La stratégie managériale de la LOFEPACO (Ligue des Organisations Féminines pour la Promotion de l'Agriculture au Congo ) face à la promotion de la femme paysanne en RDC

2° Caractéristiques essentiels d'une organisation

Plusieurs caractéristiques peuvent être attribuées à une organisation, les plus importantes sont les suivantes :

- l'organisation est une unité des intérêts et de caractère hiérarchisés ;

- elle doit avoir une ouverture maximum sur l'environnement pour y percevoir rapidement les menaces et les opportunités ;

- elle doit avoir un degré suffisant d'indétermination pour garder toutes les fiabilités et la vitesse de réaction nécessaire au changement ;

- elle doit avoir un effet visible pour l'environnement ;

- elle doit aussi créer la hiérarchie ;

- elle produira plus qu'elle ne consomme ;

- son « out put » devra être supérieur à son « in put ».^40(*)

Malgré leur vitalité, les OP restent toutefois caractérisées par leur fragilité. Cette fragilité se manifeste dans le manque de structuration des organisations, le manque d'appropriation par leurs membres, leur manque de compétences et de professionnalisme parfois, la faiblesse de leurs ressources financières, les niveaux parfois important de crédits impayés ou d'endettement auxquels elles doivent faire face.^41(*) Si toutes ces difficultés affectent la LOFEPACO, toutefois, il s'observe un haut degré d'appropriation de l'organisation de la part des travailleurs. Il nous a été révélé qu'à la LOFEPACO les gens fournissent leur service dans l'espoir d'être payé

* ⁴⁰ Doc. WOOT. Idem, P413

* ⁴¹ Site inter réseaux. Développement rural. http://inter-reseaux.org , 05/07/2010 à 16h15