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La stratégie managériale de la LOFEPACO (Ligue des Organisations Féminines pour la Promotion de l'Agriculture au Congo ) face à  la promotion de la femme paysanne en RDC

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par Lydie KAHAMBU SIBWIRA
Institut supérieur des arts et métiers RDC  - Gradué en management et techniques de secrétariat de direction 2009
  

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1.2.4. FONCTIONNEMENT DE LA LOFEPACO

a. Parloir

En tant qu'organe suprême, le parloir a comme attribution :

- recevoir et approuver les rapports et programmes d'action de différents organes,

- modifier les statuts et les règlements d'ordre intérieur,

- décider de l'affiliation, de la suspension, de l'exclusion et de la dissolution des associations affiliées,

- élire et révoquer les membres du conseil d'Administration et de la commission de contrôle,

- détermine les orientations des activités et la politique générale de la ligue,

- délibère des grands différends de la Ligue.

b. Conseil d'Administration

- prépare et convoque le parloir,

- engage et révoque la coordinatrice et personnel cadre,

- veille à l'application des statuts du ROI et à l'exécution des résolutions du parloir,

- engage la ligue vis-à-vis de l'extérieur,

- examine les demandes d'affiliations des organisations et les soumettre au parloir pour approbation,

- soumettre les propositions d'amendement des statuts au parloir.

c. Commission de Contrôle

- contrôle les ressources humaines, matérielles et financières,

- fait le suivi de tous les organes,

- veuille au fonctionnement harmonieux du réseau conforment aux statuts et au ROI,

- vérifie l'exactitude des informations données dans le CA et toute vérification jugée nécessaire par le

Parloir,

- fait le rapport au Conseil d'Administration et le présente aux assises du parloir.

d. Coordination

- crée les ressources matérielles, humaines et financières du réseau,

- aide à l'élaboration, la réalisation et le suivi des programmes des activités membres,

- aide les organisations membres dans leurs activités de recherche, de financement extérieur,

- mène les activités de conseil, d'échange d'information et de formation propre à renforcer le mouvement paysan au Nord-Kivu,

- appuie le cheminement des mutuelles de crédits des organisations membres vers les caisses d'épargnes et de crédit agricole.

e. Commission de Crédit

- le comité de crédit est une commission technique auprès du programme crédit,

- il y apporte de l'expérience, en cas de besoin, il est indépendant et siège avec la coordination composée de 3 membres pour un mandat de 3 ans renouvelables une seule fois.

Ses attributions.

- analyse le rapport de l'association,

- analyse la démarche de crédit à travers le cercle d'analyse de risque,

- hiérarchise les activités rentables en fonction de délai et faire proposition à la demande après toute analyse,

- décide de l'octroi de crédit,

- prodigue conseil au comité d'administration en matière de crédit,

- analyse le rapport de crédit de l'association,

- analyse des expériences pour un bon usage du crédit.

b. Attribution de secrétaire

-Recevoir et expédier le courrier.

-Préparer les états de paie du personnel.

-Assurer l'approvisionnement en fourniture suivant les états des besoins approuvés.

-Contrôler les présences du personnel.

-Assurer la saisie des lettres et des rapports.

-Recevoir et orienter les visiteurs.

c. Attribution du comptable

-Tenir la comptabilité et les classements des pièces ainsi que le livre de banque.

-Proposer le budget se rapportant au programme d'activités.

-Faire le suivi de l'exécution du budget.

-Superviser les services de l'autofinancement de la LOFEPACO.

-Dresser les états des besoins du patrimoine de la ligue.

-Garder les archives et tenir la bibliothèque.

-Tenir à jour les fiches de stock des fournitures.

- Produire le rapport financier trimestriellement.

d. Attribution de la caissière

-Exécuter les entrées et les sorties des fonds autorisées par la coordination.

-Effectuer les versements et les retraits de fonds auprès des institutions financières.

-Tenir les livres de caisse et les bons d'entrées et de sorties de caisse.

-Participer avec le comptable à l'élaboration des états des besoins.

-Suivre le cours d'échange des devises

e. Attributions du responsable des services techniques

- proposer le programme d'activités de la LOFEPACO,

- suivre les activités appuyées par la LOFEPACO,

- animer les émissions radiodiffusées et suivre le groupe d'écoute et groupe de sketch,

- Appuyer techniquement les associations membres de la LOFEPACO,

- Participer a l'édition de la revue «  la voix de la femme rurale »

f. Attribution du chauffeur

- conduire le véhicule et la moto et complète le carnet de bord,

- veiller à l'entretien et à la propreté de tout matériel roulant

- établir les états des besoins du matériel roulant et les transmettre auprès du comptable,

- participer conjointement avec la secrétaire à l'expédition du courrier, ainsi qu'aux approvisionnements suivant les états de besoins approuvés,

- faire le marketing pour la location du véhicule.

g. Attribution de la sentinelle

- veiller la nuit au bureau,

- faire rapport aussitôt que possible de tous cas et toutes situations suspectes,

- s'occuper de la propreté de la cour (intérieure et extérieure du bureau).

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway