Table des
matières
Dédicace
I
Avant-propos
II
INTRODUCTION GENERALE
1
PROBLEMATIQUE
1
HYPOTHESE
3
METHODOLOGIE
3
INTERET DU SUJET
4
DELIMITATION DU SUJET
5
CANEVAS
5
CHAP.I. GENERALITES
6
1.0. Introduction
6
1.1 ELEVAGE BOVIN
6
1.1.1 Définition
6
1.1.2. Origine
6
1.1.3. Organisation de l'élevage Bovin
7
1.1.3.1. Importance de l'élevage
7
1.1.3.2. Mode d'élevage bovin
8
1° Mode d'élevage d'après les
moyens utilisés
8
2° Modes d'élevage d'après la
nature des produits
10
1.1.4. Races Bovines
11
1.1.5. Alimentation Bovine
12
1.1.6. Hygiène : Santé et
Maladie
13
1.1.7. Elevage bovin et l'environnement
13
1.1.8. Paramètres d'évolution et
structure d'un troupeau
13
1.1.8.1 Paramètres d'évolution d'un
troupeau
13
1° Mortalité
14
2° Natalité
14
1.1.8.2. Structure normale d'un troupeau
d'élevage
15
1.1.9. Productions d'élevage Bovin
17
1.1.9.1. Production de viande
17
1.1.9.2. Rendement de la viande
17
1.1.9.3. Embouche bovine
17
1.1.10. Organisation de marché
18
1.2. GENERALITES SUR LES COOPERATIVES
19
1.2.1. Définitions
19
1.2.2. Aperçu historique du mouvement
coopératif en Afrique et en RDC
21
1.2.3. Caractéristiques des
coopératives
22
1.2.4. Structure des coopératives
24
1.2.4.1. Les statuts d'une association
coopérative
24
1.2.4.2. Les organes fondamentaux d'une
coopérative
24
1.2.5. Capitaux d'une Association
Coopérative
26
1.2.5.1. Le capital social
27
1.2.5.2. Le capital constitué
27
1.2.5.3. Le capital emprunté
28
1.2.6. Sortes des coopératives
28
Conclusion
31
Chap.II. ETAT DE LIEU DE L'ELEVAGE BOVIN EN
ITURI
32
2.0. Introduction
32
2.1. Présentation du District de l'Ituri
32
2.1.1. Situation géographique
32
2.1.2. Relief
33
2.1.3. Climat
34
2.1.3.1. Température
34
2.1.3.2. Précipitations
34
2.1.4. Population
36
2.1.5. Principales activités rurales de
l'Ituri
36
2.1.6. Ressources Humaines
36
2.2. ASSOCIATION COOPERATIVE DES ELEVEURS DE
L'ITURI
36
2.2.1. Historique
36
2.2.2. Objectifs
36
2.2.3. Structure
36
2.2.4. Administration - Gestion
36
2.2.5. Education coopérative
36
2.2.6. Capital social
36
2.2.7. Admission
36
2.2.8. Retraits
36
2.2.9. Responsabilité
36
2.2.10. REALISATIONS
36
2.2.11. Commercialisation
36
2.3. EVOLUTION DU CHEPTEL BOVIN DE 1979 A 2005
36
2.4. CAUSES DE LA BAISSE DU CHEPTEL BOVIN EN
ITURI
36
2.4.1. Au plan de l'organisation des services
vétérinaires
36
2.4.2. Au plan biophysique
36
2.4.3. Au plan socio-économique
36
2.4.4. Pâturages traditionnels
36
CONCLUSION
36
CHAP.III. STRATEGIES DE RELANCE DU
CHEPTEL BOVIN DE L'ITURI
36
3.0. Introduction
36
3.1. Relation Elevage - Coopératives
36
3.1.1. Nécessité d'une reforme
juridique
36
3.1.2. Recherche et renforcement de partenariat
avec l'extérieur
36
3.1.3. Financement
36
3.1.4. Assistance technique
36
3.1.5. Autres services
36
3.1.6. Besoin d'assistance technique
36
3.2. STRATEGIES SPECIFIQUES A L'ACOOPELI
36
3.2.1. Restauration de l'autorité de
l'Etat
36
3.2.2. Moyens financiers
36
3.2.3. Service formation et vulgarisation
36
3.2.3.1. Méthodes de vulgarisation
36
3.2.3.2. Recherche
36
3.2.4. Intégration entre l'agriculture et
l'élevage
36
3.2.5. Faible demande de production locale
36
CONCLUSION
36
CONCLUSION GENERALE
36
Bibliographie
36
Table des matières
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