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La comptabilité industrielle, outil de contrôle et de pilotage : cas de la SABC

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par Joseph TEMGA
Université Catholique d'Afrique Centrale  - Licence en Administration des Entreprises (LIADE) 2010
  

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1.2. Les décisions courantes

C'est le domaine du contrôle de gestion qui est formé des processus et systèmes permettant aux dirigeants d'avoir l'assurance que les choix stratégiques et les actions courantes seront, sont et ont été cohérents, notamment grâce au contrôle d'exécution. Les décisions courantes sont des actions correctives apportées suite à des erreurs. La comptabilité industrielle est par excellence un outil d'appréciation et de contrôle. Elle donne donc aux manager des outils pour la gestion courante. Les sanctions positives (primes) et les sanctions négatives (avertissement, blâme, licenciement...) sont des décisions courantes pour motiver le personnel à s'arrimer à objectifs de l'entreprise.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway