Essai de modélisation de la fonction de production dans une entreprise industrielle. Cas du complexe théicole de Butuhe "CTB SPRL" de 2003 à 2008

• 0. INTRODUCTION
  
• CHAPITRE PREMIER : CONSIDERATIONS THEORIQUES
  
  • SECTION I : L'ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT
    
    • I.1. NOTION
      
    • I.2. THEORIES SUR L'ENVIRONNEMENT
      
    • I.3. TYPE D'ENVIRONNEMENT
      
    • I.3.1.Nomenclature détaillée
      
    • I.3.2. Environnement global et environnement spécifique
      
    • 1.3.3. Environnement interne et externe
      
    • I.4. INDICATEURS ET VARIABLES DE L'ENVIRONNEMENT
      
    • I.4.1.Indicateurs de l'environnement
      
    • I.4.2. Variables de l'environnement
      
  • SECTION II. : GENERALITES SUR LA THEORIE DE PRODUCTION ET DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • II.1. NOTION DE PRODUCTION DES BIENS ET SERVICES
      
    • II.2. NOTION DU SYSTEME DE PRODUCTION
      
    • II.3. ORGANISATION DE LA FONCTION DE PRODUCTION
      
    • II.4. DIFFERENTS MODES DE PRODUCTION
      
    • II.5. FONCTION DE PRODUCTION ET ENTREPRISE
      
    • II.6. FACTEURS ELEMENTAIRES DE PRODUCTION
      
    • II.7. OPTIMISATION DES FACTEURS ELEMENTAIRES DE PRODUCTION
      
  • SECTION III : NOTIONS DE PROGRAMMATION LINEAIRE
    
    • III.1 DEFINITION
      
    • III.3. RESOLUTION D'UN PROGRAMME LINEAIRE
      
  • SECTION IV : NOTION DE CYCLE D'EXPLOITATION
    
• CHAPITRE DEUXIEME : PRESENTATION GENERALE DU COMPLEXE THEICOLE DE BUTUHE ET LA COMMERCIALISATION DU THE
  
  • SECTION I : PRESENTATION DU COMPLEXE THEICOLE DE BUTUHE, C.T.B. SPRL
    
  • .SECTION II : LE THE ET SA COMMERCIALISATION
    
    • II.2.4.Commercialisation du thé par le CTB
      
• CHAPITRE TROISIEME
  
  • SECTION I : PRESENTATION DES DONNEES
    
  • SECTION II : ANALYSE DES CHARGES DU CTB SPRL
    
  • SECTION III : ANALYSE DE LA DEMANDE POTENTIELLE DU THE
    
• CHAPITRE QUATRIEME
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• CONCLUSION GENERALE .........................................................................................................134
  
• BIBLIOGRAPHIE ...........................................................................................................................137