorties stock En-cours	Arrondi
PP40	600	Sorties stock En-cours	Créance établ. réc
PP40	915	Sorties stock En-cours	Cumul frais généraux CMA
PP40	971	Sorties stock En-cours	Coût des ventes

Annexe 4 : Génération des anomalies sur M3

Les parties en XXX sont des anomalies à corriger. En effet, le magasinier n'a pas fait entrer dans la machine les données sur le centre de coût (Segment 3) et n'a pas spécifié le code projet (segment 6). Les XXX signifient que le système n'a pu décoder le message.

Annexe 5 : Anomalies corrigées et écritures prêtes à être déversées en comptabilité générale

Les parties qui étaient en XXX (hachurées) ont été corrigées. Ces écritures sont en attentes d'être déversées en comptabilité générale.

Annexe 6 : Ecritures déversées à la comptabilité générale