Quelles expériences de design déployer pour promouvoir différents moyens dédiés aux énergies propres dans le cadre des festivals et notamment dans le cas du « hellfest » ?

• CHAPITRE I : LES FESTIVALS DE MUSIQUE, UNE TENDANCE ÉMERGENTE
  
• CHAPITRE II : DANS UN MONDE DE PLUS EN PLUS TOUCHÉ PAR L'ÉCOLOGIE
  
  • III.2 : Solar sound system
    
• CHAPITRE III : DES MÉTHODES ISSUES D'UN PROCESSUS UX
  
• CHAPITRE I : DÉVELOPPER SON PROJET C'EST BIEN
  
• CHAPITRE II : LANCER SON PROJET C'EST MIEUX
  
• PARTIE 1 :
  
• CHAPITRE 1
  
  • I.1 : DE 1829 À NOS JOURS
    
  • I.2 : SOURCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
    
  • II.1 : LE FESTIVAL DE L'ENFER
    
  • II.2 : UNE EXPÉRIENCE SOCIALE À PART
    
  • II.3 : INVESTI DANS L'ÉCOLOGIE
    
• III : DE NOUVEAUX GENRE
  
  • III.1 : WE LOVE GREEN
    
  • III.2 : WOODSTOWER
    
• PARTIE 1 :
  
• CHAPITRE 2
  
• I : LA CRISE
  
  • I.1 : UN ENJEU VITAL ET POLITIQUE
    
  • I.2 : DES ACTEURS INVESTIS DANS L'ÉCOLOGIE
    
  • I.3 : POURQUOI INVESTIR DANS LES ÉNERGIES PROPRES ?
    
• II : LES ÉNERGIES
  
  • II.1 : QU'EST-CE QU'UNE ÉNERGIE PROPRE ?
    
  • II.2 : QUELLES ÉNERGIES PROPRES EXISTENT-ILS ?
    
  • II.3 : ET L'ÉNERGIE CINÉTIQUE DANS TOUT ÇA ?
    
• III : DES ENTREPRISES QUI UTILISENT
  
  • III.1 : QUI EST PAVEGEN ?
    
  • III.2 : SOLAR SOUND SYSTEM
    
  • III.3 : COMMENT SENSIBILISER AUX ÉNERGIES PROPRES ?
    
• PARTIE 1 :
  
• CHAPITRE 3
  
• I : CONNAÎTRE SA CIBLE
  
  • I.1 : SONDAGE QUANTITATIF ET ENTRETIENS QUALITATIFS
    
  • I.2 : ITÉRER POUR FAIRE ÉVOLUER LE PROJET
    
  • I.3 : PROCESSUS UX
    
• PARTIE 2 :
  
• CHAPITRE 1
  
  • I.1 : PRÉSENTATION DU PROJET
    
  • I.2 : IDENTITÉ ET ADN DE MARQUE
    
• II : METTRE EN PLACE
  
  • II.2 : LE PROTOTYPE DU STAND
    
  • II.3 : STRATÉGIE DE COMMUNICATION
    
• PARTIE 2 :
  
• CHAPITRE 2
  
• I : BUDGÉTISER ET PLANIFIER
  
  • I.1 : BUSINESS MODEL
    
  • I.2 : BUDGÉTISATION DU PROJET
    
  • I.3 : PLANNING DE RÉALISATION
    
• II : ÉVALUER LES RISQUES LIÉS
  
  • II.1 : Identifier et prioriser les risques de notre grand projet
    
  • II.2 : PRÉVENIR ET SUIVRES LES RISQUES DE NOTRE GRAND PROJET
    
• III : SE DÉMARQUER
  
  • III.1 : ANALYSER LA CONCURRENCE
    
  • III.2 : FORCES ET FAIBLESSE DU PROJET FACE À CE MARCHÉ
    
• ANNEXES
  
• ANNEXE 2 : MOODBOARD STAND
  
• ANNEXE 3 : MOODBOARD WEBSITE