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La stratégie managériale de la LOFEPACO (Ligue des Organisations Féminines pour la Promotion de l'Agriculture au Congo ) face à  la promotion de la femme paysanne en RDC

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par Lydie KAHAMBU SIBWIRA
Institut supérieur des arts et métiers RDC  - Gradué en management et techniques de secrétariat de direction 2009
  

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TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

SIGLES ET ABREVIATIONS iii

INTRODUCTION 1

1. PROBLEMATIQUE 1

2. CHOIX ET INTERET DE L'ETUDE 4

3. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES 4

4. OBJECTIF DU TRAVAIL 5

Chapitre Premier : CADRE THEORIQUE 7

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS 7

I.2 PRESENTATION DU MILIEU D'ENQUETE. 10

I.2.2. OBJECTIFS DE LA LOFEPACO 11

I.2.3 STRUCTURE ET FONCTIONNE MENT DE LA LOFEPACO 12

1.2.4. FONCTIONNEMENT DE LA LOFEPACO 14

I.3.1. BREVE HISTORIQUE DES ORGANISATIONS PAYSANNES 17

I.3.2 CLASSIFICATION DES ORGANISATIONS PAYSANNES 17

f. classification des organisations selon le domaine d'intervention 21

g. classification des organisations selon le niveau de professionnalisme 22

h. Rôle et caractéristique d'une organisation 22

2° Caractéristiques essentiels d'une organisation 23

I.4. MANAGEMENT DES ORGANISATIONS 24

CHAPITRE DEUXIEME : ASPECTS METHODOLOGIQUES 27

II. 1. LA POPULATION D'ENQUETE 28

II. 2. ECHANTILLONNAGE 28

II. 3 RECOLTE DES DONNEES 29

II.3.1 TECHNIQUES 30

II. 4. DIFFICULTES RENCONTREES 31

II. 5. CONTEXTE GENERAL DE CREATION DE LA LOFEPACO 32

Chapitre Troisième : PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES 33

III.1 PRESENTATION DES DONNEES 33

III.2. RESSOURCES DE LA LOFEPACO 33

III. 3. LES STRATEGIES DE LA LOFEPACO 34

2. Alphabétisation 35

III.5. TRANSFORMATION DES PRODUITS AGRICOLES 37

III.6. SUIVI ET CONTROLE DES ACTIVITES 40

III.7. GESTION DE CONFLITS 42

CONCLUSION ET SUGGESTION 43

BIBLIOGRAPHIE 45

TABLE DES MATIERES 47

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