Le management du personnel dans une société: le cas de Socatel.

• SOMMAIRE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLE ET ABREVIATION
  
• RESUME
  
• AVANT-PROPOS
  
• CHAPITRE 1 : PRESENTATION GENERALE ET HISTORIQUE DE LA SOCIETE CENTRAFRICAINE DES TELECOMMUNICATIONS
  
  • I. Historique de la SOCATEL
    
    • 1.1. Actionnaire
      
    • 1.2. La forme juridique de la SOCATEL
      
      • 1.2.1. Les activités de la SOCATEL
        
      • 1.2.2. Objectifs de la SOCATEL :
        
  • II. Organisation de la SOCATEL
    
    • 2.1. Les organes décisionnels
      
      • 2.1.1. Le Conseil d'Administration
        
      • 2.1.2. Les Organes de Pilotages
        
    • 2.2. Une Direction Générale
      
      • 2.2.1. Les Directions
        
• Conclusion partielle
  
• CHAPITRE 2 : LE MANAGEMENT APPLIQUE A LA SOCATEL DANS LES DOMAINES DE L'ACQUISITION ET LA MOTIVATION DU PERSONNEL
  
  • I. L'acquisition du personnel à la SOCATEL
    
    • 
      
    • 1.1. Le recrutement
      
      • 1.1.1. Processus de recrutement
        
    • 1.2. Formation
      
  • II. La motivation du personnel
    
    • 2.1. La rémunération
      
      • 2.1.1. Rémunération directe
        
      • 2.1.2. Rémunération indirecte
        
    • 2.2. La communication
      
      • 2.2.1. La prise en charge sociale
        
      • 2.2.2. Outils de travail
        
• CHAPITRE 3 : LES DIFFICULTES LIEES AU MANAGEMENT DES
  RESSOURCES HUMAINES APPLIQUEES A LA SOCATEL ET LES
  SUGGESTIONS
  
  • I. Les difficultés inhérentes au management des ressources humaines à la SOCATEL.
    
    • 1.1. Les difficultés du management du personnel lie au recrutement
      
    • 1.2. Le problème lie à l'impunité
      
    • 1.3. Les difficultés lies à la documentation
      
    • 1.4. Les contraintes liées à la formation
      
  • II. Les suggestions
    
    • 2.1. Suggestion dans le domaine de la Prévision des besoins en Ressources Humaines
      
    • 2.2 Suggestion dans le domaine de l'Analyse de l'écart
      
      • 2.2.1. Suggestion dans le domaine de l'embauche a la SOCATEL
        
      • 2.2.2. Suggestion dans le domaine de la formation
        
    • 2.3. Suggestion dans le domaine de la communication
      
    • 2.4 Suggestion pour les outils de travail
      
    • 2.5 Suggestion dans le domaine de la rémunération
      
    • 2.6 Suggestion pour l'amélioration des conditions et de qualités du personnel
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXE : ORGANIGRAMME DE LA SOCATEL
  
• TABLE DES MATIERES