Annexe 4 : Analyse des entretiens
Analyse sémantique, recherche des notions et domaines
récurrents dans les propos des
professionnels.
Tableau 1 : Les bénéfices professionnelles et
personnelles que procure une gestion de carrière
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Secteur
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Objectif
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Question(s)
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Éléments sémantiques
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Entrepôt
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Identifier les bénéfices
perçus d'un
système
de gestion de carrière
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En tant que salarié,
quels sont, selon vous,
les
objectifs d'une
gestion de carrière ?
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Se rendre acteur de son évolution professionnelle.
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Transport
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Motivation du personnel. Accroissement de la polyvalence.
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Support
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Maintien de l'employabilité.
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Tableau 2 : Les prérequis pour une évolution
professionnelle
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Secteur
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Objectif
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Question(s)
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Éléments
sémantiques
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Entrepôt
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Cibler les attentes du
personnel autour de la
gestion de
carrière
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Selon vous, quelles sont
les choses essentielles
à
faire pour évoluer
professionnellement ?
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Le suivi des
formations.
Anticipation de son
parcours
et de son
évolution avec sa
hiérarchie.
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Transport
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Postulation à des
annonces
internes.
Recherche
d'opportunités.
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Support
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Construction d'un
réseau
social
Recherche
d'opportunités.
Auto-évaluation
de
ses capacités
professionnelles.
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Tableau 3 : Les solutions pour remédier aux
disfonctionnements de l'outil ; l'entretien annuel
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Secteur
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Objectif
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Question(s)
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Éléments
sémantiques
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Entrepôt
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Cibler les solutions
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Quelle solution
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Formation des
manager à l'outil et à
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préconisés par les
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proposez-vous pour y
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la méthodologie.
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Transport
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professionnels
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remédier ?
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Formation des
manager à l'outil et à
la
méthodologie.
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Développer les
campagnes
de
communications
relatives aux
entretiens annuels.
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Support
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Formation des
manager à l'outil et à
la
méthodologie.
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Offrir une meilleure
visibilité sur
la
carrière.
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Tableau 6 : Les axes d'amélioration
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Secteur
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Objectif
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Question(s)
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Éléments sémantiques
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Entrepôt
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Analyser les axes
d'amélioration soulevé
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Avez-vous des idées
d'amélioration ?
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« Qu'il y ai réellement des entretiens pour tous,
avec une vraie analyse des réponses des collaborateurs, pour y apporter
des réponses, et surtout, des solutions »
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Transport
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« un bilan sur le reste de l'année pour
évaluer sa progression, ou proposer des axes d'améliorations
»
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Support
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« Se servir des réponses des
salaries. et rendre l 'entretien viable
»
« Structurer via l'outil informatique ( qui serait plus
ergonomique ) un point trimestriel/quadrimestriel incontournable avec le
collaborateur »
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