Suivi automatisé de la gestion du contrôle fiscal dans une administration publique. Cas du centre des impôts de Goma.

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATION
  
• INTRODUCTION
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.3. HYPOTHESES
    
  • 0.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.5. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES
    
    • A. Méthode
      
    • B. Techniques
      
  • 0.6. OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
  • 0.7. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE DU SUJET
    
  • 0.8. DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • 0.9. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAP.I : CONSIDERATIONS THEORIQUES ET REVUE DE LA LITTERATURE
  
  • I.1. QUELQUES CONCEPTS
    
  • I.2. APERCU GENERAL SUR L'IMPOT ET LA FISCALITE
    
  • I.3. EVOLUTION HISTORIQUE ET CLASSIFICATION DES IMPOTS
    
    • A. EVOLUTION HISTORIQUE
      
    • B. CLASSIFICATION DES IMPOTS
      
    • C. ROLE DE L'IMPOT
      
• CHAP.II : PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE
  
  • II.1. PRESENTATION GEOGRAPHIQUE
    
  • II.2. HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE
    
    • II.2.1. Direction des Contributions (1960 à 1988)
      
    • II.2.2. Direction Générale des Contributions (mars 1988 à mars 2003)
      
    • II.2.3. Direction Générale des Impôts (mars 2003 à nos jours)
      
  • II.3. DOMAINE D'INTERVENTION
    
  • II.4. ORGANISATION ADMINISTRATIVE
    
    • I.4.1. ORGANIGRAMME DU CENTRE DES IMPOTS DE GOMA
      
  • II.5. LES ATTRIBUTIONS DE SERVICE DE L'ENTREPRISE
    
  • II.6. RESSOURCES MATERIELLES
    
  • II.7. RESSOURCES FINANCIERES
    
  • II.8. REALISATIONS & PERSPECTIVES D'AVENIR
    
• CHAP.III : ANALYSE DU SYSTEME D'INFORMATION EXISTANT
  
  • III.1. MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION (M.C.C)
    
    • III.1.1. DEFINITION DES CONCEPTS
      
    • III.1.2. MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION BRUT(MCC Brut)
      
    • III.1.3. MATRICE DES FLUX
      
    • III.1.4. MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION NET (MCC NET)
      
  • III.2. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT (MOT)
    
    • III.2.1. DEFINITION DES CONCEPTS
      
    • II.2.2. REGLES D'ORGANISATION OU PROCESSUS
      
    • III.2.3. TABLEAU DES PROCEDURES FONCTIONNELLES
      
    • III.2.4. DIAGRAMME D'ENCHAINEMENT DES PROCEDURES
      
  • III.3. MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (M.C.D)
    
    • III.3.1. DEFINITION DES CONCEPTS
      
    • III.3.2. DOCUMENTS UTILISES
      
    • III.3.3. REGLES DE GESTION REGISSANT LE MCD
      
    • III.3.4 DICTIONNAIRE DES DONNEES
      
    • III.3.5. EPURATION DU DICTIONNAIRE
      
    • III.3.6. STRUCTURE D'ACCES THEORIQUE
      
    • III.3.7. CONSTRUCTION DU M.C.D
      
  • III.4. CRITIQUE DE L'EXISTANT ET PROPOSITION DES SOLUTIONS
    
• CHAP.IV : ANALYSE DU SYSTEME D'INFORMATION FUTUR
  
  • IV.1. MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION
    
    • V.1.1. MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION BRUT(MCC Brut)
      
    • IV.1.2. MATRICE DES FLUX
      
    • IV.1.3. MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION NET (MCC NET)
      
  • IV.2. MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (MCD)
    
    • IV.2.1. REGLES DE GESTION REGISSANT LE MCD
      
    • IV.2.2 DICTIONNAIRE DES DONNEES
      
    • IV.2.3. EPURATION DU DICTIONNAIRE
      
    • IV.2.4. STRUCTURE D'ACCES THEORIQUE
      
    • III.2.7. CONSTRUCTION DU M.C.D
      
  • IV.3. MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT (M.C.T)
    
    • IV.3.1. REGLES DE GESTION
      
    • IV.3.2. RUBRIQUE DES OPERATIONS
      
  • IV.4. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT (M.O.T)
    
    • IV.4.1. REGLES D'ORGANISATION
      
    • IV.4.2. TABLEAU DES PROCEDURES FONCTIONNELLES
      
    • II.2.4. DIAGRAMME D'ENCHAINEMENT DES PROCEDURES
      
• CHAP.V : CONCEPTION D'UN SYSTEME D'INFORMATION AUTOMATISE
  
  • V.1. CONSTRUCTION DU MODELE ORGANISATIONEL DES DONNEES
    
  • V.2. CONSTRUCTION DU MODELE LOGIQUE DES DONNEES
    
  • V.3. CONSTRUCTION DU MODELE PHYSIQUE DES DONNEES
    
  • V.4. MODELE LOGIQUE DE TRAITEMENT
    
    • V.4.1. CONSTRUCTON DES DIFFERENTES MAQUETTES
      
  • V.5 PRESENTATION DE L'APPLICATION
    
    • V.5.1. LES FORMULAIRES
      
    • V.5.2. LES ETATS DE SORTIES
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• Table des matières
  
• ANNEXE