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Informatique et Télécommunications
Le knowledge management: avantage compétitif pour les PMEs
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par
Abderrahim KAZOUINI
Université Cadi Ayyad Marrakech - Licence 2007
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Introduction générale
Partie1 : Knowledge management : Éléments de base
Chapitre 1 : La connaissance
Chapitre 2 : Le savoir
Chapitre3 : Le processus de mémorisation de la connaissance
A-) Historique de l'utilisation du savoir dans l'entreprise :
B-) Qu'est ce que la mémorisation ?
A-) La diffusion du savoir :
B-) La sauvegarde du savoir-faire :
C-) La conservation du savoir-être :
D-) La rentabilisation du savoir-faire :
E-) La prise de décision :
F-) La standardisation du savoir :
2-) Le support papier
3-) Les supports de mémorisation informatisés
D-) Cycle de mémorisation et d'acquisition de la connaissance :
1- Comment peut-on mémoriser la connaissance ?
2- Comment s'acquiert la connaissance ?
Chapitre 4 : La gestion de la connaissance
B-) Utilité de la mise en place du Knowledge Management :
C-) Les freins de la mise en place d'un programme de GC :
Partie2 : Mise en place d'un système knowledge management
Chapitre1 : le changement culturel
I. Comment faire un choix entre les cultures ?
II. Comment Conduire le changement culturel:
B-) Ajustement culturel :
1- Passage de la culture fonctionnelle à la culture de partage
2-) Renforcement de la culture de partage
C-) Renforcement de l'apprentissage organisationnel :
D-) La spirale des connaissances:
1- Types de connaissances
2-Comment se crée la connaissance ?
Chapitre2 : les méthodes du knowledge management
III. La méthode CYGMA
A-) Définition :
Chapitre3 : Guide de mise en place du système knowledge management au sein d'une PME
C-) Formalisation du savoir-faire
Conclusion
Bibliographie
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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"
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