République Démocratique du
Congo
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE
INSTITUTS SUPERIEURS TECHNIQUES
INSTITUT SUPERIEUR DE DEVELOPPEMENT RURAL DE BUKAVU
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas1.png)
ISDR-BUKAVU
B.P : 2849 BUKAVU
Contribution des ONG internationales dans la
fourniture de services sociaux de base aux ménages précaires au
Sud-Kivu : cas de Mercy Corps dans la ville de Bukavu
Mémoire présenté et défendu pour
l'obtention du Diplôme de Licencié en Développement
rural
Option : Planification Régionale
et Nationale
Présenté par : ALANGA MOISE
Niveau de technicité :
A0
Dirigé par :
Directeur
Prof SADIKI BYOMBUKA ONESIME
Doctor of Business Administration, with a major in Project
Management
Codirecteur
ASS. Patient M.POLEPOLE
Licencié en Développement Rural
Master en Gestion intégrée des environnements
littoraux & marins
ANNEE ACADEMIQUE 2019-2020
I
EPIGRAPHIE
« C'est par la sagesse que
l'Eternel a fondé la terre ; c'est par l'intelligence qu'il a
affermi les cieux ;
C'est par la science que les abimes se sont ouverts et que les
nuages distillent la rosée,
Mon fils que ces enseignements ne s'éloignent pas de
tes yeux, garde la sagesse et la réflexion, elles seront la vue de ton
âme et l'ornement de ton cou », Proverbe 3 :19-22
ALANGA MOISE
II
DEDICACE
A mes très chers parents NSHOMBO BASHOMBA
Chrysostome et BAJANA LUKANDA Marie, pour tant de
sacrifices, amour maternel et paternel ;
A la famille MUNGUAKONKWA NSHOMBO Gédéon
pour touts vos efforts et sacrifices tant matériels et morals
;
A mes frères et soeurs pour leurs
fidélités, soutien tant matériel que moral ;
Tous ce que vous êtes pour moi que le tout puissant vous
le rende au quadruple
ALANGA MOISE
III
REMERCIEMENT
Nous rendons nos sincères remerciements à Dieu
tout puissant qui ne cesse de nous prêter la vie pour l'accomplissement
de nos activités quotidienne au courant de notre vie sur cette terre.
Nous adressons nos remerciements particuliers à notre
directeur, le Professeur SADIKI BYOMBUKA ONESIME et notre
codirecteur, l'Assistant Patient MULUMUODERWA POLEPOLE.
Nous remercions tout le Corps Académique et
Scientifique de l'Institut Supérieur de Développement Rural de
Bukavu pour leur encadrement et formation dont nous ne cesserons pas de
bénéficier et d'exploiter tout au long de notre vie.
A majestueux chers parents NSHOMBO BASHOMBA Chrysostome et
BAJANA LUKANDA Marie, pour tant de sacrifices, amour maternel et
paternel
A nos frères et Soeurs : Etienne grand
frère, Gédéon grand frère, Grace grande soeur et
les petits frères : Salem, Elie, Josué, David, Neville,
Joseph, Billy et Benjamin pour leur indéfectible affection portée
à notre égard et pour leur soutien tant moral durant le moment
difficile.
A la famille MUNGUAKONGWA NSHOMBO Gédéon et sa
chère épouse FURAHA RWANOGA Joyce pour leur amour et pour leur
soutient tant moral et matériel sans oublie leur bébé
MIRADI MUNGUAKONGWA
Nos sentiments de gratitude à tous les amis(es) et
connaissances : Josué akonkwa andema, alvin akilimali baguma, Alain
barhame, Mika lumande juscard, bozi, Rosine semiteja , Bahati musombwa
,trésor akilimali, Nathan , Nathalie nzigire, Joëlle andemabika,
Haba rwanoga, Andema rwanoga, el rwanoga, Priscille rwanoga, destinée
rwanoga, Fabrice ramazani, sifa ramazani carelle alcar mon amour,
clémence ramazani, ramazani Enock, Ange ramazani , da Riziki ,Nelly
backoki, Aida bachoki, Amina bachoki, Junior bachoki, ...
Que toute personne qui de près ou de loin nous a
aidée à l'élaboration de ce travail, trouve ici
l'expression de notre profonde gratitude et remerciements.
A vous dont les noms ne sont pas cités, vous êtes
écrit dans mon coeur, je vous aime bien
Que le tout puissant vous bénisse.
ALANGA MOISE
IV
SIGLES ET ABREVIATIONS
ADI-KIVU : Association pour le
Développement Intégral
BP : Boîte Postale
CAP : Connaissances, Attitudes et Pratiques
CCECQA : Comité de Coordination de
l'Evaluation Clinique et de la Qualité en Aquitaine
CRONGD : Conseil Régional des
Organisations Non Gouvernementales de Développement
CS : Centre de Santé
CT : Chef de Travaux
CICR : Comité
international de la Croix-Rouge
FEC : Fédération des Entreprises
du Congo
IMAGINE :
Initiative Infrastructure and
Gouvernance Maji Intégrée pour l'Est
de la RD. Congo
IRC : International Rescue Comitee
IRED : Institut de Recherche et Evaluation
pour le Développement
ISDR : Institut Supérieur de
Développement Rural
MC: Mercy Corps
Me : Maître
MONUSCO : Mission d'Observation des Nations
Unies pour la stabilisation du Congo
OMD : Objectif du
Millénaire pour le
développement
ONG : Organisation Non Gouvernemental
ONGD : Organisation Non
Gouvernementale de Développement
PNUD : Programme des Nations Unies
pour le Développement
PNUE : Programme
des Nations Unies
pour l'Environnement
RDC: République Démocratique du
Congo
USAID : United
States Agency
for International Developpement
R.D.C : République
Démocratique du Congo
SMSST : Systèmes de
Management de la Santé et de la Sécurité au Travail
UE : Unités
d'Echantillonnage
UNICEF : Organisation des Nations Unies pour
la Protection de l'Enfance
V.I.E : Valence, Instrumentalité et
Expectation.
Résumé
Malgré la présence des ONG dans la ville de
Bukavu, une pauvreté profonde, généralisée,
multiforme et multisectorielle s'observe toujours, chose qui conduit au manque
de satisfaction des services sociaux de base des ménages
précaires.
Cette recherche a pour
thème «Contribution des ONG internationales dans la
fourniture de services sociaux de base aux ménages précaires au
Sud-Kivu : cas de Mercy Corps dans la ville de Bukavu ». Nous
sommes parti d'un objectif global visant à Contribuer à
l'amélioration des services sociaux de Base des ménages
précaires dans la ville de Bukavu Déterminer les services sociaux
de Base que l'ONG Mercy corps fourni aux ménages précaires dans
la ville de Bukavu, Analyser les défis auxquels l'ONG Mercy Corps fait
face à la fourniture des services sociaux de Base aux ménages
précaires dans la ville de Bukavu, et Proposer les stratégies
adéquates mise en place pour l'amélioration des services sociaux
de Base des ménages précaires dans la ville de Bukavu.
Un échantillon de 100 ménages précaires a
été sélectionné de façon aléatoire
et raisonnée dans le quartier PANZI qui est des trois quartiers que
compte la commune d'Ibanda, une de trois communes que compte la ville Bukavu.
Les résultats obtenus auprès des enquêtes montrent que ces
ménages précaires ont réussi à accéder
à l'eau potable comme service fourni par Mercy Corps. Les
résultats de terrain en rapport à la première
hypothèse sur les services sociaux de base que l'ONG Mercy Corps fournit
aux ménages précaires de la population de Bukavu sont multiples.
Ce sont des aides humanitaires pour renforcer le développement dans la
ville enfin de combattre la pauvreté, et les services sociaux que cette
dernière fournit sont entre autres : la construction des bornes
fontaines dans le quartier PANZI, la réhabilitation de l'usine du
traitement d'eau de la REGIDESO de Murhundu qui va profiter à toute la
ville de Bukavu,...
Ces résultats montrent que notre première
hypothèse a été affirmée. Les résultats par
rapport à notre deuxième hypothèse : Les défis
auxquels Mercy Corps fait face à la fourniture de ses services sociaux
de base dans la ville de Bukavu sont principalement : le manque
d'entretien de la part des bénéficiaires de ces services une fois
fournit par Mercy Corps, l'utilisation excessive de ses services par la
population c'est qui peut limiter l'accès de service de base à la
longue,... Dans le cadre de la réalisation de ses activités,
l'ONG est confrontée à de contraintes d'ordres techniques
matériels et financières d'une part, et d'autres part à
des contraintes liées aux aspects organisationnels,
analphabétisme, pauvreté, besoin lucratif ou du gain
immédiat, migration de certains membres de certaines structures cibles
vers d'autres quartiers de la ville de Bukavu. La deuxième
hypothèse est affirmée aussi. Au regard de tous ces
problèmes de la gestion des déchets dans les restaurants, nous
proposons 6 stratégies pour pallier à ces problèmes. Voici
nos stratégies :
1. Améliorer les capacités des populations et de
ses leaders à participer aux projets des ONG ;
2. Renforcer la participation et l'implication des
populations locales, leaders dans tout le processus ;
3. Encourager des évaluations et
auto-évaluations communes ;
4. Renforcer la responsabilité de rendre
compte ;
5. Améliorer le plaidoyer et le lobbying auprès
de l'Etat et partenaires ;
6. Renforcer les capacités de financement et
d'autofinancement des ONG.
Summary
Despite the presence of ONGs in the city of Bukavu, deep,
generalized, multifaceted and multisectoral poverty can still be observed,
leading to the lack of satisfaction of basic social services for precarious
households. The theme of this research is "Contribution of international ONGs
in the provision of basic social services to precarious households in South
Kivu: case of Mercy Corps in the city of Bukavu". We started from a global
objective aimed at contributing to the improvement of basic social services for
precarious households in the city of Bukavu Determining the basic social
services that the ONG Mercy corps provided to precarious households in the city
of Bukavu, Analyze the challenges that the ONG Mercy Corps faces in providing
basic social services to precarious households in the city of Bukavu, and
Propose the appropriate strategies put in place to improve basic social
services for precarious households in the city ??of Bukavu. A sample of 100
precarious households was randomly and reasonedly selected in the PANZI
district, which is one of the three districts of the municipality of Ibanda,
one of three municipalities of the city of Bukavu. The results obtained from
the surveys show that these precarious households have succeeded in accessing
safe drinking water as a service provided by Mercy Corps. The field results in
relation to the first hypothesis on the basic social services that the ONG
Mercy Corps provides to precarious households of the population of Bukavu are
multiple. These are humanitarian aid to strengthen development in the city and
finally fight poverty, and the social services that the latter provides are
among others: the construction of standpipes in the PANZI quarter, the
rehabilitation of the treatment plant. water from REGIDESO in Murhundu which
will benefit the whole city of Bukavu,... These results show that our first
hypothesis has been confirmed. The results against our second hypothesis: The
challenges Mercy Corps faces in providing its basic social services in the city
of Bukavu are mainly: lack of maintenance on the part of the beneficiaries of
these services once provided by Mercy Corps, the excessive use of its services
by the population is what can limit access to basic services in the long
run,... In the context of carrying out its activities, the ONG is confronted
with constraints of '' material and financial technical orders on the one hand,
and on the other hand to constraints linked to organizational aspects,
illiteracy, poverty, need for profit or immediate gain, migration of some
members of certain target structures to other districts of the city ??of
Bukavu. The second hypothesis is also affirmed. In view of all these problems
of waste management in restaurants, we propose 6 strategies to overcome these
problems. Here are our strategies:
1. Improve the capacities of populations and their leaders to
participate in ONG projects;
2. Strengthen the participation and involvement of local
populations,
3. leaders throughout the process;
4. Encourage common assessments and self-assessments;
5. Strengthen accountability;
6. Improve advocacy and lobbying with the State and partners;
Strengthen the financing and self-financing capacities of ONGs.
INTRODUCTION GENERALE
1.1. ETAT DE LA QUESTION
La question relative aux ONG est l'une de celles qui datent de
longtemps et nous ne pouvons en aucun cas affirmer que nous sommes le premier
à pouvoir l'aborder. Nous avons consulté les ouvrages de nos
aînés qui ont largement travaillé sur la question et dont
la lecture préalable s'impose avant de dégager la
spécificité de notre travail. C'est ainsi que nous avons
consulté différents ouvrages pour ce qui est de notre
Sujet : «Contribution des ONG internationales dans
la fourniture de services sociaux de base aux ménages précaires
au Sud-Kivu : cas de Mercy Corps dans la ville de
Bukavu »
Ainsi avons-nous parcouru les travaux suivants :
KANGA KALEMBA -VITA et LONGANGE, pensent qu'en
République Démocratique du Congo, la pauvreté est devenue
un phénomène de masse. Elle frappe toutes les catégories
sociales tant du milieu urbain que du milieu rural1(*)
Cette affirmation mérite une
complémentarité, on ne peut pas dire qu'en RDC la pauvreté
frappe toutes les catégories sociales car nous avons aujourd'hui
certaines catégories d'individus qui profitent de la faiblesse et de la
misère des autres pour s'enrichir au détriment de ces derniers,
certaines catégories s'épargnent de la pauvreté avec un
degré élevé au même moment où les autres
accroupissent dans celle-ci, c'est pourquoi nous pensons que c'est un peu
prétentieux de généraliser la pauvreté en RDC, mais
nous devons reconnaitre qu'elle est un phénomène qui touche la
majorité de la population congolaise, c'est-à-dire certains
acteurs sociaux font engendrer la pauvreté par des guerres en versant le
sang des nationaux et en causant l'insécurité au village
où les villageois abandonnent leurs champs pour venir se concentre en
ville sans emploi.
Carine CHAVAROCHETTE , affirme que, pour les actions
humanitaires et philanthropiques, le volontariat, pour trouver des fonds, fait
surtout appel au monde des affaires, à des fondations et à des
organismes qui y sont liés, ou encore aux gouvernements. Des mesures
fiscales favorables et une bonne image sociale incitent les donateurs à
apporter leur soutien. Cette auteure ajoute que tous les gouvernements
d'Amérique latine n'autorisent pas la présence d'O.N.G. sur leur
sol. Et que L'Etat mexicain, nettement plus structuré que son homologue
guatémaltèque, a refusé aux associations humanitaires
internationales de régler seules le problème des populations
guatémaltèques réfugiées dans son pays. Le domaine
d'action des volontaires, individuels ou en groupe, est d'une infinie
diversité. Ils agissent comme des facteurs de changement. Leurs actions
vont des plus simples aux plus complexes. Toutefois, le volontaire doit
répondre à un profil-type, c'est-à-dire qu'il doit faire
oeuvre de justice sociale, de solidarité et d'égalité
entre les personnes, de respect de la dignité humaine. Par ailleurs, le
volontaire doit acquérir des connaissances pour son action, sur les
réalités nationales et locales du lieu de mission, avant
d'être confronté au terrain2(*).
Ces pensées de Carine CHAVAROCHETTE posent en nous une
problématique dans le contexte de la RDC, celle de comprendre comment
avec tout l'afflux des ONG qu'elle connaît aujourd'hui, peut-elle
être incapable de se tirer du gouffre de la pauvreté, et pourtant
cet afflux devrait contribuer au développement social et
économique de la population qui reste toujours précaire. Comme
vient de le dire l'auteure précitée en Amérique latine, on
n'autorise pas la présence des ONG sur leur sol, or, la plupart de ces
pays sont des pays en voie de développement et plus en émergence
que la RDC où certains habitants vivent encore avec moins de 1$ par
jour.
Pour J.P.DELER et ses collaborateurs, l'intervention
croissante des ONG dans le processus de développement et
l'évolution des sociétés tout particulièrement dans
le pays du Sud est un fait aujourd'hui. Si celles-ci ont, en effet, longtemps
agi discrètement, que ce soit dans l'urgence humanitaire ou en
réponse à des situations ponctuelles de détresse, elle
s'implique désormais de plus en plus dans le champ des interventions
sociales et économiques et revendiquent à ce titre, leur
identité et leurs conceptions propres dans le monde des acteurs du
développement et des bailleurs de fonds. Cette montée en
puissance des ONG, leur importance institutionnelle grandissante, leur
diversification organisationnelle, l'éventail de leurs activités
qui cessent de s'élargir et de se modifier ne manquent pas de poser
nombre d'interrogations en termes d'enjeux politiques et géographiques,
économiques et sociologiques, intellectuels et
opérationnels3(*)
Nous remarquons que ces auteurs ont fait leur constat, celui
de reconnaître que l'intervention croissante des ONG dans le processus de
développement et l'évolution des sociétés dans le
pays du sud est un fait aujourd'hui mais il reste une tâche pour nous de
faire entendre aux lecteurs les répercussions que peut faire engendre ce
fait généralement en RDC et particulièrement à
Bukavu. Il s'agit pour nous de relever les faiblesses de leur intervention
à la lumière de la lecture minutieuse du contexte.
J.K LATZANN, montre que l'aide alimentaire
réservée autre fois au mendiants, à la veuve ,et à
l'orphelin s'est généralisée dans les pays riches ,on
accorde des aides financières à ceux qui sont en situation
difficile :familles nombreuses ,chômeurs ,pauvres4(*) . A partir de cette opinion,
nous pouvons comprendre que les occidentaux considèrent les aides qu'ils
offrent aux pays pauvres comme une action de routine où le tiers monde
doit rester en situation de dépendance.
La preuve en est que si les organisations humanitaires qui
interviennent dans les pays du tiers monde avaient le désir de
développer ceux-ci, elles devraient militer pour qu'il ait un
arrêt sur l'exploitation abusive et sanglante des ressources du tiers
monde dans leur pays. C'est à dire Elles doivent s'attaquer
préalablement aux causes qui font engendre la pauvreté au lieu de
s'attaquer aux effets collatéraux de celle-ci
NKAFUESHEBA Guillain, Aborde la décentralisation parce
qu'elle met l'accent sur les ONG de développement face à la
dynamique de décentralisation au Sud-Kivu. Pour lui, il ne suffit pas de
parler chaque fois de la dynamique de décentralisation sans analyser les
actions et stratégies d'intervention pour une véritable
dynamique. Son souci est d'approfondir ce thème en évaluant le
degré d'efficacité de mécanismes définis et mis en
place par les différents acteurs pour la dynamique de
décentralisation au Sud-Kivu.5(*)
Il est impérieux de faire comprendre que la
décentralisation est un phénomène purement politique,
c'est pourquoi NKAFUESHEBA a dirigé son étude aux ONG qui
soutiennent la décentralisation au sud Kivu notamment I'IFDP et l'OGP
qui sont des ONG de développement, A notre niveau nous pensons que le
domaine politique doit être concilié avec d'autres domaines
sociaux, il ne s'agit pas de faire une étude sur l'efficacité de
la décentralisation sans faire préalablement une étude
minutieuse sur les conditions de vie de la population dont il est question, car
quoique la fameuse décentralisation soit adoptée, aujourd'hui le
gouvernement est incapable d'assurer l'efficacité de l'intervention
sociale et d'ailleurs la contribution des ONG à la fourniture de
services sociaux de base des ONG peut être l'une des preuves
fondamentales.
FAIDA TULIZO, cherche à découvrir les fonctions
manifestes et les éléments dysfonctionnels de la Caritas
diocésaine dans ses domaines d'intervention, dans l'assistance aux
personnes vulnérables, afin de découvrir les causes qui font que
la situation de misère de tout genre continue à persister dans la
ville de Bukavu, en dépit des interventions multiformes.6(*)
Comme nous le constatons, Dans son étude il s'agit de
l'intervention de la Caritas diocésaine, le constat en est que la ville
de Bukavu compte déjà un nombre important des ONG, ce qui impose
une étude approfondie, la vulnérabilité à Bukavu
fait aujourd'hui l'objet d'une question qui appelle les chercheurs de trouver
les pistes des solutions pouvant contribuer à la résolution des
problèmes sociaux : violences sexuelles, précarité
économique, persistance des épidémies,
insécurité grandissante, justice arbitraire..., c'est ce qui nous
a poussé à ne pas limiter notre étude sur une seule
organisation, car pour la plupart de ces anomalies précitées,
nous trouvons des organisations qui asseyent d'intervenir dans les domaines
confondus pour apporter des solutions.
Malgré les ressources hydrologiques importantes que
possède la République Démocratique du Congo (RDC) par
rapport aux autres pays d'Afrique, nous
continuons à remarquer une crise élevée
dans le secteur d'approvisionnement en eau potable. Selon
les analyses, seuls 26 pour cent de la population congolaise ont
accès à une eau potable salubre, une estimation bien en
dessous de la moyenne de 60 pour cent pour l'ensemble
de l'Afrique subsaharienne. En raison des infrastructures
endommagées, fragilisées par des années de
sous-investissements et des conflits mais aussi par la croissance rapide de la
population, le taux de couverture de l'approvisionnement en eau a
décliné jusqu'à récemment. De cette situation
découlent des conséquences sociales et sanitaires de la rupture
des services d'eau ont été considérables
Les plus pauvres de la société sont plus
victimes de ce problème. Cette situation a été
observée dans les zones rurales mais
également de façon croissante dans les
villes connaissant une expansion rapide. Malgré la situation
post-conflit, nous constatons une forte volonté politique et
l'aide internationale qui ont généré
aujourd'hui une dynamique positive au sein du secteur de
l'eau.
Ainsi, depuis 2004, la RDC a réussi à
enrayer le phénomène du déclin
de l'accès à l'eau puis à
renverser progressivement la tendance. Les efforts
qui ont mené à cette réussite importante
méritent d'être reconnus et soutenus. Malgré ces
efforts importants, les prévisions actuelles indiquent
que même dans le meilleur des scénarios, la RDC ne sera pas en
mesure d'atteindre les Objectifs du Millénaire
pour le Développement (OMD) et les buts relatifs
à l'eau. Pour arriver à atteindre les objectifs
nationaux de développement, pourtant significativement en dessous des
OMD relatifs à l'eau, la RD Congo devra déjà faire face
aux défis que représente l'approvisionnement en eau potable de
plus de 20,3 millions de personnes supplémentaires en 2035..
Dans le contexte administratif fragile de la
RDC, l'absence de contrôle effectif du développement du
territoire représente une menace fondamentale pour les
sources stratégiques d'eau potable. En effet, la
durabilité des investissements dans les infrastructures
hydrauliques est fréquemment menacée par la
dégradation environnementale. Par conséquent, des
mesures provisoires prioritaires doivent être mises en
oeuvre, à savoir la sécurisation des
périmètres attenants aux sources d'eau potable et
l'application du plan de gestion des sources. Plus
généralement, la déforestation accrue et la
dégradation des services éco systémiques
forestiers représentent une menace directe
pour l'approvisionnement en eau des
communautés locales ainsi que
pour la réalisation des OMD et des
objectifs nationaux relatifs à l'eau. Ceci
est particulièrement vrai dans les
zones rurales, où plus de 90
pour cent de la population dépendent des sources
situées dans les forêts denses. Les années de conflit
ayant entraîné le délabrement progressif des
capacités publiques, l'administration des services de l'eau
dans les zones rurales et périurbaines est devenue aujourd'hui en
grande partie informelle et ne fait plus l'objet d'une
surveillance indépendante. En raison du manque
global d'expertise technique des divers acteurs en
zones urbaines et périurbaines, la qualité
des structures d'approvisionnement en eau ainsi que leur
entretien ont été compromis, ce qui a de
graves conséquences pour la santé publique.
Après avoir réalisé des contrôles
ponctuels de la qualité de l'eau, le PNUE a conclu à un taux
élevé de contamination
bactériologique. Le renforcement des capacités des
autorités nationales en termes de coordination d'activités ou de
garantie du respect des standards minimums est donc une
priorité. Parallèlement, il incombe aux acteurs humanitaires
d'établir un mécanisme au travers du cluster WASH (traitant de
questions relatives à l'eau, l'assainissement et
l'hygiène) afin de contrôler et
d'évaluer leurs propres interventions.
Nous constatons que toutes ces études ont
été objectives mais elles méritent une
complémentarité, A chaque fois qu'on fait une étude
concernant une ONG ou un phénomène social, on ne doit pas se
limiter à apprécier seulement son domaine d'intervention
théorique mais on doit également braquer les yeux vers la
société pour analyser les failles qui affaiblissent le
progrès dans celle-ci afin d'apporter les pistes de solutions. C'est
pourquoi nous nous sommes proposé de savoir la une Contribution des ONG
internationales dans la fourniture de services sociaux de base aux
ménages précaires au Sud-Kivu : cas de Mercy Corps dans la
ville de Bukavu.
1.1.1.
PROBLEMATIQUE
Le constat montre que la ville de Bukavu est l'une des villes
de la RDC affluées par des ONG dont leurs objectifs définissent
les progrès sociaux en vue de lutter contre la pauvreté
La pauvreté est une réalité complexe et
pluridimensionnelle ; elle est, d'une part, monétaire ou
financière lorsqu'on se réfère par exemple au pouvoir
économique, au revenu, et d'autre part, humaine lorsqu'on envisage les
secteurs comme l'éducation, la santé
etc....Généralement, on considère que la pauvreté
humaine est une conséquence de la pauvreté monétaire. Il
faut aussi noter que ni les programmes nationaux de reconstruction de l'Etat,
ni la coopération bilatérale du type classique ne sont parvenus
à soulager la misère de la population. L'échec est
attribué d'une part à la mauvaise gestion des ressources dans le
chef des dirigeants et d'autre part à la non participation de la
population à la gestion de la chose publique. C'est ainsi que l'Etat
n'est plus à mesure de répondre positivement à un certain
nombre de besoins de la population.
Face à ces insuffisances et à l'échec de
l'Etat, la population a entrepris de développer des mécanismes de
suivi qui préludent aux problèmes de développement en
créant des ONGD, structures d'intervention plus proches de la population
et ont pour rôle d'encadrer les actions humanitaires et de
développement du pays.
Dans le cadre du processus de développement en Afrique
en général et en République Démocratique du Congo
en particulier, un rôle important est dévolu à la
société, principalement dans le choix et l'analyse des
stratégies concrètes de lutte contre la pauvreté.
L'adoption d'une démarche d'appui à son égard a pour
objectif de responsabiliser les acteurs locaux composés essentiellement
des ONG et leur permet d'acquérir une véritable capacité
d'intervention des pays dans le processus d'un développement
autocentré et durable.
Dans la nouvelle conception de l'Etat, les ONGD jouent de plus
un rôle de partenaire. Les gouvernements ont aujourd'hui pris conscience
de l'importance du rôle Grandiose des ONGD dans la lutte contre la
pauvreté et commencent à faire appel à leur
collaboration.7(*)
Le développement des ONG au Kivu est, contrairement aux
coopératives, dû au concours de plusieurs acteurs:
L'Église Catholique a monté après la
rébellion Muleliste, en 1965, le Service des oeuvres sociales pour
combattre la malnutrition et apporter une assistance à la population
démunie. En réalité, son action sociale est ancienne dans
le Diocèse de Bukavu et remonte en 1951 au moment où le
Père GEETER fut nommé curé de la paroisse de Kadutu. En
1952, il y ouvrit pour la première fois un complexe
récréatif et culturel, des mutuelles chrétiennes, des
syndicats chrétiens, la JOC, etc.
La redéfinition des termes de l'action sociale surtout
au niveau du Diocèse de Bukavu à partir de 1965 visait à
promouvoir un laïcat adulte, à réorienter la pastorale vers
la prise en compte des réalités locales et à assister le
chrétien dans ses problèmes quotidiens8(*)
A partir de ces approches nous comprenons que
l'irresponsabilité de l'Etat est parmi les causes saillantes qui sont
à la base de l'afflux des ONG en RDC en général et en
particulier à Bukavu, car le fait pour l'Etat de fuir ses
responsabilités en les laissant aux ONG peut nous amener à le
croire, A cela on peut ajouter des guerres dont a été victime la
RDC.
Le bouleversement des équilibres
macro-économiques mondiaux a entraîné des
conséquences tant au niveau des Etats qu'au niveau des individus.
Dans plusieurs pays et en République
Démocratique du Congo en particulier, la population est plongée
dans une pauvreté extrême. Pourtant "Plusieurs programmes visant
à l'éradiquer ont été initiés dans le cadre
de la coopération bilatérale et multilatérale. Son
élimination constitue l'un des objectifs centraux des politiques
contemporaines du développement. La volonté de la
communauté internationale de faire face efficacement à ces
problèmes a été mise en relief par la récente
proclamation de la première décennie des Nations Unies pour
l'élimination de la pauvreté"9(*)
Quand on se donne comme tâche de sauver les vies
humaines, on doit être conséquent, bien sûr c'est une
tâche noble mais également ardue, qui ne doit pas apparaitre comme
une mascarade car aujourd'hui Bukavu est une ville où on observe les
injustices sociales: certaines personnes occupent plus de deux emplois au
même moment les autres subissent un chômage total et pourtant ils
ont un niveau scientifique acceptable.
Cela nous amène à soutenir que l'Etat congolais
doit parrainer les actions des ONG comme font les autres Etats en effectuant un
audit dès la naissance jusqu'à la fin du mandat, cela permettra
au gouvernement de savoir si les ONG exécutent leurs tâche dans
une objectivité.
Le grand problème qui se passe dans la ville de Bukavu
particulièrement dans le quartier PANZI est qu'aussi comme dans
l'ensemble du pays, la grande majorité de la population est pauvre et
elle ne parvient pas à accéder aux services sociaux de base de
qualité, dont l'accès à l'eau potable, accès aux
soins de santé de qualité, l'accès aux logements
décents et d'autres facteurs cités ci-haut.
En outre, on observe une pluralité des ONG de toutes
les sortes dans la ville, mais elles aussi ne parviennent pas comme le
gouvernement à satisfaire tous les besoins ou le bien être de la
classe inférieure des habitants de Bukavu. Mais on observe quelques
actions positives que font certaines ONG, cas de Mercy Corps.
Mercy Corps est une
ONGI,
opérant dans des contextes de transition qui ont subi diverses formes
d'instabilité économique, environnementale, sociale et politique.
Cette organisation affirme avoir aidé plus de 220 millions de personnes
à survivre à des conflits humanitaires et d'améliorer
leurs conditions de vie en leur assurant un développement durable pour
leurs communautés. Mercy Corps propose des allocations pour
« soulager la souffrance, la pauvreté et l'oppression en
aidant les gens à rebâtir des communautés sûres,
productives et justes.» Actuellement, l'organisation opère dans 38
pays, avec des programmes axés sur un certain nombre de secteurs
humanitaires allant de la gestion des conflits, des enfants et des jeunes
à l'agriculture et à la sécurité
alimentaire10(*). Cette
ONG essaie de répondre à quelques besoins de la population la
plus vulnérable dans la ville, cas d'adduction d'eaux, intervient dans
le domaine sanitaire, accompagnement des femmes vulnérable ...
La ville de Bukavu est l'une de ville de la RD Congo dont
l'exode rural est à l'actualité, et cette migration de la
population des villages en ville est l'une de conséquence de la
pauvreté observée dans la ville. Ces pauvres citoyens qui
proviennent des différents villages ont les mêmes droits que tous
les citadins, ce qui n'est pas le cas dans la ville de Bukavu, car ces derniers
sont abandonnés à leurs tristes sorts et cette situation bloc le
développement de la Ville et du quartier malgré les
décrets et les lois que possèdent le gouvernement national et
provincial sur le social des citoyens congolais, en regardant notre ville il
s'observe un écart entre ce qui est écrit sur les décrets
et lois et la réalité que vivent la population Bukavienne surtout
la plus vulnérable.
Ce qui nous pousse à nous demander pourquoi
l'état abandonne la population à leur triste sort et essaie de
laisser aux différentes ONG qui sont partenaires de l'Etat d'accomplir
les taches qui reviennent à l'Etat.
Cependant, on sait que malgré la présence de
beaucoup des ONG dans la ville, ces dernières ne peuvent jamais
développer le bien être de cette population car c'est le
rôle qui revient exclusivement toujours à l'Etat.
Ce travail va essayer de savoir la contribution de Mercy Corps
en tant qu'une ONG internationale à l'accès des ménages
précaires dans la ville de Bukavu aux services sociaux, dans la
période allant de 2018 à la moitié de 2020.
Pour bien le savoir on va se poser 3 questions et ces
questions vont constituer notre travail. Premièrement on va
établir l'état de lieux de notre sujet de recherche pour savoir
les services sociaux de base que l'ONG Mercy corps fournit aux ménages
précaires dans le quartier PANZI, ensuite on va montrer les défis
auxquels fait face Mercy corps dans la fourniture des services sociaux de base
à la population de Bukavu et enfin on va proposer les stratégies
à mettre en place pour l'amélioration de services sociaux de Base
de la population dans la ville de Bukavu.
1.2. QUESTIONS DE RECHERCHE
Tenant compte des constats susmentionnés, nous nous
permettons de formuler les questions suivantes:
Ø Quels sont les services sociaux de base que l'ONG
Mercy Corps fournit aux ménages précaires dans la ville de
Bukavu?
Ø Quels sont les défis auxquels fait face Mercy
Corps dans la fourniture des services sociaux de base à la population de
Bukavu ?
Ø Quelles sont les stratégies à mettre en
place pour l'amélioration des services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu?
1.3. HYPOTHESES
Selon le dictionnaire Larousse 2007, l'hypothèse est
définie comme une proposition à partir de laquelle on raisonne
pour résoudre un problème, pour démontrer une
théorie.
Ainsi donc, l'hypothèse est une réponse
provisoire qu'un chercheur énonce à la suite d'une ou de ses
questions de recherche.
Nous référant aux questions ci-haut
posées, il nous revient de dire que :
Ø Les services sociaux de base que l'ONG Mercy Corps
fournit aux ménages précaires de la population de Bukavu sont
multiples. Ce sont des aides humanitaires pour renforcer le
développement dans la ville enfin de combattre la pauvreté, et
les services sociaux que cette dernière fournit sont entre autre :
la construction des bornes fontaines dans le quarter PANZI, la
réhabilitation de l'usine du traitement d'eau de la REGIDESO de Murhundu
qui va profiter toute la ville de Bukavu,...
Ø Les défis auxquels Mercy Corps fait face
à la fourniture de ses services sociaux de base dans la ville de Bukavu
sont principalement : le manque d'entretien de la part des
bénéficiaires de ces services une fois fournit par Mercy Corps,
l'utilisation excessive de ses services par la population c'est qui peut
limiter l'accès de service de base à la longue,... Dans le cadre
de la réalisation de ses activités, l'ONG est confrontée
à de contraintes d'ordres techniques matériels et
financières d'une part, et d'autres part à des contraintes
liées aux aspects organisationnels, analphabétisme,
pauvreté, besoin lucratif ou du gain immédiat, migration de
certains membres de certaines structures cibles vers d'autres quartiers de la
ville de Bukavu ;
Ø Les stratégies à mettre en place
seraient d'améliorer les conditions sociales des ménages
précaires en créant des projets de développement, en
améliorant les services sociaux de Base qui existent déjà
et en tenant compte de coût de la vie. c'est-à-dire
considérer les charges sociales auxquelles font face les
différentes catégories des ménages précaires.
1.4. OBJECTIF DE LA RECHERCHE
Objectif global :
Contribuer l'amélioration des services sociaux de Base
des ménages précaires dans la ville de Bukavu
Objectifs
spécifiques :
Ø Déterminer les services sociaux de Base que
l'ONG Mercy corps fourni aux ménages précaires dans la ville de
Bukavu.
Ø Analyser les défis auxquels l'ONG Mercy Corps
fait face à la fourniture des services sociaux de Base aux
ménages précaires dans la ville de Bukavu.
Ø Proposer les stratégies adéquates mise
en place pour l'amélioration des services sociaux de Base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu.
1.5. OBJECT D'ANALYSE
L'objet d'analyse de cette étude est de savoir la
contribution que les ONG font pour l'accessibilité aux services sociaux
de Base des ménages précaires dans la ville de Bukavu, cas de
Mercy corps.
1.6. CADRE THEORIQUE
Le développement local est un processus de
diversification et d'enrichissement des activités économiques et
sociales sur un territoire d'échelle locale à partir de la
mobilisation et de la coordination de ses ressources matérielles et
immatérielles. Cette notion désigne à la fois une posture
vis-à-vis de la question du développement, une méthode
pour le développement des territoires locaux ainsi qu'un cadre d'analyse
de ses ressorts.
Ainsi, la notion de développement local apparaît
en France au moment où, dans les années 1970, certains acteurs
prennent conscience que leurs n'ont pas bénéficié des
grands courants du développement économique de
l'après-guerre. Pour eux, il s'agit alors de s'extraire de lois
macro-économiques et d'orienter leur destin selon des décisions
prises localement avec pour objectif de mobiliser les potentialités et
les ressources de groupes sociaux et de communautés locales, afin d'en
tirer un bénéfice social et économique, en premier lieu
pour les groupes en question. Dans ce sens, le développement local
correspond à une critique du fonctionnement économique en faisant
le constat que toutes les collectivités humaines, tous les territoires,
ne pourront pas remplir les conditions d'une intégration à un
fonctionnement économique national et, à plus forte raison,
mondial.
C'est ainsi que l'approche en termes de développement
local conduit à considérer que le développement ne
découle pas seulement de la valeur économique des
activités et qu'il ne relève pas seulement des systèmes
organisés de production et des institutions centralisées mais est
aussi lié à de petites initiatives localisées, à la
mobilisation de la population locale autour de projets utilisant des ressources
locales. Pour certains, cette approche s'inscrit dans une perspective humaniste
qui considère que l'Homme doit être replacé au centre du
fonctionnement économique. Partant les tenants de cette approche
considèrent que le développement ne correspond pas seulement
à la progression exponentielle des biens et des services produits mais
doit aussi permettre la prise en compte des besoins immatériels,
sociaux, culturels et psychologiques des personnes considérées
à l'échelle de leur lieu de vie.
D'un point de vue opérationnel, le développement
local s'appuie sur des méthodes qui mobilisent
généralement trois principaux éléments :
Ø l'élaboration d'outils de production
d'informations et de connaissances afin d'identifier les ressources du
territoire ; (ex : diagnostic de territoire)
la mise en place d'outils de concertation, de mobilisation et
de coopération entre acteurs visant à valoriser les ressources en
question et, si nécessaire, à en développer de nouvelles ;
(ex : forums, groupes de travail, etc.)
Ø l'élaboration et la mise en oeuvre de projets
grâce à un système plus ou moins formalisé de
gestion et de prise de décisions.
Cependant, alors que le développement local
relève d'une posture de nature politique dont découlent
méthodes et actions, certains travaux scientifiques, en économie
et en géographie, permettent de justifier cette approche d'un point de
vue théorique.
Les pays sous-développés, sont dans un cercle
vicieux de pauvreté, en raison de la faiblesse de la demande interne
liée aux faibles revenus, et sont dans l'incapacité de lancer des
projets d'investissement rentables et capables de déclencher le
processus de développement. Du côté de l'offre, la faible
capacité d'épargne résulte du bas niveau de revenu
réel qui lui-même reflète la faible productivité qui
résulte, à son tour, du manque de capital, un manque de capital
qui lui-même est le résultat de la faible capacité
d'épargne ; ainsi, le cercle est fermé. (Nurkse, 2006).
Nombreuses ONG humanitaires
internationales et nationales interviennent dans le secteur de
l'eau potable dans le cadre du programme EHA (Eau, Hygiène et
assainissement). Beaucoup d'analyses ont démontrées
que souvent ces projets ont manqué
d'efficacité. Cette situation a causée à ce que ces
interventions des ONG n'ont pas eu des résultats positifs
dans le cadre d'une amélioration durable
de l'accès à l'eau. Vu que cette question
d'accès à l'eau potable est cruciale, et vu que les services
gouvernementaux ont prouvés leurs limites dans ce domaine, les ONG
ont un rôle vital à jouer. Pour améliorer la
distribution de l'eau, il sera indispensable de renforcer
les capacités techniques des ONG et les aider à
mobiliser davantage de ressources.11(*)
CADRE CONCEPTUEL :
Ø La contribution :
Selon le Dictionnaire c'est ce que chacun donne pour sa part
dans une dépense commune.
Ø Les ONG :
KIMPIANGA MAHANIAH, dit qu'une organisation non
gouvernementale est : « une organisation volontaire de
développement (OVD), une association sans but lucratif avec
une structuration à terme confirmée par un acte juridique et de
fait dont l'objectif est de se mettre au service de la
collectivité comme interface sociale dans le but
de lui assurer un appui
financier, matériel, technique et moral visant son
épanouissement ».12(*)
Ø Accès
Selon le Dictionnaire, vient du mot accessible qui signifie ce
que l'on peut atteindre.
Ø Services sociaux de base :
Les services sociaux désignent, l'ensemble des
institutions, publiques ou privées, assurant ce que l'on appelle en
général le
travail
social c'est-à-dire la protection des personnes
vulnérables (ou fragiles) de par leur situation économique
(pauvreté), médicale (handicap), leur âge (enfance et
vieillesse), leur isolement social (délinquants, sans-abris) ou
linguistique.13(*)
Ø Ménages
précaires :
Dans le domaine économique et social, un ménage
en précarité est un ménage où il y a absence des
conditions et des sécurités permettant à une personne,
à une famille, à un groupe, d'assurer pleinement leurs
responsabilités et de bénéficier de leurs droits
fondamentaux.
Voilà dans ce sens que notre sujet s'inscrit dans la
théorie du changement social car les services sociaux de bases sont des
services essentiels pour quelqu'un notamment : la santé,
l'accès à l'eau, l'éducation, la nutrition,... tous ce a
trait à notre vie au quotidien et le manque conduira à la
précarité c'est-à-dire la vulnérabilité, la
pauvreté en un mot.
1.7. CHOIX ET INTERET DU SUJET
Le choix de ce sujet est d'éclairer aux lecteurs la
contribution de l'ONG Mercy Corps à l'accès aux services sociaux
de Base des ménages précaires dans la ville de Bukavu.
En effet, après une longue période
d'observation, nous avons constaté qu'il y a des ménages qui
vivent dans une vie précaire, incertitude salariale, ils
bénéficient d'un salaire médiocre et sans aucun avantage
en terme d'allocations familiales, d'indemnités de transport ou de
logement, soins de santé adéquat,...Bref, une situation
économique médiocre car la plupart d'eux ne parviennent pas
à satisfaire leurs besoins familiaux.
De plus, nous nous sommes intéressés
particulièrement aux ménages précaires de la Ville de
Bukavu ; en analysant la base des précarités de leurs conditions
de vie de ces ménages, leurs mécanismes de résiliences
pour leur survie et enfin proposer des stratégies efficace mise place
par les ONG internationales pour l'amélioration des services sociaux de
Base des ménages précaires.
C'est ainsi que nous nous sommes proposés de traiter ou
analyser : « la contribution d'ONG à l'accès aux services
sociaux de base des ménages précaires dans la Ville de Bukavu,
cas de Mercy Corps».
Ce travail présente un triple intérêt :
Ø Sur le plan scientifique :
L'accès aux services sociaux de Base des ménages
précaires est un problème au quotidien et constitue une
déstabilisation socio-économique de ces ménages mais aussi
d'un pays tout entier et ainsi nécessite des analyses approfondies pour
une bonne politique d'amélioration durable.
Cette analyse permet de mettre sur pieds des informations ou
données concrètes relatives à la situation
socio-économique des ménages précaires et les
mécanismes des survies de ces ménages.
En d'autres mots, ce travail constitue une banque de
données et opportunités à tout autre chercheur d'emboiter
le pas.
Ø Sur le plan social :
Ce travail permet d'informer la population sur la contribution
de l'ONG Mercy Corps à l'amélioration des services sociaux de
Base de ménages précaires dans la ville de Bukavu et pour quel
intérêt cette ONG le fait à cette population.
Ø Sur le plan personnel :
En tant que futur consultant indépendant, il nous
permet d'améliorer nos connaissances sur la vie socio-économique
de ménages précaires et les mécanismes de survie de ces
ménages. Mais aussi ce sujet nous permet de bien aborder les
débats scientifiques relatifs à ce sujet et aux théories
apprises dans l'auditoire tout au long de notre parcours académique.
1.8. METHODOLOGIE ET DIFFICULTES
Notre investigation s'est effectuée dans la ville de
Bukavu,. Pour mener à bon port ce travail et atteindre les objectifs
poursuivis par ce dernier, nous avons recourus à une
méthodologie. La recherche s'est effectuée dans la ville de
Bukavu. Pour trouver des informations claires à notre sujet de
recherche, nous nous sommes ressourcés dans différents ouvrages
des bibliothèques de la place, nous avons faits des observations, des
interviews et des entretiens avec la population bénéficiaires et
les différents agents de certaines ONG.
Après avoir lu les ouvrages dans différentes
bibliothèques et sur internet, faire des observations des interviews,
des entretiens ; comme seules les informations obtenues de ces ouvrages,
observation et entretien ne suffisaient pas pour notre travail, nous avons
élaboré un questionnaire d'enquête pour récolter les
données auprès des enquêtés. Ainsi, le questionnaire
d'enquête de 23 questions pour les bénéficiaires des
actions de Mercy Corps et le questionnaire d'enquête de 20 questions pour
le responsable de Mercy Corps ont été administrés par
contact direct, donc face à face de nos enquêtés.
Pour réaliser cette étude nous avons soutenu
notre angle de recherche par la nouvelle approche dans la théorie de
développement local qui explique mieux notre recherche, nous avons
formulé des questions de recherche qui nous ont servi pour l'orientation
dans l'élaboration de notre guide d'entretien pour nous permettre de
récolter les données sur le terrain. La population ciblée
est l'ensemble des ménages précaires de la ville de Bukavu. La
Collecte des données s'est faite en deux phases, la première
phase a consisté à une pré-enquête. Ici, le recours
aux observations, aux interviews, et aux entretiens ont été
indispensables. L'objectif assigné aux interviews est d'identifier les
ménages précaires dans la ville de Bukavu. La deuxième
phase est l'enquête proprement dite.
Pour bien élaborer ce modeste travail, nous avons aussi
utilisé quelques matériels nécessaires notamment : le
stylo pour noter les données sur terrain, un bloc note sur lequel nous
devrions noter toutes les informations nécessaires par rapport à
notre objet de recherche ainsi que l'ordinateur pour saisir nos
données.
Les données regroupées selon les variables
choisies ont été traitées dans trois logiciels, notamment
WORD pour la saisie, Excel pour le dépouillement et SPHINX pour
l'analyse et la production des résultats des données
d'enquête. Nous avons analysé les tendances en fonction des
réponses des enquêtés pour procéder à des
commentaires au tour des résultats obtenus par les questions
posées.
Les données collectées sont qualitatives et
quantitatives. Les techniques incluent les entretiens semi structurés
avec des guides d'entretien, des observations et les questionnaires qui ont
été testés pour une validité à prendre en
compte les réalités du milieu.
Ø Echantillonnage
Notre échantillonnage a été tiré
de façon aléatoire et raisonnée pour un échantillon
de 100 ménages précaires dans le quartier PANZI. Pour tirer cet
échantillon, nous avons fait des pas de sondage de 150 mètre
après un ménage cela dans le souci d'avoir des informations
diversifiées.
Tableau 1 : La démographie du
quartier PANZI se présente de la manière
ci-après :
Subdivision adm.
|
Hommes
|
Femmes
|
Garçons
|
Filles
|
Total
|
Major Kivu
|
2 995
|
3 726
|
4 304
|
5 068
|
16 093
|
Bizimana
|
899
|
1 125
|
1 157
|
1 454
|
4 635
|
Mbeke
|
2 114
|
2 381
|
2 850
|
3 482
|
10 827
|
Kaza Roho
|
2 764
|
3 401
|
4 137
|
4 882
|
15 184
|
Mushununu
|
3 085
|
3 480
|
4 270
|
4 840
|
15 675
|
Mulengeza 1er
|
2 999
|
3 408
|
4 258
|
5 321
|
15 986
|
Mulengeza 2
|
1 940
|
3 373
|
2 751
|
3 031
|
10 095
|
Total
|
16 796
|
19894
|
23 727
|
28 078
|
88 495
|
Source : Archive du quartier PANZI,
recensement de 2ème P. 2015
Tableau N°2 : population
étrangère répartie par nationalité
Nationalité
|
Hommes
|
Femmes
|
Garçons
|
Filles
|
Total
|
Italienne
|
6
|
7
|
-
|
-
|
13
|
Rwandaise
|
1
|
-
|
-
|
-
|
1
|
Tchadienne
|
1
|
2
|
1
|
-
|
4
|
Total
|
8
|
9
|
1
|
-
|
18
|
Source : Archive du quartier PANZI,
recensement de 2ème P. 2015
Pour ce qui concerne la détermination de notre
échantillon, nous avons utilisé la formulé du professeur
ALAIN BOUCHARD, Une formule selon laquelle, quand
l'univers est infini c'est-à-dire supérieur à
1.000 000 d'habitant, on la fait correspondre à un
échantillon de 96 personnes avec une marge d'erreur de 10% quand
l'univers est fini on applique la formule pour taille corrigée en
utilisant la formule suivante :
X = N x n
N + n
N : Taille de la population estimée
n : Taille de l'échantillon pour l'univers infini
ou inférieur à 1.000 000
X : taille de l'échantillon selon le chercheur.
X = 1 .000000 X 96 =
1000 000 +96
X = = = 95,89 = #177; 96Personnes.
En suite pour trouver le nombre de personnes à
enquêter par cellule, nous avons pris l'effectif de la population
total de chaque cellule en le divisant par le total de toute la population du
quartier PANZI multiplié par 100 « ×100 » d'où nous avons
1. Major vangu = =18
2. Bizimana= =5
3. Mbeke= =12
4. Kaza Roho= =17
5. Mushununu= =17
6. Mulengeza 1er = =18
7. Mulengeza 2 et le total des étranger = =11,4 #177; 12
Total des personnes à enquêtés 99
personnes d'où 100 personnes pour équilibrer
Ainsi, dans chaque ménage dans la cellule, nous avons
enquêté une personne. Nous avons enquêté seulement
dans chaque ménage, le responsable de ce ménage. Vu
l'intensité de ménages précaires, faute du temps et des
moyens financiers limités, nous avons tiré aléatoirement
100 ménages précaires qui constitue la taille de notre
échantillon. Ainsi, d'une manière détaillée, nous
avons reparti notre échantillon de la manière suivante : les
100 enquêtés sont dans la commune d'IBANDA particulièrement
dans le quartier PANZI car c'est le quartier qui a beaucoup
bénéficié de services de Mercy Corps surtout dans le
domaine de l'eau, hygiène et assainissement.
Milieu et Object
d'étude
Initialement fondé sous le nom de Save the Refugees en
1979 pour fournir un secours de première main d'oeuvre après le
génocide cambodgien sous le régime de Pol Pot. En 1982, les
fondateurs du mouvement, Ellsworth Culver et Dan O'Neill, ont depuis
élargi les actions caritatives et choisi le nom de Mercy Corps pour
représenter les activités globales les plus larges de
l'organisation qui s'est depuis concentrée sur la fourniture de
solutions durables et à toute une série de questions de crises
humanitaires et de développement. Mercy Corps a été
présente dans divers endroits à des moments différents -
cumulativement, elle rapporte avoir fourni une aide humanitaire dans plus de
122 pays14(*)
Difficultés
rencontrées
v Nous n'avons pas pu atteindre tous les coins de notre
terrain d'étude faute de moyens nécessaires y afférents
suite à l'éloignement des différents points de
décisions et d'opérations ;
v La pandémie de Corona Virus nous a
empêché de faire nos enquêtes car tout le monde étais
confiné
v Difficulté de réunir toutes les informations
nécessaires auprès de services concernés car certains nous
prenaient pour des espions,...
v Difficulté de répondre à certaines
questions car considérées par les enquêtés comme des
informations confidentielles
v Pendant la recherche sur le terrain, la
plupart des responsables de Mercy Corps apparaissaient réticentes
à nous accueillir et pour ceux qui nous ont accueillis, ils
n'ont pas suffisamment apporté des réponses à
nos questions, il nous a fallu coopérer avec certains
responsables pour accéder à des informations fiables.
Pour contourner ces difficultés, nous avons usé
de nos démarches personnelles, connaissances, compétences,
recherches et relations privées pour glaner le maximum de
données.
1.9. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE
La présente étude a été
réalisée dans la ville de Bukavu, Précisément dans
la commune d'Ibanda au quartier PANZI
Le quartier PANZI est l'un de trois quartiers qui forment la
commune d'Ibanda dans la ville de Bukavu. Il s'étend le long d la route
Bukavu-Uvira et a une superficie de 5,20km². Il est
limité :
· Au Nord : par le
quartier Ndendere
· Au Sud : par les
localités de Buhozi et de Kabungo
· A l'Est : par la
rivière Rusizi
· A l'Ouest : par la
cellule Cahi située dans le quartier Urbano-rural de Kasha en commune de
Bagira
Le quartier PANZI a comme chef, madame Aimerance Nsimire
Buhendwa
S'agissant de la délimitation temporelle, notre travail
a fait un regard sur la contribution de l'ONG Mercy Corps à
l'accès aux services sociaux de Base des ménages précaires
dans la ville de Bukavu sur une période de 5 ans, soit de 2016 à
2020.
1.10. SUBDIVISION DU TRAVAIL
En dehors de l'introduction générale et la
conclusion générale, ce travail est subdivisé en quatre
chapitres notamment :
Le premier chapitre présente les services sociaux de
base que l'ONG Mercy Corps fournit aux ménages précaires dans la
ville de Bukavu. Les défis auxquels fait face Mercy Corps dans la
fourniture des services sociaux de base à la population de Bukavu
font le sujet du deuxième chapitre tandis que le troisième
chapitre porte sur la discussion des résultats de la recherche
présentés dans les deux chapitres précédents. Enfin
le quatrième et dernier chapitre présente les stratégies
à mettre en place pour l'amélioration des services sociaux de
base des ménages précaires dans la ville de Bukavu.
CHAPITRE I : MERCY CORPS ET LA FOURNITURE DES SERVICES
SOCIAUX DE BASE AUX MENAGES PRECAIRES DANS LA VILLE DE BUKAVU
Dans ce chapitre nous allons essayer de montrer les services
sociaux de base que l'ONG Mercy corps fournit aux ménages
précaires dans la ville de Bukavu. Apres nos observations, nos
entretiens et nos enquêtes sur terrain, nous avons découvert que
Mercy corps fournit la population du quartiez PANZI le servie d'eau,
hygiène et assainissement en construisant des bornes fontaines et elle
(ONG) a réhabilité la station de traitement d'eau de MURHUNDU et
à l'extension du réseau d'eau de la REGIDESO ainsi que ses
conduites de transmission d'eau dans la ville. Et c'est le service social de
base que nous allons développer dans ce chapitre.
I.I GENERALITES SUR L'ORGANISATION MERCY CORPS
Mercy Corps est une organisation non-gouvernementale
internationale d'aide humanitaire et de développement,
opérationnelle en République Démocratique du Congo (RDC)
depuis août 2007. Le Bureau National de Mercy Corps se situe à
Goma avec des sous délégations à Masisi, Kitchanga,
Béni, Kiwanja (Nord-Kivu) ; Bunia (Ituri) et Bukavu, Kavumu, Katana
(Sud-Kivu). Les activités de Mercy Corps en RDC se concentrent sur
l'approvisionnement en Eau, assainissement et les services d'hygiène
(WASH) dans les camps de personnes déplacées internes, mais
également sur des infrastructures WASH à grande échelle et
le développement de l'offre de services dans les centres urbains. Mercy
Corps met également en place des programmes de sécurité
alimentaire, d'appui à la bonne gouvernance, et de relance
économique avec une tendance croissante vers des programmes de
transition et de développement intégré.
Actuellement, Mercy Corps développe de programme de
prévention contre la propagation de la maladie à virus d'Ebola
qui sévit depuis le 1er août 2018 dans les provinces du Nord-Kivu
et de L'ITURI. Son bureau dans la ville de Bukavu est dans la
commune D'IBANDA / Avenue du plateau, quartier NGUBA.
Mercy Corps travail en collaboration avec les
communautés en les aidants dans le renforcement des
capacités et l'appui au développement économique
local. Mercy Corps fournit des solutions créatives de
valeur par une aide ciblée en cas d'urgence, le renforcement des
capacités et conduit au développement communautaire.
L'ONG Mercy Corps, à travers son programme IMAGINE
renforce l'accès de la population à l'eau potable dans les
provinces du Nord et du Sud-Kivu. Le but est de desservir environ 1,5 million
de personnes en eau potable ainsi que rendre opérationnelle au moins 90
bornes fontaines à Bukavu et Goma.
A Bukavu déjà le réservoir de NYANTENDE
est connecté au réseau de PANZI, et cela permet à une
partie de la population du quartier PANZI d'avoir accès à l'eau
potable. Mercy corps procède aussi à la réhabilitation de
la station de traitement d'eau de MURHUNDU et à l'extension du
réseau d'eau de la REGIDESO ainsi que ses conduites de transmission
d'eau dans la ville. Pour construction du réseau de distribution d'eau
dans le quartier PANZI.
La question d'accès régulier à l'eau
potable pose problème dans plusieurs coins de la ville de Bukavu, c'est
le cas du quartier PANZI. Des femmes et enfants restent des premières
victimes de ce manque d'eau suite notamment aux besoins spécifiques.
Pour pallier ce problème, l'organisation internationale Mercy Corps,
vient de lancer dans ce quartier la construction de nonante bornes fontaines.
Environs deux cent mille personnes vont bénéficier de ces
installations d'eau15(*).
Deux cent mille personnes du quartier PANZI en commune
D'IBANDA seront desservies en eau potable à travers nonante bornes
fontaines construites par l'organisation Mercy corps à travers son
programme IMAGINE.
Les travaux de construction des ces ouvrages ont
été lancés par le ministre provincial de l'énergie
et mine le samedi 18 juillet 2020 au quartier Panzi.
Lors de cette cérémonie, Le responsable de Mercy
corps a précisé que ces bornes fontaines apportent une
solution aux besoins des populations les plus vulnérables de la
ville de Bukavu, et qui tient compte du cout de vie et de la distance à
parcourir pour accéder à l'eau potable.
En outre le manager du programme IMAGINE (Initiative
infrastructure & Gouvernance Maji Integrée pour l'Est de la RD
Congo) de Mercy corps, son organisation a fait le choix du quartier Panzi
compte tenue du besoin élevé en eau potable et de la
recrudescence des maladies hydrique dans cette partie de la ville de
Bukavu. : « Il fallait d'abord la pose des tuyaux avant de
commencer la construction des bornes fontaines au profit de la population de
Panzi. L'autorité vient de lancer les travaux et nous estimons que ces
derniers vont bien évaluer »16(*)
De son côté le gouvernement provincial du
Sud-Kivu, à travers son ministre provincial de l'énergie, mine et
environnement, remercie l'organisation Mercy corps qui grâce à
ce projet s'aligne dans le programme du gouvernement provincial, celui
d'améliorer les conditions de vies des habitants :
« Nous sommes très satisfaits de la construction de ces
bornes fontaines. L'accès régulier à l'eau potable va
permettre de lutter contre les maladies d'origine hydrique voire même
corona virus » 17(*)
C'est un sentiment de satisfaction pour les habitants du
quartier Panzi. Ces derniers sont soulagés par l'installation de ces
bornes fontaines qui vient répondre à leurs besoins d'une dizaine
d'année.
« Ça fait presque quinze ans que la population
de Panzi n'a pas accès régulier à l'eau potable. Avec ce
projet, nous estimons que même les plus vulnérables n'auront plus
de problème d'eau potable. Ce projet va permettre de diminuer des cas
des maladies hydriques dans notre quartier » contente
s'exclame une habitante
Cette activité s'est déroulée en
présence des agents de la Régideso, des cadres de bases du
milieu, du bourgmestre de la commune d'Ibanda et des acteurs de la
société civile.
Source : nos investigations
sur le terrain
Signalons que le programme IMAGINE est opérationnel
à Bukavu et Goma, et il est financé par la Coopération
Britannique (DFID), à hauteur de 36 millions de livres sterling; pour
réduire le taux de mortalité et de morbidité des enfants
de moins de cinq ans dû aux maladies d'origine hydrique en
améliorant le service d'accès à l'eau potable, la
fourniture des services publiques de l'eau ; la promotion de la bonne
gouvernance dans le secteur de l'eau et la Promotion de comportement
d'hygiène en matière de santé.18(*)
Ce financement ci-haut contribuera aux
éléments de programme suivants:
Ø approvisionnement en eau en milieu urbain,
Ø assainissement urbain et de sa chaine de valeur,
Ø renforcement des capacités
de l'opérateur privé des bornes fontaines et de la
REGIDESO,
Ø changement de comportement,
Ø bonne gouvernance, et
Ø gestion du programme.
Le programme intégrera le développement de
nouvelles infrastructures avec tous les composants
à l'appui des objectifs du programme et le renforcement du
nouvel opérateur du réseau des
bornes fontaines. La
durabilité sera renforcée
par les rôles clés et stratégiques que
les femmes vont jouer dans ce programme, notamment en tant
qu'opératrices des bornes fontaines.
Tableau N°3 : Age des
enquêtés
Répartition d'âges des
enquêtés
|
effectifs
|
Fréquences
|
20-25
|
12
|
12%
|
26-30
|
27
|
27%
|
31-36
|
18
|
18%
|
37-41
|
17
|
17%
|
42-46
|
14
|
14%
|
Plus de 46 ans
|
12
|
12%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas25.png)
Source : nos investigations sur le
terrain dans le quartier PANZI
Les âges de nos enquêtés sont
réparties de la manière suivante ; nous avons plus
enquêtés les personnes dont l'âge varie entre 26 à 30
ans qui représentent 27% de nos enquêtés, suivi des
personnes dont l'âge varie entre 31 à 36 ans qui
représentent 18% de nos enquêtés , ensuite les personnes
dont l'âge varie entre 47 à 41 ans qui représentent 17% des
nos enquêtés, ensuite les personnes dont l'âge varie entre
42 à 46 ans qui représentent 14% pour finir avec les personnes
dont l'âge varie entre 20 à 25 ans et celles dont l'âge est
plus de 46 ans.
Selon nos enquêtes sur le terrain, toute la population
du quartier PANZI dit qu'elle connaît l'ONG Mercy corps en termes de leur
action importante qu'elle a fait dans le milieu. Et c'est à traverse
cette action de construction des bornes fontaines que la grande majorité
de la population dans la ville a entendu cette ONG internationale.
Tableau N°4 : connaissances de la
population sur les activités de l'ONG Mercy Corps
Connaissez-vous les activités de Mercy
Corps?
|
effectifs
|
Fréquences.
|
OUI
|
100
|
100%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
100
Source : nos investigations sur le
terrain dans le quartier PANZI
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas26.png)
Selon ce graphique ressorti dans le tableau ci-haut, nos
enquêtés nous ont dit qu'ils connaissent les actions de Mercy
corps à l'occurrence l'action de construction des bornes fontaines et la
réhabilitation de l'installation de l'usine de MURUNDU.
Tableau N°5 : les activités Mercy
Corps fournit à la population de quartier PANZI
Quelles sont les activités de Mercy Corps dans
votre milieu ?
|
Effectifs
|
Fréquences.
|
Eau Hygiène, Assainissement
|
99
|
98,0%
|
Santé
|
1
|
2,0%
|
TOTAL CIT.
|
100
|
100%
|
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas27.png)
100
Source : nos investigations sur le
terrain dans le quartier PANZI
Nos enquêtes sur le terrain dans le quartier PANZI nous
montre que, c'est la population de ce milieu bénéficie le service
de l'eau hygiène et assainissement de la part de l'ONG Mercy corps
à un total de 99% et 1% le service de santé
Selon les objectifs de Mercy corps souligné ci-haut,
Les activités de Mercy Corps en RDC se concentrent sur
l'approvisionnement en Eau, assainissement et les services d'hygiène
(WASH) dans les camps de personnes déplacées internes, mais
également sur des infrastructures WASH à grande échelle et
le développement de l'offre de services dans les centres urbains. Mercy
Corps met également en place des programmes de sécurité
alimentaire, d'appui à la bonne gouvernance, et de relance
économique avec une tendance croissante vers des programmes de
transition et de développement intégré.19(*)
Selon les objectifs que cette ONG s'est fixée, nous
constatons qu'elle vient de réaliser un de ses objectifs dans le milieu
(quartier PANZI) et les résultats de cette activité (construction
des bornes fontaines dans le quartier PANZI et réhabilitation de l'usine
de l'installation d'eau à MURUNDU au profit de toute la population de la
ville de Bukavu et ses environnants qui bénéficient de cette eau
de la REGIDESO) sont palpables et visibles par toute la communauté de la
place.
Tableau N° 6 : le nombre de fois que les
habitants reçoivent le service de base fournit par l'ONG Mercy
Corps
Combien de fois bénéficiez-vous de
ces services par mois ?
|
Effectifs
|
Fréquences
|
Chaque mois
|
3
|
6,0%
|
Illimité
|
97
|
94,0%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas28.png)
Source : nos enquêtes sur les
terrains dans le quartier PANZI
Les données récoltées sur le terrain nous
montrent à combien de fois la population du quartier PANZI est le
bénéficiaires de l'action octroyée par l'ONG Mercy corps
chaque mois à un total de 94% sur un échantillon de 100
ménages dans le milieu, car la consommation cette action est durable une
fois que la population s'en approprie et assure sa bonne gestion du fait
qu'elle (action offerte) est nécessaire et indispensable pour la survie
de la communauté entière dans la génération
présente et celle du futur. Le 6% soit équivalant à 3
ménages sur 97, nous ont dit leurs raisons qu'ils reçoivent
chaque mois de cette action ; est que c'est à chaque mois qu'ils
voient de l'eau coulé dans leurs bornes fontaines. C'est qui nous pousse
à dire que leurs avis ne sont pas à contradictions avec les
autres manages qui ont dit que la réception de cette action est
à délais illimité car eux soutiennent que le délai
illimité veut dire la permanence de cette eau à chaque fois
qu'ils ont besoin de la consommer.
Tableau N°7 : l'endroit que la
population du quartier PANZI reçoive le service de Mercy Corps
A quel type d'endroit où vous
recevez ces services sociaux ?
|
Effectifs
|
Fréquences.
|
Les agents viennent chez nous
|
100
|
100%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
100 %
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas29.png)
Source : nos enquêtes sur le
terrai dans le quartier PANZI
Toute la population du milieu on témoigné
à 100% que ce sont les agents de l'ONG Mercy corps qui viennent dans
leur milieu pour faire d'abord l'étude de terrain, ensuite il
élabore le projet en partenariat avec le gouvernement
provincial20(*) et enfin
ils viennent sur le milieu pour la concrétisation de leurs actions avec
l'implication de la communauté.
Selon la politique de l'ONG Mercy corps qui est de
fournir des solutions créatives de valeur par une aide
ciblée en cas d'urgence, le renforcement des capacités et
conduit au développement communautaire. 21(*) Ce sont ses agents de terrain qui sont dans
l'obligation d'aller au près de la population pour identifier les
problèmes de la population et chercher à trouver des solutions
d'ensemble et non le contraire c'est-à-dire que la population parte au
sein de l'ONG pour leurs expliquer ses problèmes.
Tableau N°8 : l'importance des actions
de Mercy Corps vis-à-vis de ménages précaires du quartier
PANZI
Est-ce que les actions de Mercy
Corps vous semblent importantes ?
|
Effectifs
|
Fréquences.
|
OUI
|
100
|
100%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
100
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas30.png)
Source : nos enquêtes sur le
terrain dans le quartier PANZI
Ces deux résultats (le tableau et son graphique), nous
montrent à combien de fois la population du quartier PANZI est tellement
contente de ce que l'ONG Mercy à réaliser dans son entité
à un total de 100%, selon nos sources dans le milieu, tout le monde dans
la ville de Bukavu estime que ce que fait Mercy corps est très important
et l'encourage en passant.
Tableau N°9 : la satisfaction des
actions de Mercy Corps par les m »nages précaires du quartiez
PANZI
Êtes-vous satisfaits des actions
de Mercy Corps?
|
effectifs
|
Fréquences.
|
OUI
|
100
|
100%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
100
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas31.png)
Source : nos enquêtes sur le
terrain dans le quartier PANZI
Ces deux résultats (le tableau et son graphique), nous
montrent à combien de fois la population du quartier PANZI est tellement
contente de ce que l'ONG Mercy à réaliser dans son entité
à un total de 100% car jadis, cette population à souffert pour
s'approvisionner en eau potable mais aujourd'hui leurs rêves deviennent
une réalité en démontrant leurs satisfactions au
gouvernement provincial en général et à l'ONG Mercy en
particulier.
Tableau N°10 : le niveau
d'appréciation des actions de Mercy Corps dans le quartier
PANZI
Selon vous quelle est votre niveau d'appréciation
des activités de Mercy Corps?
|
Effectifs
|
Fréquences.
|
Satisfaisante
|
99
|
98,0%
|
Très satisfaisant :
|
1
|
2,0%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
Source ; nos enquêtes sur le
terrain dans le quartier PANZI
100
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas32.png)
Ce graphique traduit en tableau ci- haut N°7 nous montre
que la quasi-totalité de la population est satisfaite de l'action de
construction des bornes fontaines dans le quartier PANZI à un total de
98%, c'est qui fait que l'ONG a réussi à satisfaire la
communauté surtout les ménages précaires qui
étaient en difficulté de trouver de l'eau faute des moyens. Le 2%
de la réponse à la question, c'est un ménage d'une vielle
femme très pauvre qui avec son petit fils et qui elle a
éprouvé sa satisfaction en souriant et en étant joyeuse
de l'action de construction des bornes fontaines dans son milieu, pour elle
c'était comme un rêve.
En se penchant à la théorie utilisée dans
notre travail : « la théorie de changement
social » nous pouvons dire qu'une théorie du
changement constitue un élément essentiel des évaluations
d'impact, et devrait être utilisée sous une forme ou une autre
dans toute évaluation de ce type. 22(*) Arès l'évaluation de l'impact de
l'action de Mercy, nos enquêtes nous montrent que la population et le
gouvernement sont satisfaits de la réalisation des actions de Mercy
corps dans la Province du Sud-Kivu en général et celle du
quartier PANZI en particulier.
Tableau N°11 : Les reproches de la
population vis-à-vis des actions de Mercy Corps
Qu'est-ce que vous reprochez à Mercy
Corps dans la réalisation de ses projets dans la ville de
BUKAVU?
|
effectifs
|
Fréquences.
|
Ses projets sont limités, ne concerne que quelques
quartiers de la ville de BUKAVU
|
76
|
76,0%
|
Le nombre des services sociaux de base que l'ONG
contribue à la sont insuffisants pour toute la population
|
24
|
24,0%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
Source : nos enquêtes sur le
terrain dans le quartier PANZI
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas33.png)
Selon nos enquêtes sur le terrain, nos
enquêtés ont dit :
Ø les projets de Mercy corps sont limités car
ils concernent que quelques quartiers de la ville de Bukavu à une
estimation de 76%. Par ailleurs nos prolongements des enquêtes dans la
ville de Bukavu pour savoir si réellement c'est vrai c'est projets
concernent que quelques parties de la ville s'avèrent vrai
Nos projets concernent bien sûr quelques quartiers de la
ville de Bukavu compte tenue de la priorité de besoin et le financement
de ce besoin.
Ø Les enquêtés ont dit ensuite que le
nombre des services sociaux de Base que l'ONG Mercy corps donne à la
population de la ville de Bukavu est insuffisant et cela représente 24%
des enquêtés qui ont répondu à cette question.
Mercy corps ne fournit pas à la population tous les
services sociaux de Base qu'ils existent mais elle offre quelques uns
dont ; l'eau hygiène et assainissement, la santé,
sécurité alimentaire,...et ces services sont fournies à la
population dans plusieurs partie du pays mais celui de eau, hygiène et
assainissement est fournit à la population de la ville de Bukavu,
principalement dans le quartier PANZI.
Tableau N°12 : le constat de
ménages précaires sur les actions de Mercy Corps
Avez-vous déjà constaté une
amélioration des conditions de vie depuis que Mercy Corps avait
débuté avec ses activités?
|
Effectifs
|
Fréquences.
|
OUI
|
100
|
100%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
100
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas34.png)
Source ; nos enquêtes sur
terrain dans le quartier PANZI
Nos enquêtes sur le terrain prouvent à combien de
fois la population du quartier PANZI voit un changement dans leur milieu
à un total de 100%. Ce pourcentage est le résultat des
observations sur la réalisation des actions de Mercy corps dans le
milieu.
Avant la population du quartiez PANZI à souffert pour
accéder à l'eau propre et de qualité ; les enfants et
les femmes en grande partie parcouraient des longues distances pour
accéder à l'eau propre, dans leurs recherches de l'eau ils
rencontraient beaucoup des dangers (vol, viol, enlèvement, ...) La
question d'accès régulier à l'eau potable pose
problème dans plusieurs coins de la ville de Bukavu, c'est le cas du
quartier PANZI. Des femmes et enfants restent des premières victimes de
ce manque d'eau suite notamment aux besoins spécifiques23(*) mais grâce à
l'ONG Mercy avec l'accord du gouvernement congolais, cette population à
enfin trouver une solution durable pour le problème
d'accessibilité à l'eau potable.
Tableau N°13 : la phase à
laquelle les ménages précaires du quartier PANZI participe aux
actions de Mercy Corps
À quelle phase du projet participez-vous aux
actions de Mercy Corps?
|
Effectifs
|
Fréquences.
|
L'opérationnalisation
|
100
|
100%
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
100
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas35.png)
Source : nos enquêtes sur
terrain dans le quartier PANZI
le résultat de nos recherches nous montre que c'est
dans la phase de l'opérationnalisation que la population
bénéficiaire des actions de Mercy corps participe à
l'élaboration de ses projets. Le tableau et le graphique nous montrent
que 100% des nos enquêtés affirme cette hypothèse
L'opérationnalisation : c'est une étape
dans la conception d'un projet, c'est la mise en oeuvre du projet. Cette
étape dit qu'il est évident que tout effort de planification et
d'analyse d'un projet vise à ce que ce dernier puisse fonctionner au
profit de la collectivité. Cette période d'actualisation ou
d'exécution du projet consiste à gérer les
activités et ressources nécessaires dites intrants (inputs) en
vue d'obtenir des résultats escomptés (attendus) et
appelés extrants (outputs). C'est le passage de l'état virtuel
à l'état du projet réel.24(*)
Mercy corps a voulu associer la population
bénéficiaire de ses actions à cette étape pour leur
faire participé à ces actions. Donc on comprend que Mercy corps
implique la population dans le processus de leurs actions pour savoir
réellement les problèmes de cette population en identifiant ces
problèmes et à trouver des solutions d'ensembles (avec cette
population)
I.2. AIDE INTERNATIONALE DANS LE CADRE D'ADDUCTION D'EAU EN
RDC
Malgré quelques insuffisances dans le
développement du secteur d'eau en RDC, les partenaires
internationaux du développement jouent
un rôle important dans le développement de
ce secteur. La plupart des programmes et des projets
des donateurs sont centrés sur la réalisation des
OMD relatifs à l'eau.
C'est depuis 2005 que plusieurs partenaires du
développement se sont réengagés dans le
secteur de l'eau en RDC. Aujourd'hui, l'aide internationale
compte pour presque 95 pour cent des investissements totaux dans le
secteur de l'eau, ce qui équivaut à environ 62 millions
de dollars par an. Les engagements financiers des donateurs sont sensiblement
plus élevés, estimés à 171 millions de dollars pour
la période 2017-2018.
Malgré tous ces efforts et engagement des bailleurs
des fonds, un retard considérable
est toujours observé dans la réalisation
des projets. Ceci est dû à 3 choses :
Ø La faiblesse des
capacités techniques ;
Ø Les contraintes logistiques ;
Ø et les procédures d'application des
projets.
Tableau N°14
EAU POTABLE : DEFIS MAJEURS A AMELIORER PAR
SOUS-SECTEUR
EN RDC
|
URBAIN ET PERIURBAIN
|
RURAL
|
Ø Infrastructures abandonnées. Un
tiers des usines de traitement non
opérationnelles.
Ø Infrastructures abandonnées. Un
tiers des usines de traitement non
opérationnelles.
Ø Prix élevé
de l'eau.
Ø Faibles retour sur investissement et
viabilité
Ø financière des services publics en
charge de l'eau
Ø Pas de contrôle
et d'entretien de qualité.
Ø Faible accès
aux sources d'eau améliorées.
|
Ø 60 pour cent des systèmes ruraux de services
Ø L'eau non opérationnel.
Ø Contrôle de qualité et
entretien insuffisants.
Ø Taux élevé de contamination
bactériologique.
Ø Faible investissement pour le
sous-secteur (15 pour cent du total).
Ø Dégradation physique
des sources d'eau potable.
|
Source : Rapport PNUE
2011.
Conclusion partielle
Dans ce chapitre nous avons réussi à montrer les
services sociaux de base que l'ONG internationale Mercy corps fourni aux
ménages précaires dans la ville de Bukavu, et nous avons
constaté que le service social que cette dernière fourni aux
ménages précaires, c'est le service de l'eau ; la
construction des bornes fontaines dans le quartier PANZI qui est l'un des
quartiers de la ville de Bukavu. Mais aussi l'ONG à procéder
à la réhabilitation de l'usine d'installation d'eau de MURUNDU.
Comme toute action à des défis, nous allons
monter dans le chapitre suivant les défis auxquels cette ONG fait face
dans la fourniture des services sociaux de base des ménages
précaires dans la ville de Bukavu.
CHAPITRE II : LES DEFIS AUXQUELS FAIT FACE MERCY CORPS
DANS LA FOURNITURE DES SERVICES SOCIAUX DE BASE A LA POPULATION DE BUKAVU
Dans ce chapitre nous allons montrez les défis auxquels
fait face Mercy corps dans la fourniture des services sociaux de Base à
la population de Bukavu. Nous allons donner les défis du service
cité dans le chapitre précédent ; l'eau par la
construction des bornes fontaines dans le quartier PANZI.et ce sont les
défis de ce service que nous allons développer dans ce
chapitre.
II.1. Généralités sur les ONG
KIMPIANGA MAHANIAH, dit qu'une organisation non
gouvernementale est : « une organisation volontaire de
développement (OVD), une association sans but lucratif avec
une structuration à terme confirmée par un acte juridique et de
fait dont l'objectif est de se mettre au service de la
collectivité comme interface sociale dans le but
de lui assurer un appui
financier, matériel, technique et moral visant son
épanouissement »25(*)
Le terme ONG tire son origine aux
Nations Unies. Selon l'ONU, les ONG peuvent être des
organisations de service à but lucratif, des
fondations, des institutions
pédagogiques, des églises ou des
hôpitaux. Néanmoins, cette appellation a
été acceptée par l'ensemble de la communauté
internationale
pour désigner plus particulièrement les
associations à but non lucratif impliquées dans le
développement international à l'aide de programme
divers vers l'étranger, ou d'actions locales liées aux
problèmes de développement. .26(*)
Signalons que les ONG ont été
créées suite aux échecs de plusieurs plans de
développement conçus par les Organisations des Nations -
Unies et par des gouvernements des pays
développés sans impliquer les populations
concernées. C'est dans cette optique que ces organisations ont
étés mis en place pour tenter de recentrer leur travaux
autour de l'approche
participative, impliquant directement la population
dans l'analyse de leurs besoins réels à fin de
comprendre réellement son felt need. En
Afrique, particulièrement en RDC, Ces
types d'associations sont nés lors de la
décolonisation et surtout pendant la première
décennie du développement. A l'époque
coloniale, les églises missionnaires Catholiques et Protestantes
se sont occupées du développement de la population et
ont posé des actions caritatives en faveur des plus
démunis27(*).
On distingue 2 grandes catégories
d'ONG :
Ø Les ONG de plaidoyer qui défendent
une opinion, une cause ou un groupe de personnes. Ex : War
Child, Search For Common Ground mais aussi toutes les ONG de droit de
l'homme.
Ø Les ONG humanitaires qui, par
exemple, mettent en place des programmes d'aides, éducatives
ou caritatives. Elles interviennent dans le cadre d'urgence. les ONG
Humanitaires peuvent-elles même se subdiviser en deux grands domaines
d'intervention :
1) Les ONG caritatives :
souvent spécialisées dans l'aide d'urgence
(Ex : Médecins sans
frontières, Médecins du monde, Solidarités
International),
2) Les ONG de
développement (Ex : HOPE International, PNUD...)
engagées sur des programmes à long terme. En
général ces dernières sont plus
discrètes, contrairement aux ONG d'urgence
qui sont souvent médiatisées.
Depuis 1994, Avec l'arrivée des
réfugiés Rwandais, et plus tard avec les
guerres successives qu'a connues la province du Sud-Kivu, on a
assisté à une multiplication d'ONG, aussi bien
locales, nationales et internationales. Mercy Corps se place
parmi ces ONG internationales dont l'une de mission est de
pourvoir aux besoins en eau potable de la population.
L'objectif primordial des Organisations Non Gouvernementales
est d'aider les communautés locales à parvenir à la prise
de conscience de leurs divers problèmes, à identifier les
contraintes et à y apporter des solutions durables.
II.2. caractéristiques générales des ONG
Les ONG ont comme caractéristiques communes :
ü Le but non lucratif;
ü L'indépendance
financière ; L'indépendance politique ; La
notion d'intérêt public.
II.2.1. Une
variété d'approches
Une ONG peut avoir un ou plusieurs objectifs et
activités différentes :
ü La lutte contre la pauvreté et contre
les inégalités dans les pays du Sud (ce qui est le cas de la
plupart des ONGD) ;
ü La protection de l'environnement ;
ü La sensibilisation et éducation des
populations ;
ü Les actions humanitaires dans des
situations d'urgence ;
ü La défense des Droits de l'Homme.
En analysant tout ces objectifs et rôles des ONG nous
comprenons que tout s'articulent sur les OMD28(*) qui sont :
1. Réduire l'extrême pauvreté et la
famine ;
2. Assurer l'éducation primaire
pour tous ;
3. Promouvoir l'égalité des sexes
et l'autonomisation des femmes ;
4. Réduire le taux de
mortalité infantile ;
5. Améliorer la santé maternelle ;
6. Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et autres
maladies ;
7. Préserver l'environnement ;
8. Mettre en place un partenariat mondial pour le
développement.
II.3 les défis auxquels fait face Mercy corps dans la
fourniture des services sociaux de base à la population de Bukavu
Tableau N°15 : les défis que
fait face Mery Corps dans la fourniture des services sociaux de base à
la population
Quels sont les défis que fait face Mercy Corps
dans la fourniture de services sociaux de base ?
|
Effectifs
|
Fréquences
|
le manque d'entretien de la part des
bénéficiaires de ces services une fois fournit par Mercy
Corps,
|
18
|
58%
|
Pauvreté
|
8
|
25,8%
|
migration de certains membres de certaines structures
cibles vers d'autres quartiers de la ville de Bukavu.
|
5
|
16,2%
|
TOTAL
|
31
|
100
|
![](Contribution-des-ONG-internationales--l-amlioration-de-fourniture-de-services-sociaux-de-bas36.png)
Source : nos investigations sur
terrain staff Mercy Corps
L'accès aux services sociaux de base est très
limité en RD Congo principalement dans la ville de Bukavu. En raison de
l'absence de ressources financières et du manque de coordination des
pouvoirs publics, les services sociaux sont essentiellement
assurés par des acteurs non étatiques (ONG, organisations
confessionnelles...) dans la majeure partie du pays. De ce fait, l'action
sociale est fragmentée, insuffisamment financée et mal
coordonnée, ce qui limite ses effets réels sur les
pauvres.
Les défis auxquels Mercy Corps fait face à la
fourniture de ses services sociaux de base dans la ville de Bukavu sont
principalement : le manque d'entretien de la part des
bénéficiaires de ces services une fois fournit par Mercy Corps
(58% de nos enquêtés l'on confirmé), l'utilisation
excessive de ses services par la population c'est qui peut limiter
l'accès de service de base à la longue,...
Dans le cadre de la réalisation de ses
activités, l'ONG est confrontée à de contraintes d'ordres
techniques matériels et financières d'une part, et d'autres part
à des contraintes liées aux aspects organisationnels,
analphabétisme, pauvreté (26% de nos enquêtés ont
confirmé), besoin lucratif ou du gain immédiat, migration de
certains membres de certaines structures cibles vers d'autres quartiers de la
ville de Bukavu (16 % de nos enquêtés ont confirmés) .
« Le problème qui nous fatigue de plus et qui
fait que chaque fois on réinvente la roue c'est le mode financement des
bailleurs. Les fonds sont souvent obtenus sous forme de sous-traitance, le
processus est long et parfois compliqué. Tant que c'est le bailleur qui
planifie et décide de tout par l'entremise d'un l'intermédiaire
sans aucune indépendance. Dans ces conditions, il sera très
difficile de parler de pérennisation des actions des ONG de
développement ».29(*)
II.3.1. Défis techniques, financiers et de logistiques
de l'ONG
Selon nos informations recueillies au sein de staff de l'ONG
Mercy corps, ces informations disent que :
Ø Les insuffisances parfois des moyens techniques,
financiers et logistiques ne favorisent pas le suivi régulier des
activités, le maintien des employés temporaires
(enquêteurs) et autres cadres permanents de l'ONG, constituent des
problèmes récurrents qui empêche le plus souvent la
pérennisation des acquis.
Ø La faible implication des bénéficiaires
dans les activités. Cette insuffisance a entraîné aux dires
d'un agent communautaire ; La mauvaise gestion, un manque de transparence,
une rareté des séances de capitalisation des acquis au niveau de
l'ONG et des structures bénéficiaires entraine la non
pérennisation.
Ø La mentalité des communautés qui ont eu
des mauvaises habitudes dans le cadre de développement et le manque de
volonté de celles-ci pour opter pour nouvelles attitudes ou des nouveaux
comportements en vue d'une autopromotion et un développent durable.
Conclusion partielle
Dans ce chapitre nous avons essayé de parler sur la
généralité des ONG, ensuite on a parlé sur les
caractéristiques des ONG et leurs approches pour finir à notre
clé de ce chapitre qui est les défis que font face Mercy corps
dans la fourniture de services sociaux de Base à la population de
Bukavu.
Nous avons pu monter ces défis qui parfois
découragent les investisseurs en développement ou humanitaire de
réaliser leurs actions dans l'espoir de retrouver ces actions en bon
état après plusieurs années. Chaque organisation à
ses défis propres à elle dans la réalisation de ses
actions dans la communauté, et face à ses défis
l'organisation essaie d'en trouver toujours des moyens plus nécessaires
pour contourner ses défis enfin de pérenniser ses actions dans le
milieu
CHAPITRE III. DISCUSSION DES RESULTATS
La discussion des résultats de notre enquête de
terrain est présentée suivant des résultats obtenus dans
chaque chapitre que ce travail contient, à savoir :
- les services sociaux de base que l'ONG Mercy Corps fournit
aux ménages précaires dans la ville de Bukavu
- les défis auxquels fait face Mercy Corps dans la
fourniture des services sociaux de base à la population de
Bukavu
- les stratégies à mettre en place pour
l'amélioration des services sociaux de base des ménages
précaires dans la ville de Bukavu
III.1 .Par rapport aux services sociaux de base
que l'ONG Mercy Corps fournit aux ménages précaires dans la ville
de Bukavu.
Ce premier chapitre a consisté à
présenter les services sociaux de base que l'ONG Mercy corps aux
ménages précaires de la ville Bukavu, nous avons émis une
hypothèse selon laquelle les services sociaux de base que l'ONG
Mercy corps fournit aux ménages précaires de la ville Bukavu
après nos observations, nos entretiens et nos enquêtes sur
terrain, nous avons découvert que Mercy corps fournit la population du
quartiez PANZI le servie d'eau, hygiène et assainissement en
construisant des bornes fontaines et elle (ONG) a réhabilité la
station de traitement d'eau de MURHUNDU et à l'extension du
réseau d'eau de la REGIDESO ainsi que ses conduites de transmission
d'eau dans la ville.
L'ONG Mercy Corps, à travers son programme IMAGINE
renforce l'accès de la population à l'eau potable dans les
provinces du Nord et du Sud-Kivu. Le but est de desservir environ 1,5 million
de personnes en eau potable ainsi que rendre opérationnelle au moins 90
bornes fontaines à Bukavu et Goma.
A Bukavu déjà le réservoir de NYANTENDE
est connecté au réseau de PANZI, et cela permet à une
partie de la population du quartier PANZI d'avoir accès à l'eau
potable. Mercy corps procède aussi à la réhabilitation de
la station de traitement d'eau de MURHUNDU et à l'extension du
réseau d'eau de la REGIDESO ainsi que ses conduites de transmission
d'eau dans la ville. Pour construction du réseau de distribution d'eau
dans le quartier PANZI.
La question d'accès régulier à l'eau
potable pose problème dans plusieurs coins de la ville de Bukavu, c'est
le cas du quartier PANZI. Des femmes et enfants restent des premières
victimes de ce manque d'eau suite notamment aux besoins spécifiques.
Pour pallier ce problème, l'organisation internationale Mercy Corps,
vient de lancer dans ce quartier la construction de nonante bornes fontaines.
Environs deux cent mille personnes vont bénéficier de ces
installations d'eau30(*).
Deux cent mille personnes du quartier PANZI en commune
D'IBANDA seront desservies en eau potable à travers nonante bornes
fontaines construites par l'organisation Mercy corps à travers son
programme IMAGINE.
Les travaux de construction des ces ouvrages ont
été lancés par le ministre provincial de l'énergie
et mine le samedi 18 juillet 2020 au quartier PANZI.
Lors de cette cérémonie, Le responsable de Mercy
corps a précisé que ces bornes fontaines apportent une
solution aux besoins des populations les plus vulnérables de la
ville de Bukavu, et qui tient compte du cout de vie et de la distance à
parcourir pour accéder à l'eau potable.
Le tableau N°5 nous montrent que la population da la
ville de Bukavu, particulièrement celle du quartier PANZI connait l'ONG
Mercy corps et ses activités surtout les activités de
construction des bornes fontaines dans le quartier PANZI et la
réhabilitation de la station de traitement d'eau de MURHUNDU et à
l'extension du réseau d'eau de la REGIDESO. En plus le tableau N° 6
nous montre que cette population (du quartier PANZI) reçoit ce service
de l'eau fournit par Mercy corps d'une manière illimitée
à un total de 94%.
Le tableau N°7 nous montre que ce sont des agents de
Mercy corps qui viennent faire la population pour leurs donner ce service et
non le contraire, mais aussi en retour la population trouve très
importantes les activités de Mercy corps dans le milieu, c'est dans le
tableau N°8.
Quand au tableau N°9 qui montre que la population du
quartier PANZI est satisfaite de l'action d'adduction d'eau dans leur milieu
car elle a beaucoup souffert dans le temps pour la recherche de l'eau, les
femmes et les enfants étaient toujours à la recherche de l'eau en
parcourant des longues distances et plus souvent des trajets dangereux, la
population du milieu trouve sa satisfaction de résultat de Mercy corps
dans leur milieu (tableau N°10).
Le tableau N°11 nous montre les reproches que la
population nous a dit concernant la réalisation des actions de Mercy
corps dans le milieu :
Ø les projets de Mercy corps sont limités car
ils concernent que quelques quartiers de la ville de Bukavu à une
estimation de 76%. Par ailleurs nos prolongements des enquêtes dans la
ville de Bukavu pour savoir si réellement c'est vrai c'est projets
concernent que quelques parties de la ville s'avèrent vrai
Nos projets concernent bien sûr quelques quartiers de la
ville de Bukavu compte tenue de la priorité de besoin et le financement
de ce besoin.
Ø Les enquêtés ont dit ensuite que le
nombre des services sociaux de Base que l'ONG Mercy corps donne à la
population de la ville de Bukavu est insuffisant et cela représente 24%
des enquêtés qui ont répondu à cette question.
Mercy corps ne fournit pas à la population tous les
services sociaux de Base qu'ils existent mais elle offre quelques uns
dont ; l'eau hygiène et assainissement, la santé,
sécurité alimentaire,...et ces services sont fournies à la
population dans plusieurs partie du pays mais celui de eau, hygiène et
assainissement est fournit à la population de la ville de Bukavu,
principalement dans le quartier PANZI.
Le tableau N° 12 nous dit que les ménages
précaires de la ville de Bukavu particulièrement ceux du quartier
PANZI voient une amélioration de service de l'eau dans ce milieu et ces
ménages participent à l'étape de
l'opérationnalisation des projets de Mercy corps à un total de
100% (tableau N°13).
Les résultats que nous avons trouvés dans ce
chapitre sont confrontés à ceux de KASUKU, K. et TSHISAMBA,
K, dans leur article « Le rôle des ONG dans la
crise actuelle en pays de développés et
sous-développés ».Cet article montre qu'en
dépit de conditions de vie socio-économique des populations des
PVD, les ONG réalisent généralement des nombreuses
actions de développement en faveur des populations démunies,
comme par exemple :
ü Addiction d'eau potable et hydraulique rurale,
ü Création des maternités et des
dispensaires et des centres de santé,
ü Améliorations de l'habitat
ü Création des écoles, des centres
d'alphabétisation des adultes et perfectionnement à
l'étranger
ü L'amélioration de l'élevage, de
l'agriculture et l'installation des petites industries agro-alimentaires,
ü L'aménagement des routes de dessertes agricoles
dans le village
ü L'amélioration et maintien de
l'écosystème.
ü La planification familiale,
ü La création de l'emploi et bien d'autres actions
de développement sont toujours en train d'être
réalisées par ces organisations internationales de
développement31(*).
Se référant sur nos résultats obtenus
dans ce chapitre, nous constatons que certaines actions de
développement énumérées par ces deux auteurs dans
cet article, sont semblables aux actions de développement que
l'organisation Mercy corps a réalisé durant la période de
la mise en oeuvre du projet de la construction des bornes fontaines dans l'un
des quartiers de la ville de Bukavu et la réhabilitation de la station
de traitement d'eau de MURHUNDU et à l'extension du réseau d'eau
de la REGIDESO. Par contre, d'autres actions de développement
citées dans cet article que les ONG réalisent se sont donc
opposées à nos résultats, ce le cas de : la
création des maternités et des dispensaires et des centres de
santé, aménagement des routes de dessertes agricoles dans les
villages et l'amélioration et maintien de l'écosystème.
Cela étant, les résultants de ce chapitre ont
sans doute confirme notre première hypothèse du travail.
III. 2. Par rapport aux défis auxquels fait face
Mercy Corps dans la fourniture des services sociaux de base à la
population de Bukavu
Dans le chapitre précèdent nous avons les
défis auxquels fait face Mercy corps dans la fourniture des services
sociaux de base dans la ville de Bukavu
Ainsi, nous avons émis l'hypothèse comme suit :
Les défis auxquels Mercy Corps fait face à la fourniture de ses
services sociaux de base dans la ville de Bukavu sont principalement : le
manque d'entretien de la part des bénéficiaires de ces services
une fois fournit par Mercy Corps, l'utilisation excessive de ses services par
la population c'est qui peut limiter l'accès de service de base à
la longue,... Dans le cadre de la réalisation de ses activités,
l'ONG est confrontée à de contraintes d'ordres techniques
matériels et financières d'une part, et d'autres part à
des contraintes liées aux aspects organisationnels,
analphabétisme, pauvreté, besoin lucratif ou du gain
immédiat, migration de certains membres de certaines structures cibles
vers d'autres quartiers de la ville de Bukavu. Cfr tableau N°15
Ces résultats sont par ailleurs confrontés
à ceux obtenus par le manager de l'ONG Mercy corps, l'auteur montrent : « Le
problème qui nous fatigue de plus et qui fait que chaque fois on
réinvente la roue c'est le mode financement des bailleurs. Les fonds
sont souvent obtenus sous forme de sous-traitance, le processus est long et
parfois compliqué. Tant que c'est le bailleur qui planifie et
décide de tout par l'entremise d'un l'intermédiaire sans aucune
indépendance. »32(*)
De ces résultats, nous disons que notre deuxième
hypothèse a été belle et bien confirmée aussi.
III. 3. Par rapport aux stratégies à
mettre en place pour l'amélioration des services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu
Quelques stratégies pour améliorer les services
sociaux de base des ménages précaires dans la ville de Bukavu
vis-à-vis des services rendus par l'ONG Mercy corps.
Les propositions données sont :
v Intégration de tous les acteurs-clés;
v Réaliser les projets à partir des
priorités ;
v Associer les leaders locaux, représentants de toutes
les couches et les ONGD dans la prise de décision ;
v Renforcer la communication ;
Flo FRANK et Anne SMITH,
convergent. Pour entreprendre un effort de développement efficace des
collectivités, on peut miser sur les éléments suivants
:
v une vision, des faits et un plan communs;
v une compréhension du processus de
développement des collectivités et la capacité de le
mettre en branle;
v des ressources, des outils et des techniques;
v des personnes prêtes et disposées à
diriger le processus et à le mener à bon port, et capables de le
faire.
Les cultures communautaires évoluent, et on cherche de
plus en plus à définir la responsabilité et
l'imputabilité des communautés de demain. Il s'agit d'un
changement d'attitude significative qui montre bien qu'on reconnaît que
ce sont souvent les citoyens ordinaires qui sont le plus au fait de leurs
besoins et qui ont intérêt à faire bouger les choses et
sont en mesure de le faire.
Emmanuel NKUNZIMWAMI diverge en disant que
les apports extérieurs de la chine, de l'Inde, des USA, de l'Europe ou
d'autres puissances ne pourront jamais se substituer à l'implication
des peuples et des dirigeants dans le développement de leur propre pays
et que il faut d'abord développer l'industrie sans laquelle tout
développement de ce pays sera impossible. Flo FRANK et
Anne SMITH, divergent en disant que trop souvent, l'on pense
que ce sont les professionnels ou les spécialistes de l'extérieur
qui détiennent toutes les réponses, et en remettre à eux.
Le développement d'une population suppose qu'on sensibilise les
résidents au fait qu'eux aussi possèdent une expertise à
propos. Peut-être aura-t-on besoin d'une aide extérieure.
Quand à cette recherche, il revient à dire que
les résultats obtenus au niveau de cet objectif, sont fiables pour une
amélioration stratégique à une meilleure satisfaction.
Les limites sont que les experts planificateurs de
développement se fixent des postulats spécifiques à eux.
Cette attitude revient à sous-estimer la dimension culturelle de la
participation des populations aux projets de développement. En
l'occurrence, toute stratégie devrait développer un processus et
procédure de démarrage.
CHAPITRE IV : LES STRATEGIES A METTRE EN PLACE POUR
L'AMELIORATION DES SERVICES SOCIAUX DE BASE DES MENAGES PRECAIRES DANS LA VILLE
DE BUKAVU
IV.1. Introduction
L'amélioration des services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu vis-à-vis du
travail des ONG internationales est l'affaire de tous. Le traitement de
certaines réclamations ou demandes d'information peut mobiliser de
nombreux services dans une ONG : étude de base, réalisation,
contrôle qualité, juridique, relations humaines... Il est donc
nécessaire d'informer l'ensemble des collaborateurs pour que la
satisfaction de la population devienne partie intégrante de la culture
des ONG. Pour marquer clairement l'importance stratégique de
l'amélioration des services sociaux de Base, les ONG devront introduire
une part variable dans l'intégration de tous les acteurs-clés,
calculée en fonction d'indicateurs liés à la satisfaction
de la communauté.
IV.2. Les principales
stratégies d'amélioration des services sociaux de base
Six principales stratégies vont aider :
7. Améliorer les capacités des populations et de
ses leaders à participer aux projets des ONG ;
8. Renforcer la participation et l'implication des
populations locales, leaders dans tout le processus ;
9. Encourager des évaluations et
auto-évaluations communes ;
10. Renforcer la responsabilité de rendre
compte ;
11. Améliorer le plaidoyer et le lobbying auprès
de l'Etat et partenaires ;
12. Renforcer les capacités de financement et
d'autofinancement des ONG.
IV.3. Modèle logique et
relation entre les stratégies
Pour que les services sociaux de base atteignent son
amélioration, toutes ces stratégies doivent être en
interaction entre elles.
· Modèle logique et relation entre les
stratégies
La figure ici-bas représente la relation entre les
différentes stratégies :
v Renforcer la responsabilité de rendre
compte
v Améliorer le plaidoyer et le lobbying auprès
de l'Etat et partenaires
v Renforcer les capacités de financement et
d'autofinancement des ONG.
v Améliorer les capacités des populations et de
ses leaders à participer aux projets des ONG
v Renforcer la participation et l'implication des populations
locales, leaders dans tout le processus
v Encourager des évaluations et auto-évaluations
communes
L'amélioration des services sociaux de base des
ménages précaires : Cas des services rendus par les ONGD de
droit congolais opérant à Bukavu
Relation entre les stratégies d'amélioration
de la satisfaction de populations locales
IV.4. Développement et
Opérationnalisation des principales stratégies
IV.4.1. Améliorer les
capacités des populations et de ses leaders à participer aux
projets des ONG
Cette stratégie vise à contribuer à
l'état socio-économique de la population de la ville de Bukavu et
faire en soi que celle-ci prouve ses responsabilités.
Ce processus d'améliorer les capacités des
populations pourrait se faire en développant de contact direct entre la
population bénéficiaire et les ONG, encourager les
échanges d'expériences,...
Cela se réalisera dans des zones d'intervention des ONG
et dans les services des organisations.
Cette stratégie sera à moyen terme compte tenu
du temps que prendra :
v la sensibilisation ;
v la mobilisation ;
v la conscientisation ;
v la disponibilité de la population cible.
Cette politique s'articule autour de la population et ses
leaders locaux.
Elle se réalisera en collaboration avec tous les
acteurs-clés dont les ONG, les services Etatiques et les bailleurs
des fonds.
IV.4.2. Encourager des
évaluations et auto-évaluations communes
Pour assurer la bonne continuité des actions de
développement, connaitre les limites prévisibles pouvant
empêcher d'atteindre les résultats escomptés et d'aboutir
à la performance.
Des évaluations et auto-évaluations sont
organisées par les ONG, sont à court, à moyen et long
terme. Les outils qui facilitent cette tache sont :
v Les enquêtes ;
v Le questionnaire d'enquête ;
v Des appareils.
v Les réunions interfaces dans des assemblées
générales.
Il s'agit des descentes sur le terrain d'intervention, les
experts de développement, les enquêteurs qualifiés, les
comités locaux, les partenaires (bailleurs de fonds) sont
mobilisés pour sa réalisation.
Cette stratégie est importante pour la population
bénéficiaire car ça permet la durabilité des
actions et la transparence entre les acteurs-clés.
IV.4.3. Améliorer le
plaidoyer et le lobbying auprès de l'Etat et partenaires
Les ONG travaillent en RDC en général et dans
la ville de Bukavu en particulier, ses actions sont effectuées pour
résoudre les problèmes socio-économiques, raison pour
laquelle les services étatiques qui connaissent sa population tenant
compte de ses responsabilités sont premièrement contacter pour ce
faire, ensuite les partenaires en termes d'appui financier que
matériel.
Pour atteindre son objectif, les éléments
ci-après sont utilisés :
v Les radios communautaires ;
v Les mégaphones ;
v Les expositions ;
v Les séminaires.
Ces activités sont faites dans le milieu d'intervention
au niveau national et provincial assurées par les ONG, l'Etat et les
leaders locaux à long terme.
Cette stratégie met la population locale au centre
d'intérêt.
IV.4.4. Renforcer la
responsabilité de rendre compte
La mise en application de cette stratégie vise la
transparence dans les actions de développement en vue de contourner
toute tentative de détournement pour l'assurance qualité Sur le
terrain et au siège social des ONG à long terme
Par des contacts réguliers entre les
acteurs-clés moyennant:
Ø Les réunions interfaces ;
Ø Les audits ;
Ø Les rapports selon l'organisation.
L'équipe de direction, la population locale, les
partenaires et les services Etatiques s'y impliquent pour sa
réussite.
Cette stratégie met l'accent sur les
bénéficiaires et les bailleurs de fond.
IV.4.5. Renforcer la participation
et l'implication des populations locales, leaders dans tout le
processus
Le renforcement et l'implication à la participation des
populations locales et ses leaders locaux cherchent entreprendre des
activités sérieuses au profit des bénéficiaires
directs.
Les éléments suivant vont faciliter ce
renforcement:
Ø Faire connaitre la mission et les objectifs des
ONG ;
Ø Les interviews ;
Ø La sensibilisation.
Des descentes sur le terrain sont organisées par
l'équipe de direction dans un long terme.
La population locale en général, en est
première bénéficiaire.
IV.4.6. Renforcer les
capacités de financement et d'autofinancement des ONG
Cette stratégie est d'importance capitale. Tout
avancement en découle si non c'est le chao total, c'est la source des
activités des ONG car elles sont des volontaires
bénévoles.
Cependant, il faut tenir compte de ;
Ø Chercher le financement auprès des bailleurs
de fonds ;
Ø Sensibiliser sur l'autonomisation par la personne
elle-même ;
Ø Renoncer au détournement de fonds
alloués dans le développement ;
Ø La totalité de fonds est utilisé pour
les actions de développement.
Cet exercice est réalisé aux bureaux des ONG et
assuré par elles à long terme. La population en est
bénéficiaire directe ainsi que le bailleur de fond dont le souci
reste de développer.
IV.5. Structure de mise en oeuvre
de différentes stratégies
Considérant les guerres à
répétition en RDC depuis déjà une des
décennies avec la multiplicité des milices communautaires
créées dans différents coins de la RDC et les
atrocités subies par les populations vivant en RDC et dans bien
d'autres pays de la région des grands lacs, causant ainsi des
traumatismes : pauvreté, clivages/division et/ou haine et
discrimination au sein des différentes communautés de la RDC
qui jadis vivaient dans la paix et la concorde, il a été
nécessaire de mettre sur pied une association de recherche
dénommée IRED (Institut de Recherche et Evaluation pour le
Développement) dont son siège social est dans la province du
Sud-Kivu.
· Structure de mise en oeuvre
La chance de réussite de cette structure
dépendra de l'interaction entre tous ces acteurs-clés.
Structure organisationnelle au sein de
l'IRED
Population
La figure ci-après montre comment l' l'IRED
fonctionnera :
Comité de développement
ONG
Services étatiques
Bailleurs de fonds
Partenaires
IV.6. Acteurs-clés et
rôles
1. Les ONG
Elles permettent aux bénéficiaires de participer
à la consultation et à la discussion du processus relatif
à la gouvernance et la gestion environnementale, nombre de débats
politiques, séminaires de formation, campagnes médiatiques selon
le type de formation, y compris le développement des projets,
mobilisation des ressources, planification des affaires et la capacité
de gestion (administrative et financière). Elles aident à la
population à résoudre ses problèmes, lutter contre la
pauvreté,...
2. La population
La population est la base dans le processus de
développement, elle doit avoir la capacité d'autofinancement,
ensuite contacter les services des ONG pour être informé de la
mission et des objectifs poursuivis par ces dernières. La population a
des compétences dans la réalisation des activités de
développement.
3. Les services étatiques
La dynamique communautaire fait partie de la stratégie
de croissance et de la réduction de la pauvreté en RDC. Elle est
entendue comme l'organe d'une population en association en vue de prendre en
charge et résoudre les problèmes vitaux de la vie quotidienne.
L'Etat est le premier employeur de la population. Les ONG sont
contrôlées par ces services sur tous les plans.
4. Les partenaires et les bailleurs de
fonds
Les partenaires au service du développement
réunissent plusieurs bailleurs de fonds qui sont essentiels à
l'édification de sociétés. Ils ont comme rôle de
nouer, d'étoffer et d'entretenir des liens durable avec des bailleurs de
fonds, d'aider à élaborer des propositions et négocier des
accords et l'obtention de fonds, d'aider les bénéficiaires
à consolider leur viabilité financière en
renforçant leur capacité de former des partenariats et de
mobiliser des ressources.
IV.7. Conditions de
réussite
· Les conditions permettant l'amélioration
stratégiques.
Les conditions qui permettent aux planificateurs d'atteindre
l'amélioration stratégiques sont les suivants :
v Une gestion efficace du projet ;
v Une équipe compétente et
motivé ;
v Une capacité organisationnelle suffisante ;
v Les acteurs-clés respectent leur engagement ;
v Le projet doit aborder les problèmes réels de
groupes cibles ;
v La représentation des différents
intérêts par la participation ;
v La bonne prudence dans la planification ;
v Les bénéficiaires doivent être
clairement identifiés par genre et groupe
socio-économique ;
v L'allocation des couts et bénéfices entre les
femmes et les hommes.
Conclusion Partielle
Cette étude a abordé la contribution des ONG
internationales à l'accès aux services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu : cas de l'ONG
Mercy corps.
Au regard des résultats obtenu, il a été
remarqué qu'il y a un impact positif, la satisfaction de la population
est jugée améliorée vis-à-vis des services rendus
par Mercy corps dans la ville de Bukavu chose qui a causé qu'il y ait
proposition de 6 stratégies pour améliorer les services sociaux
de base des ménages précaires de la ville de Bukavu.
Ces stratégies principales d'amélioration
sont :
ü Améliorer les capacités des populations
et de ses leaders à participer aux projets des ONG ;
ü Renforcer la participation et l'implication des
populations locales, leaders dans tout le processus ;
ü Encourager des évaluations et
auto-évaluations communes ;
ü Renforcer la responsabilité de rendre
compte ;
ü Améliorer le plaidoyer et le lobbying
auprès de l'Etat et partenaires ;
ü Renforcer les capacités de financement et
d'autofinancement des ONG.
Un modèle logique a été
élaboré en vue de montrer la relation entre les stratégies
d'amélioration des services sociaux de base des ménages
précaires dans la ville de Bukavu ; il y a eu développement
et opérationnalisation de ces principales stratégies. Ce travail
a aussi abordé les acteurs-clés du thème de recherche et
ses rôles, et les conditions de réussite d'un projet de
développement.
CONCLUSION GENERALE
Nous voici au terme du présent travail de fin
d'études qui a porté sur « la contribution des ONG
internationales à l'accès aux services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu ; cas de l'ONG
Mercy corps». L'étude a eu comme point de départ, le constat
fait de ces deux dernières décennies d'après la guerre qui
ont été caractérisées par la présence de
plusieurs ONG tant locales nationale et internationales avec
l'implémentation de plusieurs actions de développement en faveur
de la population de la ville de Bukavu. Cependant, tous les efforts fournis ne
laissent pas la trace des grands acquis et la situation socio-économique
des populations bénéficiaires reste alarmante.
Pour cela, le présent travail hormis l'introduction et
la conclusion porte sur quatre chapitres dont
Ø Le premier chapitre porte sur les services sociaux de
base que l'ONG Mercy Corps fournit aux ménages précaires dans la
ville de Bukavu :
Dans ce chapitre nous avons réussi à montrer les
services sociaux de base que l'ONG internationale Mercy corps fourni aux
ménages précaires dans la ville de Bukavu, et nous avons
constaté que le service social que cette dernière fourni aux
ménages précaires, c'est le service de l'eau ; la
construction des bornes fontaines dans le quartier PANZI qui est l'un des
quartiers de la ville de Bukavu. Mais aussi l'ONG a procédé
à la réhabilitation de l'usine d'installation d'eau de MURUNDU.
Ø Le deuxième chapitre a porté sur les
défis auxquels fait face Mercy Corps dans la fourniture des services
sociaux de base à la population de Bukavu. Ces défis sont
notamment d'ordre financier, technique et logistique.
Ø Le troisième chapitre discute les
résultats de la recherche qui, globalement, confirment nos
hypothèses
Ø Enfin le quatrième chapitre a porté
sur les stratégies à mettre en place pour l'amélioration
des services sociaux de base des ménages précaires dans la ville
de Bukavu :
Cette étude a abordé la contribution des ONG
internationales à l'accès aux services sociaux de base des
ménages précaires dans la ville de Bukavu : cas de l'ONG
Mercy corps.
Au regard des résultats obtenus, il a été
remarqué qu'il y a un impact positif, la satisfaction de la population
est jugée améliorée vis-à-vis des services rendus
par Mercy corps dans la ville de Bukavu chose qui a causé qu'il y ait
proposition de 6 stratégies pour améliorer les services sociaux
de base des ménages précaires de la ville de Bukavu.
Ces stratégies principales d'amélioration
sont :
ü Améliorer les capacités des populations
et de ses leaders à participer aux projets des ONG ;
ü Renforcer la participation et l'implication des
populations locales, leaders dans tout le processus ;
ü Encourager des évaluations et
auto-évaluations communes ;
ü Renforcer la responsabilité de rendre
compte ;
ü Améliorer le plaidoyer et le lobbying
auprès de l'Etat et partenaires ;
ü Renforcer les capacités de financement et
d'autofinancement des ONG.
En définitive, nous pensons que cette étude a
contribué à l'atteinte de ses objectifs et ouvre la voie à
des réflexions ultérieures sur les approches de planification des
projets utilisées par les organisations non gouvernementales.
BIBLIOGRAPHIE
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http://www.social-sante.gouv.fr/espaces,770/personnes-agees-autonomie,776/informations-pratiques,1329/les-etablissements-et-services,853/
3. MEMOIRES
1) F.TULIZO, "L'apport de la Caritas diocésaine dans
l'assistance des personnes vulnérables dans la ville de Bukavu»,
TFC, Sociologie, UOB, 2010-2011
2) G. NKAFUESHEBA « ONG de développement face
à la dynamique de décentralisation au Sud- Kivu »
mémoire, SPA, inédit, UOB, 2010-2011
3) NTAKOBAJIRA CIBAMBO PIERRE, L'action du Diocèse de
Bukavu pour le développement. Essai d'analyse critique, Mémoire
de fin d'études, POPES, UCL, janvier 1994, p.33.
4) LAVAGNONIKA, les facteurs
clés de succès des projets
d'aide au développement,
thèse présentée comme
exigence partielle du
doctorat en
administration en MARS 2011.
5) Olivier MUSHAGALUSA M.
: « l'afflux
des ONG à BUKAVU et
leur impact sur la
vie sociale dans la
ville de Bukavu », Année
académique 2011-2012.
TABLE DE MATIERES
EPIGRAPHIE
1
;
1
DEDICACE
2
REMERCIEMENT
3
SIGLES ET ABREVIATIONS
4
Résumé
5
Summary
7
INTRODUCTION GENERALE
8
1.1. ETAT DE LA QUESTION
8
1.1.1. PROBLEMATIQUE
13
1.2. QUESTIONS DE RECHERCHE
17
1.3. HYPOTHESES
17
1.4. OBJECTIF DE LA RECHERCHE
18
Objectif global :
18
Objectifs spécifiques :
18
1.5. OBJECT D'ANALYSE
18
1.6. CADRE THEORIQUE
18
CADRE CONCEPTUEL :
20
1.7. CHOIX ET INTERET DU SUJET
21
1.8. METHODOLOGIE ET DIFFICULTES
22
Milieu et Object d'étude
25
Difficultés rencontrées
26
1.9. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE
26
1.10. SUBDIVISION DU TRAVAIL
27
CHAPITRE I : MERCY CORPS ET LA FOURNITURE DES
SERVICES SOCIAUX DE BASE AUX MENAGES PRECAIRES DANS LA VILLE DE BUKAVU
28
I.I GENERALITES SUR L'ORGANISATION MERCY
CORPS
28
I.2. AIDE INTERNATIONALE DANS LE CADRE D'ADDUCTION
D'EAU EN RDC
41
Conclusion partielle
43
CHAPITRE II : LES DEFIS AUXQUELS FAIT FACE
MERCY CORPS DANS LA FOURNITURE DES SERVICES SOCIAUX DE BASE A LA POPULATION DE
BUKAVU
44
II.1. Généralités sur les
ONG
44
II.2. caractéristiques
générales des ONG
45
II.2.1. Une variété d'approches
46
II.3 les défis auxquels fait face Mercy corps
dans la fourniture des services sociaux de base à la population de
Bukavu
46
II.3.1. Défis techniques, financiers et de
logistiques de l'ONG
48
Conclusion partielle
49
CHAPITRE III. DISCUSSION DES RESULTATS
50
CHAPITRE IV : LES STRATEGIES A METTRE EN PLACE
POUR L'AMELIORATION DES SERVICES SOCIAUX DE BASE DES MENAGES PRECAIRES DANS LA
VILLE DE BUKAVU
56
IV.1. Introduction
56
IV.2. Les principales stratégies
d'amélioration des services sociaux de base
56
IV.3. Modèle logique et relation entre les
stratégies
56
IV.4. Développement et
Opérationnalisation des principales stratégies
57
IV.4.1. Améliorer les capacités des
populations et de ses leaders à participer aux projets des ONG
57
IV.4.2. Encourager des évaluations et
auto-évaluations communes
58
IV.4.3. Améliorer le plaidoyer et le lobbying
auprès de l'Etat et partenaires
58
IV.4.4. Renforcer la responsabilité de
rendre compte
59
IV.4.5. Renforcer la participation et l'implication
des populations locales, leaders dans tout le processus
59
IV.4.6. Renforcer les capacités de
financement et d'autofinancement des ONG
59
IV.5. Structure de mise en oeuvre de
différentes stratégies
60
? Structure de mise en oeuvre
60
IV.6. Acteurs-clés et rôles
61
1. Les ONG
61
2. La population
61
3. Les services étatiques
61
4. Les partenaires et les bailleurs de
fonds
61
IV.7. Conditions de réussite
61
Conclusion Partielle
62
CONCLUSION GENERALE
63
BIBLIOGRAPHIE
65
TABLE DE MATIERES
67
ANNEXE
QUESTIONNAIRE D'ENQUETE
Je réponds au nom de ALANGA MOISE, étudiant
à l'Institut Supérieur de Développement Rural
(ISDR/Bukavu) en Planification Régionale, Deuxième année
de licence et je travaille sur un sujet intitulé «
contributions des ONG internationales à l'accès aux
services sociaux de Base des ménages précaires dans la Ville de
Bukavu, cas de Mercy Corps », c'est dans ce cadre que nous
voulons enrichir notre travail en vous posant quelques questions que nous
espérons ne pas vous déranger.
A. QUESTIONS DE RECHERCHE ADRESSEES AUX RESPONSABLES DE
MERCY CORPS
Nous sollicitons votre franche collaboration en
répondant à ce questionnaire et nous vous en remercions
d'avance.
Nous vous garantissons
l'anonymat. Procédure :
1. Cocher la réponse de votre choix
dans la case
2. Compléter la réponse sur les
pointillés.
IDENTITE DE L'ENQUETE
Sexe : M F
Age :
Etat civil :
Marié :
Célibataire :
Divorcé :
Veuf :
Niveau d'étude :
Profession :
QUESTION PROPREMENT DITE
1. Quelle est l'objectif de votre
organisation?
a) Assistance de la population en crise :
b) Former les communautés locales :
c) Appuyer les efforts de développement de la
population locale :
2. Quel est le domaine d'intervention de
votre ONG?
a)Eau, Hygiène et assainissement :
b) Sécurité Alimentaire :
c) Relance économique :
3. Quels sont les services précis que votre
organisation fournit à la population ?
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
4. D'où proviennent vos financements
?
a)Ressources propres :
b) Prêts :
c) Dons et legs :
d) Bailleurs des fonds :
5. Quels sont les principaux
bénéficiaires des vos interventions ?
a) Toutes les couches de la population :
b) Les enfants :
c) Les femmes :
6. Selon vous, en quoi votre ONG
contribue au développement et au bien être de la
population de BUKAVU?
a) Amélioration de l'accès à l'eau
potable :
b) Amélioration de la sécurité
alimentaire :
7. A quel stade la population participe-t-
elle aux projets?
a) La conception :
b) L'élaboration :
c) L'exécution :
d) L'Evaluation :
e) Aucun :
8. Quel est le service social que vous
mettez à la disposition de la population de BUKAVU
?
L'eau potable :
L'éducation :
La santé :
L'alimentation :
Autres :
9. Quelles sont les quartiers concernés
par ces services sociaux ?
a) Tous les quartiers
b) PANZI, NYALUKEMBA, NDENDERE
c) CIMPUNDA, KAJANGU, KASALI, MOSALA, NKAFU, NYAKALIBA,
NYAMUGO
d) Autres à préciser
10. Quels sont les défis rencontrés
par votre organisation dans la réalisation des ses projets
dans la ville de BUKAVU?
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
11. Comment définissez-vous les
besoins de la population?
a) Vous seuls :
b) Avec la population :
c) La population seule :
d) Sans avis :
12. La qualité offerte à la
population est elle suffisante?
a) OUI :
b) NON :
Justifier votre réponse s'il vous
plaît.
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
13. Quels changements
positifs vous avez constaté quand vous avez fait
l'évaluation des projets de la ville de BUKAVU ?
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
14. Comment votre organisation envisage-t-elle
d'améliorer ou d'accroître ses services à la population de
la ville de Bukavu ?
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
B. QUESTIONNAIRE D'ENQUETE ADRESSE AUX BENEFICIAIRES
DES INTERVENTIONS DE MERCY CORPS
1. Connaissez-vous l'ONG Mercy Corps
?
OUI :
NON :
2. Connaissez-vous les activités de Mercy
Corps?
OUI :
NON :
3. Quel genre d'activités de Mercy
Corps auxquelles vous bénéficiez ?
a) Eau, Hygiène, Assainissement :
b) Santé :
c) Education :
d) Logement :
e) Autres :
4. Quelles sont les organisations vous fournissant les
mêmes services ?
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
5. Combien de
fois bénéficiez-vous de ces services par mois ?
a) Chaque mois :
b) Entre 1-3 mois :
c) Après 6 mois :
d) Illimité :
6. A quel type d'endroit
où vous recevez ces services sociaux ?
a) Les agents viennent chez nous :
b) Nous avons un endroit précis où nous allons
bénéficier ces services :
7. Est-ce que les actions de Mercy
Corps vous semblent importantes ?
OUI :
NON :
Si oui pourquoi ?
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Si non pourquoi ?
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
8. Êtes-vous satisfaits des actions
de Mercy Corps?
OUI :
NON :
Justifier votre réponse s'il vous plait
.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
9. Selon vous quelle est votre niveau
d'appréciation des activités de Mercy Corps?
a) Un peu satisfaisant :
b) Satisfaisante :
c) Très satisfaisant :
10. Qu'est-ce que vous reprochez à Mercy
Corps dans la réalisation de ses projets dans la ville de
BUKAVU?
a) Le non concrétisation de ses projets :
b) Ses projets sont limités, ne concerne
que quelques quartiers de la ville de BUKAVU :
c) Le nombre des services sociaux de base que l'ONG contribue
à la sont insuffisants pour toute la population :
d) Non implication de la communauté locale :
11. Avez-vous déjà constaté
une amélioration des conditions de vie depuis que Mercy Corps avait
débuté avec ses activités?
OUI :
NON :
v Votre situation d'avant
...............................................................................................................................................................................................................................................................................
v Votre situation après
.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
12. À quelle phase du projet
participez-vous aux actions de Mercy Corps?
a) La conception :
b) L'élaboration :
c) L'opérationnalisation :
d) Aucune :
13. Quelles sont les propositions que vous donniez
à Mercy Corps pour améliorer les services qu'elle vous
rend ?
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
* 11 KANGA KALEMBA -VITA et
LONGANGE., Etude Nationale sur la situation actuelle de la coopération
tripartite, du dialogue social et relation professionnelle en RDC, CNONGD,
Kinshasa, Décembre 2002, pp.38.
* 2 C. CHAVORECHETTE, «
Les archives des O.N.G : une nouvelle source documentaire pour l'historien ?
», p.4, 1997 disponible sur www google.com 2012.
* 3 J.P. DELLER et alii, ONG
et développement : société, économie, politiques,
Karthala, Paris, 1998, pp.19-26.
* 4 J.K. Latzan, « aide
alimentaire et développement », paris, 1988, p.56.
* 5 G. NKAFUESHEBA «
ONG de développement face à la dynamique de
décentralisation au Sud- Kivu » mémoire, SPA, inédit,
UOB, 2010-2011.
* 6 F.TULIZO, "L'apport de la
Caritas diocésaine dans l'assistance des personnes vulnérables
dans la ville de Bukavu», TFC, Sociologie, UOB, 2010-2011.
* 7 ANINGINA TSHUFU BIBIANE,
Diagnostic des ONG en RDC, PNUD, rapport de consultant, Kinshasa, Juin, 1999,
p.17.
* 8 NTAKOBAJIRA CIBAMBO
PIERRE, L'action du Diocèse de Bukavu pour le développement.
Essai d'analyse critique, Mémoire de fin d'études, POPES, UCL,
janvier 1994, p.33.
* 9 9MBAYA KANKWENDA et alii,
Lutte contre la pauvreté en Afrique Subsaharienne, Economica, Paris,
1999, p.72.
* 10
www.google.wikipedia.com
site officiel, Mercy corps
* 11 Problématique de
l'eau en République démocratique du Congo, défis et
opportunités, Publié en janvier 2011 par le Programme
des Nations Unies pour l'environnement, P26.
* 12 KIMPIANGA M. cité
par Guy MPEMBELE K(1998). Dans le régime juridique des ONG en
RDC. (Ed.
Epiphanie, collection vivre
aujourd'hui.). (p.7).
* 13
http://www.social-sante.gouv.fr/espaces,770/personnes-agees-autonomie,776/informations-pratiques,1329/les-etablissements-et-services,853/
* 14 www.mercycorps.org
* 15
www.mercycorpsBukavu.com
* 16Manager du programme
IMAGINE de Mercy corps : Taylor BAROKI
* 17 Gouvernement provincial du
Sud-Kivu, ministre provincial de l'énergie, mine et
environnement :Venant BURUME
* 18 www.merycorps.org
* 19
www.mercycorps.org
* 20 Gouvernement provincial du
Sud-Kivu, ministre provincial de l'énergie, mine et environnement :
Venant BURUME
* 21 www.mercycorps.org
* 22 Patricia ROGERS :
« théorie du changement »
Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF), septembre 2014
* 23
www.mercycorpsBukavu.com
* 24 C.T.Erick KASUKU KALABA.
Cours de : « planification de projet : conception,
élaboration, management et gestion, financement, suivi et
évaluation des projets de développement (Version
revisitée) »
* 25 KIMPIANGA
MAHANIAH, cité par Guy MPEMBELE KISOKA, in Le
régime juridique des ONGD en RDC, Ed.
Epiphanie, collection vivre
aujourd'hui, 1998, p.7.
* 26
http://www.toupie.org/Dictionnaire/Ong.htm
* 27 KIMPIANGA MAHANIAHA,
cité par Guy MPEMBELE KISOKA, dans le régime judiciaire des ONG
en RDC, Ed. Epiphanie, collection vivre aujourd'hui, 1998, P.7.
* 28 Colloque Griot/AOEDI 31
mai 2010.
* 29 Manager du programme
IMAGINE de Mercy corps : Taylor BAROKI
* 30
www.mercycorpsBukavu.com
* 31KASUKU, K. et TSHISAMBA,
K, `' Le rôle des ONG dans la crise actuelle en pays de
développés et sous-développés, in
Amuka no, Revue de l'ISDR/ Bukavu, édition du CERPRU, Bukavu,
p103 -110.
* 32 Manager du programme
IMAGINE de Mercy corps : Taylor BAROKI
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