La stratégie managériale de la LOFEPACO (Ligue des Organisations Féminines pour la Promotion de l'Agriculture au Congo ) face à la promotion de la femme paysanne en RDC

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  • Lydie KAHAMBU SIBWIRA
    
• ANNEE ACADEMIQUE 2009 - 2010
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• L'expérience des études montre que rien ne peut s'obtenir sans effort. Il est vrai que le succès n'est pas le fruit des apports exclusivement personnels, mais le résultat des contributions de plusieurs personnes ; le présent travail a aussi connu le concours de certaines personnes à qui nous voulons témoigner de nos gratitudes.
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• ILD  : Initiation Locale du développement
  
• ONG  : Organisation Non Gouvernementale
  
• ONGD  :Organisation Non Gouvernementale de Développement
  
• INTRODUCTION
  
  • 1. PROBLEMATIQUE
    
  • 2. HYPOTHESES DU TRAVAIL
    
  • 3. CHOIX ET INTERET DE L'ETUDE
    
  • 4. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES
    
    • 4.1. Les méthodes utilisées
      
    • 4.2. Techniques de recherche utilisées
      
  • 5. OBJECTIF DU TRAVAIL
    
  • 6. DELIMITATION D'ETUDE
    
  • 7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• Chapitre Premier : CONSIDERATION CONCEPTUELLE ET PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE
  
  • I.1. DEFINITION DES CONCEPTS
    
  • e. Promotion : petit Larousse Illustré 1987 défini la promotion comme l'action d'élever plusieurs personnes simultanément à un grade, à une dignité, à des fonctions supérieures.
    
  • I.2 PRESENTATION DU MILIEU D'ENQUETE.
    
    • I.2.1. Historique de la LOFEPACO
      
    • I.2.2. OBJECTIFS DE LA LOFEPACO
      
    • I.2.3 STRUCTURE ET FONCTIONNE MENT DE LA LOFEPACO
      
      • I.2.3.1 structure de la LOFEPACO
        
    • 1.2.4. FONCTIONNEMENT DE LA LOFEPACO
      
  • I.3. GENERALITE SUR LES ORGANISATIONS PAYSANNES DE DEVELOPPEMENT
    
    • I.3.1. BREVE HISTORIQUE DES ORGANISATIONS PAYSANNES
      
    • I.3.2 CLASSIFICATION DES ORGANISATIONS PAYSANNES
      
    • f. classification des organisations selon le domaine d'intervention
      
    • g. classification des organisations selon le niveau de professionnalisme
      
    • h. Rôle et caractéristique d'une organisation
      
    • 2° Caractéristiques essentiels d'une organisation
      
  • I.4. MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
    
    • I.4.1. Cadre générale
      
    • I.4.2. management spécifique d'une ASBL
      
    • I.4.3. GESTION DES RESSOURCES
      
• CHAPITRE DEUXIEME : ASPECTS METHODOLOGIQUES
  
  • II. 1. LA POPULATION D'ENQUETE
    
  • II. 2. ECHANTILLONNAGE
    
  • II. 3 RECOLTE DES DONNEES
    
    • II.3.1 TECHNIQUES
      
    • II. 3. 2. La méthode analytique
      
  • II. 4. DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • II. 5. CONTEXTE GENERAL DE CREATION DE LA LOFEPACO
    
• Chapitre Troisième : PRESENTATION DES DONNEES ET ANALYSE DES RESULTATS
  
  • III.1 PRESENTATION DES DONNEES
    
  • III.2. RESSOURCES DE LA LOFEPACO
    
  • III. 3. LES STRATEGIES DE LA LOFEPACO
    
    • 1. Formation des femmes leaders
      
    • 2. Alphabétisation
      
  • III.4. OCTROI DE MICRO-CREDIT
    
  • III.5. TRANSFORMATION DES PRODUITS AGRICOLES
    
  • III.6. SUIVI ET CONTROLE DES ACTIVITES
    
  • III.7. GESTION DE CONFLITS
    
• CONCLUSION ET SUGGESTION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES