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Prospective au Burkina: enjeux et défis

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par Arnaud Wendpouiré SAVADOGO
Université catholique de l'Afrique de l'ouest/ unité universitaire Bobo-Dioulasso - Licence en macroéconomie et gestion du développement 2009
  

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Extinction Rebellion

CHAPITRE IV :

Présentation de l'Etude Nationale

Prospective « Burkina 2025 »

I. Ces travaux ont été financés par le Projet REGE 19

Objectifs globaux de l'étude prospective

En entreprenant l'Etude Nationale Prospective « Burkina 2025 », le Gouvernement lui

assignait les objectifs suivants :

> Renforcer les capacités d'anticipation et de gestion concertée du développement ;

> Dégager les tendances d'évolution de la société burkinabè ;

> Identifier les opportunités et germes de changement ;

> Définir les profils possibles de cette société à l'horizon d'une génération ;

> Elaborer des orientations stratégiques pour la formulation des politiques et stratégies

de développement.

II. Etapes de l'étude prospective

En matière de prospective, il y a deux (02) écoles : la prospective intuitive utilisée surtout au Canada et pour un horizon relativement court (10-15 ans) et la prospective par scénarios selon l'école française, pour un horizon plus long (25-30 ans) et pour permettre à tous les acteurs sociaux d'en suivre les démarches et éléments techniques. L'ENP a été menée selon l'école française et a comporté trois (03) phases : la constitution de la base d'information, la construction de scénarios thématiques et globaux, et la détermination de la vision et la formulation de stratégies.

Phase 1 : Constitution de la base d'information

Les actions ont concerné :

· Une analyse diagnostique de la situation sociale, économique et politique passée et présente ;

· Une enquête auprès des Burkinabè sur leurs perceptions de la situation passée et présente de la société globale et leurs aspirations à long terme ;

· Une analyse de la structure du Burkina Faso, le considérant comme un système où se jouent des variables qui s'influencent mutuellement. Au titre desdites variables, soixante-trois (63) ont été identifiées (voir Annexe 1). Ensuite, il a été procédé à la détermination des influences directes entre les variables à travers une matrice d'analyse structurelle ou d'influences directes. Sur la base des influences directes, un traitement à partir du logiciel approprié MIC-MAC, c'est-à-dire « Matrice d'Impacts Croisés Multiplications Appliquées à un Classement ». MIC-MAC permet d'explorer en profondeur la nature (directe ou indirecte) et le degré (fort, moyen, faible) des relations entre les variables et de positionner les variables sur le plan influence/dépendance. A ce niveau, l'application du principe de proximité et de la règle des rapprochements sémantiques entre variables a conduit à la constitution de huit (08) « patatoïdes » (regroupements de variables) dénommées en fonction de leur contenu sémantique (voir Annexe 1). Ces « patatoïdes » ont été regroupées en quatre (04) « patatoïdes » majeures qui sont : le paradoxe du développement autonome, les exigences de la bonne gouvernance, la dialectique de l'inculturation et de l'ouverture et la percée vers le progrès via le savoir et l'innovation. Lesdites « patatoïdes » majeures ont permis d'identifier quatre (04) thèmes prospectifs qui se déclinent comme suit :

1. Les mutations du contexte géopolitique ;

2. Les nouveaux fondements de la bonne gouvernance ;

3. La dialectique de l'inculturation et l'ouverture ;

4. Les ressorts et les attendus du progrès.

Ces travaux ont été financés par le Projet REGE 20

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