IV. Approche méthodologique
Pour effectuer cette étude nous avons utilisé
deux méthodes de collecte de données. D'une part, nous avons
procédé par revue documentaire afin d'obtenir les informations
ayant trait au plan économique. D'autre part, il s'est agi de mener des
entretiens auprès de onze (11) personnes ressources, à l'aide
d'un guide d'entretien (voir Annexe 3) composé de questions
réparties en huit (08) thèmes qui sont :
> Thème I : Gouvernance politique
> Thème II : Gouvernance administrative
> Thème III : Gouvernance locale
> Thème IV : Gouvernance économique
> Thème V : Unité nationale
> Thème VI : Solidarité nationale
> Thème VII : Image du Burkina
> Thème VIII : Diplomatie de développement.
V. Cadre institutionnel de la prospective au
Burkina
V.1. Le Ministère de l'Economie et des Finances
(MEF)
Il faut d'abord noter qu'à l'origine, le
ministère ayant concouru à la réalisation de l'ENP «
Burkina 2025 » était le MEDEV. Le MEF résulte de la fusion
entre le MEDEV et le Ministère des Finances et du Budget (MFB). Le MEF
intervient dans la prospective d'une part à travers sa mission de
poursuite d'un développement économique durable, par la conduite
de stratégies et des programmes économiques. D'autre part, sa
mission de répartition optimum des ressources financières de
l'Etat et le contrôle de leur utilisation lui permet de suivre
l'utilisation des fonds du projet REGE intervenant dans le domaine de la
prospective.
Ces travaux ont été financés par le
Projet REGE 5
V.2. Le Projet REGE
Le Projet de Renforcement des capacités dans le
domaine de la Gouvernance Economique (REGE)- Numéro 00052020 est
consacré juridiquement par l'article 1er du paragraphe 2 de
l'accord type d'assistance de base conclu entre le Gouvernement du Burkina Faso
et le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). Ledit
projet par sa lettre de mission, plus précisément par son domaine
d'intervention N°2, est chargé de l'opérationnalisation de
l'ENP « Burkina 2025 ». Le projet accompagne également la
Cellule de Veille Prospective (CVP) et organise des ateliers de formation en
prospective à l'intention des élus locaux.
V.3. La Cellule de Veille Prospective (CVP)
La CVP a été officiellement installée le
20 janvier 2009. Elle est composée de trente-neuf (39) membres issus de
l'administration publique, du secteur privé, de la société
civile et de l'armée. Elle a pour mission de veiller à
l'opérationnalisation des résultats de l'ENP « Burkina 2025
», en s'assurant de la cohérence des objectifs de moyen et court
terme avec la vision « Burkina 2025 ».
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