Prospective au Burkina: enjeux et défis

• TABLE DES MATIERES
  
• TABLE DES ILLUSTRATIONS
  
• DEDICACE
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION
  
• I. Contexte et justification
  
• II. Problématique
  
• III. Objectifs de l'étude
  
  • III.1. Objectif Général
    
  • III.2. Objectifs Spécifiques
    
• IV. Approche méthodologique
  
• V. Cadre institutionnel de la prospective au Burkina
  
  • V.1. Le Ministère de l'Economie et des Finances (MEF)
    
  • V.2. Le Projet REGE
    
  • V.3. La Cellule de Veille Prospective (CVP)
    
  • V.4. Le Conseil National de la Prospective et de la Planification
    
  • V.5. Le Ministre chargé de mission auprès du Président du Faso,
    
• I. Quelques acceptions de la prospective
  
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• II. La prospective pour quoi faire ?
  
• III. Les cinq (05) idées clés de la prospective
  
  • III.1. Le monde change mais les problèmes demeurent
    
  • III.2. Des acteurs clés aux points de bifurcation
    
  • III.3. Se poser les bonnes questions et se méfier des idées reçues
    
  • III.4. De l'anticipation à l'action par l'appropriation
    
  • III.5. Des outils simples pour penser le complexe
    
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• CHAPITRE III :
  
• Démarche globale de la prospective
  
• I. Concepts de base
  
  • I.1. L'avenir, domaine de liberté
    
  • I.2 L'avenir, domaine de pouvoir
    
  • I.3. L'avenir, domaine de volonté
    
• II. Caractéristiques de la démarche prospective
  
  • II.1. C'est une démarche pluridisciplinaire
    
  • II.2. C'est une démarche qui intègre la dimension du temps long, passé et à venir
    
  • II.3. C'est une démarche qui intègre les ruptures
    
  • II.4. C'est une démarche participative
    
• III. Etapes de la démarche prospective
  
  • III.1. Phase 1 : Constitution de la base analytique
    
  • III.2. Phase 2 : Elaboration des scénarios
    
  • III.3. Phase 3 : Le choix des options stratégiques
    
• CHAPITRE IV :
  
• Présentation de l'Etude Nationale
  
• Prospective « Burkina 2025 »
  
  • Phase 1 : Constitution de la base d'information
    
  • Phase 2 : Construction des scénarios thématiques et globaux
    
• CHAPITRE V :
  
• Analyses et discussions
  
• I. De la capacité du Burkina à réaliser la vision prospective sur le plan de la gouvernance
  
• II. De la capacité du Burkina à réaliser la vision prospective sur le plan social
  
• III. De la capacité du Burkina à réaliser la vision prospective sur le plan de la politique extérieure
  
• IV. De la capacité du Burkina à réaliser la vision prospective sur le plan économique
  
  • IV.1. Compétitivité et infrastructures économiques
    
    • IV.1.1. Compétitivité
      
    • IV.1.2. Infrastructures économiques
      
      • IV.1.2.1. Réseau routier
        
      • IV.1.2.2. Accès à l'électricité
        
      • IV.1.2.3. Accès aux marchés
        
  • IV.2. Accès des acteurs économiques aux ressources modernes
    
    • IV.2.1. Information et communication
      
      • IV.2.1.1. Accès à internet
        
      • IV.2.1.2. Accès à la téléphonie mobile
        
    • IV.2.2. Technologie agricole
      
      • IV.2.2.1. Utilisation de machines agricoles
        
      • IV.2.2.2. Production céréalière
        
  • IV.3. Condition de vie des ménages
    
    • IV.3.1. Education, espérance de vie et revenus des ménages
      
    • IV.3.2. Eau
      
• CONCLUSION ET SUGGESTIONS
  
• ELEMENTS DE BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• ANNEXE 1 : VARIABLES DU SYSTEME BURKINA
  
• ANNEXE 2: Configuration générale du système