III.4. De l'anticipation à l'action par
l'appropriation
Les meilleures idées sont celles que l'on
découvre soi-même. Ainsi, une bonne idée passera d'autant
mieux en haut que le chef pensera qu'elle vient de lui. Ceci pour dire que la
vision globale est nécessaire pour l'action locale, chacun à son
niveau doit pouvoir comprendre le sens de ses actions, c'est-à-dire les
replacer dans le projet plus global dans lequel elles s'insèrent. La
motivation au niveau interne et la stratégie sont deux objectifs qui ne
peuvent être atteints séparément. La réussite du
projet passe par l'appropriation en ce sens que l'appropriation intellectuelle
et affective constitue un point de passage obligé pour que
l'anticipation se cristallise en action efficace. Cet état de fait nous
conduit au triangle grec (voir figure ci-dessous) : l'association entre Logos
(la pensée, la rationalité) et Epithumia (le désir dans
tous les aspects nobles et moins nobles) produit Erga (les actions, les
réalisations).
Ces travaux ont été financés par le
Projet REGE 11
Anticipation
Réflexion
Appropriation
Motivation et
mobilisation
collective
Action
Volonté
Le triangle grec
III.5. Des outils simples pour penser le complexe
Il est important de ne pas confondre complexité et
complication au risque de développer des modèles et des
théories inappliqués et inapplicables. Maurice ALLAIS (1989),
prix NOBEL d'économie avait saisi cela en disant que « de deux
modèles, le meilleur sera toujours celui qui, pour une approximation
donnée, représentera le plus simplement les données de
l'observation ». Il faut donc aborder la complexité par des outils
simples pour que l'appropriation tant recherchée soit évidente
par les utilisateurs.
Ces travaux ont été financés par le
Projet REGE 12
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