Conclusion Partielle
Cette étude a abordé la contribution des ONG
internationales à l'accès aux services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu : cas de l'ONG
Mercy corps.
Au regard des résultats obtenu, il a été
remarqué qu'il y a un impact positif, la satisfaction de la population
est jugée améliorée vis-à-vis des services rendus
par Mercy corps dans la ville de Bukavu chose qui a causé qu'il y ait
proposition de 6 stratégies pour améliorer les services sociaux
de base des ménages précaires de la ville de Bukavu.
Ces stratégies principales d'amélioration
sont :
ü Améliorer les capacités des populations
et de ses leaders à participer aux projets des ONG ;
ü Renforcer la participation et l'implication des
populations locales, leaders dans tout le processus ;
ü Encourager des évaluations et
auto-évaluations communes ;
ü Renforcer la responsabilité de rendre
compte ;
ü Améliorer le plaidoyer et le lobbying
auprès de l'Etat et partenaires ;
ü Renforcer les capacités de financement et
d'autofinancement des ONG.
Un modèle logique a été
élaboré en vue de montrer la relation entre les stratégies
d'amélioration des services sociaux de base des ménages
précaires dans la ville de Bukavu ; il y a eu développement
et opérationnalisation de ces principales stratégies. Ce travail
a aussi abordé les acteurs-clés du thème de recherche et
ses rôles, et les conditions de réussite d'un projet de
développement.
CONCLUSION GENERALE
Nous voici au terme du présent travail de fin
d'études qui a porté sur « la contribution des ONG
internationales à l'accès aux services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu ; cas de l'ONG
Mercy corps». L'étude a eu comme point de départ, le constat
fait de ces deux dernières décennies d'après la guerre qui
ont été caractérisées par la présence de
plusieurs ONG tant locales nationale et internationales avec
l'implémentation de plusieurs actions de développement en faveur
de la population de la ville de Bukavu. Cependant, tous les efforts fournis ne
laissent pas la trace des grands acquis et la situation socio-économique
des populations bénéficiaires reste alarmante.
Pour cela, le présent travail hormis l'introduction et
la conclusion porte sur quatre chapitres dont
Ø Le premier chapitre porte sur les services sociaux de
base que l'ONG Mercy Corps fournit aux ménages précaires dans la
ville de Bukavu :
Dans ce chapitre nous avons réussi à montrer les
services sociaux de base que l'ONG internationale Mercy corps fourni aux
ménages précaires dans la ville de Bukavu, et nous avons
constaté que le service social que cette dernière fourni aux
ménages précaires, c'est le service de l'eau ; la
construction des bornes fontaines dans le quartier PANZI qui est l'un des
quartiers de la ville de Bukavu. Mais aussi l'ONG a procédé
à la réhabilitation de l'usine d'installation d'eau de MURUNDU.
Ø Le deuxième chapitre a porté sur les
défis auxquels fait face Mercy Corps dans la fourniture des services
sociaux de base à la population de Bukavu. Ces défis sont
notamment d'ordre financier, technique et logistique.
Ø Le troisième chapitre discute les
résultats de la recherche qui, globalement, confirment nos
hypothèses
Ø Enfin le quatrième chapitre a porté
sur les stratégies à mettre en place pour l'amélioration
des services sociaux de base des ménages précaires dans la ville
de Bukavu :
Cette étude a abordé la contribution des ONG
internationales à l'accès aux services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu : cas de l'ONG
Mercy corps.
Au regard des résultats obtenus, il a été
remarqué qu'il y a un impact positif, la satisfaction de la population
est jugée améliorée vis-à-vis des services rendus
par Mercy corps dans la ville de Bukavu chose qui a causé qu'il y ait
proposition de 6 stratégies pour améliorer les services sociaux
de base des ménages précaires de la ville de Bukavu.
Ces stratégies principales d'amélioration
sont :
ü Améliorer les capacités des populations
et de ses leaders à participer aux projets des ONG ;
ü Renforcer la participation et l'implication des
populations locales, leaders dans tout le processus ;
ü Encourager des évaluations et
auto-évaluations communes ;
ü Renforcer la responsabilité de rendre
compte ;
ü Améliorer le plaidoyer et le lobbying
auprès de l'Etat et partenaires ;
ü Renforcer les capacités de financement et
d'autofinancement des ONG.
En définitive, nous pensons que cette étude a
contribué à l'atteinte de ses objectifs et ouvre la voie à
des réflexions ultérieures sur les approches de planification des
projets utilisées par les organisations non gouvernementales.
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