Comment mettre en oeuvre et promouvoir un dispositif de polyvalence ?

• Résumé
  
• PARTIE PRINCIPALE
  
• Introduction
  
  • I. La gestion de la polyvalence : le cadre
    
  • A. Les diverses définitions que peut englober la polyvalence
    
  • A. Les concepts de la polyvalence
    
  • B. Les avantages que peut offrir la polyvalence
    
  • C. Les différentes composantes autour de la polyvalence
    
  • D. Le cadre réglementaire : La législation relative à la polyvalence
    
  • E. La gestion du changement
    
  • II. Les terrains d'exploration autour de la
    
  • A. La méthodologie d'exploration utilisée
    
  • III. Préconisations et conseils : redonner du
    
  • A. Les préconisations organisationnelles
    
  • B. Les préconisations managériales
    
  • C. Les préconisations concernant les ressources humaines
    
• Conclusion
  
• PARTIE FINALE
  
• Bibliographie
  
• Annexes
  
• ANNEXE 2 : GUIDE D'ENTRETIEN
  
• ANNEXE 3 : RESTITUTION DES ENTRETIENS
  
• Annexe 4 : Analyse des entretiens
  
• Annexe 5 :
  
• Annexe 6 : Aperçu d'une fiche métier d'un préparateur de
  
• Annexe 7 : Aperçu de la matrice des compétences
  
• Annexe 8 : Grille de fin de formation d'un