Comment les chaà®nes de France Television se différencient elles des chaà®nes de télévision privées sans semer la confusion chez le telespectateur ?

• Remerciements
  
• Table des Matières
  
• Introduction
  
• I. France Télévisions face à la standardisation
  
  • 1.1 Un groupe d'importance dans l'histoire du PAF
    
    • 1.1.1 L'histoire de France Télévisions, base solide pour le
      
    • groupe
      
    • 1.1.2 L'organisation de France Télévisions aujourd'hui : un
      
    • groupe construit autour d'un média de service public
      
    • 1.1.3 Un but ambitieux : créer un équilibre
      
  • 1.2 France Télévisions sur le marché
    
    • 1.2.1 Concurrence féroce sur le petit écran
      
    • 1.2.2 Un positionnement pour chaque chaîne, arme contre
      
    • le risque de se standardiser
      
    • 1.2.3 La perception de France Télévisions selon les
      
    • téléspectateurs
      
    • 1.3.2 Une cible vaste et par conséquent difficile à cerner
      
• II. Les contraintes à tenir tout en gardant sa place sur le marché
  
  • 2.1 Le devoir de moralité du service public
    
    • 2.1.1 Etre un organisme public, obligation d'exigence
      
    • 2.1.2 Des sujets tabous
      
    • 2.1.3 La volonté malgré tout d'informer
      
  • 2.2 Des contraintes budgétaires, frein de France 2, France 3 et France 5
    
    • 2.2.1 Les ressources du groupe, équilibre entre privé et
      
    • public
      
    • 2.2.3 La répartition du budget : les priorités
      
• III. Recommandation : utiliser la notion de service public
  
  • 3.1 Stratégie de communication : redéfinition du concept, abstrait pour
    
  • le grand public
    
    • 3.1.1 Problématique
      
    • 3.1.2 Objectifs
      
    • 3.1.3 Cibles
      
    • 3.1.4 Message
      
    • 3.1.5 Ton
      
    • 3.1.6 Promesse
      
  • 3.2 La mise en actions de la stratégie
    
    • 3.2.1 Les actions : rendre les valeurs plus concrètes
      
    • 3.2.2 Planning : une communication sur l'année
      
    • 3.2.3 La répartition du budget pour cette stratégie
      
• Conclusion
  
• Bibliographie
  
• Table des Annexes