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Economie et Finance
La location-gérance de l'entreprise en difficulté en droit des procédures collectives OHADA
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par
Emmanuel TSAGMO TAMEKO
Université de Dschang - Master 2011
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Résumé
Abstract
INTRODUCTION GÉNÉRALE
PREMIÈRE PARTIE : LA LOCATION-GÉRANCE, TECHNIQUE D'ADMINISTRATION DE L'ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ
CHAPITRE I : LE SOUCI DE PÉRENNISATION DE L'EXPLOITATION
Section I : L'existence des contrats en cours : un préalable à la poursuite de l'activité
Paragraphe 1- La détermination des contrats en cours
A- La notion de contrat en cours
B- Le régime des contrats en cours
Paragraphe 2- Le domaine de la continuation des contrats en cours
A- L'exclusion des contrats conclus intuitu personae
B- L'exclusion des contrats expressément prévus par la législation de chaque État partie
Section II : Les contrats indispensables à la relance de l'activité de l'entreprise en difficulté
Paragraphe 1- L'exigence du maintien du contrat de bail : une pérennité géographique
A- La neutralisation des stipulations contractuelles
B- L'altération des prérogatives contractuelles
Paragraphe 2- La nécessité de la préservation des contrats de fournitures et de louage d'objets
A- Le sort des contrats de louage d'objets mobiliers
B- Le sort des contrats de fournitures
1- Les contrats de fournitures dont la continuation dépendrait de la volonté du locataire-gérant : le contrat de commission
2- Les contrats de fournitures dont la rupture entraînerait directement la disparition de l'entreprise : la franchise et la concession exclusive
CHAPITRE II : LE MAINTIEN SOUHAITABLE DE L'EMPLOI
Section I : La modification des contrats de travail, moyen de préservation de l'emploi.
Paragraphe 1- La modification du travail proposé
A- La réduction du temps de travail
B- Le recours au travail à temps partiel
C- La mise en chômage technique
Paragraphe 2- La modification de la rémunération, moyen d'adaptation de la situation des employés aux nouvelles conditions économiques de l'entreprise mise en location- gérance
A- La réduction du salaire et le réaménagement de ses accessoires
B- La remise en cause de certains usages d'entreprise
Section II : Le recours aux licenciements pour motif économique, moyen de protection de l'emploi
Pour ces raisons, tout en restant nécessaires au redressement de l'entreprise, les licenciements doivent être justifiés (Paragraphe1) et soumis à un contrôle strict du juge-commissaire (Paragraphe2).
Paragraphe 1- Les caractères requis du licenciement : la nécessité du juste motif
Paragraphe 2- Le contrôle des licenciements pour motif économique des salariés de l'entreprise en difficulté mise en location-gérance
A- L'obligation de communication du locataire-gérant
B- L'autorisation des licenciements par le Juge-commissaire
Conclusion de la première partie
CHAPITRE I : LE DÉSINTÉRESSEMENT DES CRÉANCIERS DE L'ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ MISE EN LOCATION-GÉRANCE
Section I : Les moyens du désintéressement des créanciers
La redevance constitue à côté de la compensation, moyen indirect (Paragraphe 2), le moyen direct (Paragraphe 1) du désintéressement des créanciers de l'entreprise en difficulté mise en location-gérance.
Paragraphe 1- Le désintéressement des créanciers envisagé sous l'angle du paiement de la redevance
A- Les caractères de la redevance
1- Une redevance réelle et sérieuse
2- Une redevance déterminée et non déterminable
B- La fixation et la révision du montant de la redevance
1- La fixation du montant de la redevance par les parties
a- La libre négociation du montant de la redevance par les parties
b- Le recours à un tiers
2- La question de la révision de la redevance
Paragraphe 2- Le désintéressement des créanciers opéré par le biais de la compensation
A- Les modalités de la compensation
B- Les conditions de la compensation
Section II : L'ordre de désintéressement des créanciers de l'entreprise en difficulté mise en location-gérance
Paragraphe 1- L'absence d'ordre de paiement dans la procédure de redressement judiciaire
Paragraphe 2- La détermination d'un ordre de paiement des créanciers de l'entreprise en difficulté mise en location-gérance
A- L'intérêt d'un ordre de répartition entre les créanciers des deniers issus de la location-gérance de l'entreprise en difficulté
B- Les limites à l'ordre de paiement
CHAPITRE II : LES RECOURS DES CRÉANCIERS DE
L'ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ MISE EN LOCATION-GÉRANCE
Section I : Le recours contre les débiteurs de la redevance
Paragraphe 2- Le recours contre la caution
A- Le paiement de la dette par la caution
1- Le cautionnement solidaire
2- Le cautionnement simple
B- Le sort de la redevance garantie par la caution décédée
Paragraphe 2 : Le recours contre le locataire-gérant
A- La responsabilité contractuelle du locataire-gérant
1- Les conditions de la responsabilité contractuelle du locataire-gérant
2- La sanction de la responsabilité contractuelle du locataire-gérant
B- La responsabilité pénale du locataire-gérant
1- Les éléments constitutifs d'abus de confiance par le locataire-gérant
2- La sanction du locataire-gérant pour abus de confiance
Section II : Le recours contre les organes de la procédure
Paragraphe 1 : Le recours contre les organes non judiciaires
A- La responsabilité délictuelle ou quasi-délictuelle des organes non judiciaires
1- Les conditions de la responsabilité délictuelle ou quasi-délictuelle
2- La réparation du préjudice
B- La responsabilité pénale des organes non judiciaires
1- La poursuite pénale du syndic
a)- Les infractions relatives à l'appropriation frauduleuse
b)- La question des infractions relatives au contrôle
2- La responsabilité pénale du contrôleur
Paragraphe 2 : Le recours contre les organes judiciaires
A- La responsabilité civile et disciplinaire des organes judiciaires
1- La responsabilité délictuelle ou quasi-délictuelle des organes judiciaires
2- La responsabilité disciplinaire
B- La responsabilité pénale du Juge-commissaire
Conclusion de la deuxième partie
CONCLUSION GÉNÉRALE
BIBLIOGRAPHIE
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Victor Hugo