Contribution des ONG internationales à l'amélioration de fourniture de services sociaux de base de ménages précaires dans la ville de Bukavu. Cas de Mercy corps.

• EPIGRAPHIE
  
• « C'est par la sagesse que l'Eternel a fondé la terre ; c'est par l'intelligence qu'il a affermi les cieux ;
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENT
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• Résumé
  
  • Summary
    
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1.1. ETAT DE LA QUESTION
    
    • 1.1.1. PROBLEMATIQUE
      
  • 1.2. QUESTIONS DE RECHERCHE
    
  • 1.3. HYPOTHESES
    
  • 1.4. OBJECTIF DE LA RECHERCHE
    
  • Objectif global :
    
  • Objectifs spécifiques :
    
  • 1.5. OBJECT D'ANALYSE
    
  • 1.6. CADRE THEORIQUE
    
  • CADRE CONCEPTUEL :
    
  • 1.7. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 1.8. METHODOLOGIE ET DIFFICULTES
    
  • Milieu et Object d'étude
    
  • Difficultés rencontrées
    
  • 1.9. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE
    
  • 1.10. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I : MERCY CORPS ET LA FOURNITURE DES SERVICES SOCIAUX DE BASE AUX MENAGES PRECAIRES DANS LA VILLE DE BUKAVU
  
  • I.I GENERALITES SUR L'ORGANISATION MERCY CORPS
    
  • I.2. AIDE INTERNATIONALE DANS LE CADRE D'ADDUCTION D'EAU EN RDC
    
• Conclusion partielle
  
• CHAPITRE II : LES DEFIS AUXQUELS FAIT FACE MERCY CORPS DANS LA FOURNITURE DES SERVICES SOCIAUX DE BASE A LA POPULATION DE BUKAVU
  
  • II.1. Généralités sur les ONG
    
  • II.2. caractéristiques générales des ONG
    
    • II.2.1. Une variété d'approches
      
  • II.3 les défis auxquels fait face Mercy corps dans la fourniture des services sociaux de base à la population de Bukavu
    
  • 
    
    • II.3.1. Défis techniques, financiers et de logistiques de l'ONG
      
• Conclusion partielle
  
• CHAPITRE III. DISCUSSION DES RESULTATS
  
  • III.1 .Par rapport aux services sociaux de base que l'ONG Mercy Corps fournit aux ménages précaires dans la ville de Bukavu.
    
  • III. 2. Par rapport aux défis auxquels fait face Mercy Corps dans la fourniture des services sociaux de base à la population de Bukavu 
    
  • III. 3. Par rapport aux stratégies à mettre en place pour l'amélioration des services sociaux de base des ménages précaires dans la ville de Bukavu
    
• CHAPITRE IV : LES STRATEGIES A METTRE EN PLACE POUR L'AMELIORATION DES SERVICES SOCIAUX DE BASE DES MENAGES PRECAIRES DANS LA VILLE DE BUKAVU
  
  • IV.1. Introduction
    
  • IV.2. Les principales stratégies d'amélioration des services sociaux de base
    
  • IV.3. Modèle logique et relation entre les stratégies
    
  • IV.4. Développement et Opérationnalisation des principales stratégies
    
    • IV.4.1. Améliorer les capacités des populations et de ses leaders à participer aux projets des ONG
      
    • IV.4.2. Encourager des évaluations et auto-évaluations communes 
      
    • IV.4.3. Améliorer le plaidoyer et le lobbying auprès de l'Etat et partenaires 
      
    • IV.4.4. Renforcer la responsabilité de rendre compte
      
    • IV.4.5. Renforcer la participation et l'implication des populations locales, leaders dans tout le processus 
      
    • IV.4.6. Renforcer les capacités de financement et d'autofinancement des ONG
      
  • IV.5. Structure de mise en oeuvre de différentes stratégies
    
  • · Structure de mise en oeuvre
    
  • IV.6. Acteurs-clés et rôles
    
  • 1. Les ONG
    
  • 2. La population
    
  • 3. Les services étatiques
    
  • 4. Les partenaires et les bailleurs de fonds
    
  • IV.7. Conditions de réussite
    
• Conclusion Partielle
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DE MATIERES
  
• ANNEXE