Contribution à l'étude de la qualité d'audit externe. Une approche fondée sur le comportement des auditeurs au Cameroun.

LISTE DES ABREVIATIONS ET SIGLES

SIGLES	DEFINITIONS
ACP	Analyse en composante principale
AFCP	Analyse Factorielle en Composante Principale
CAC	Commissaire aux Comptes
CEMAC	Communauté des Etats de l'Afrique Centrale
CNCC	Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes
CNP	Comportement Non Professionnel
CNP	Comportement Non Professional
COBAC	Commission Bancaire de l'Afrique Centrale
CONAC	Commission Nationale Anti-Corruption
CONSUPE	Contrôle Supérieur de l'Etat
DEC	Diplôme d'Expertise Comptable
DSCG	Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion
DSCG	Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion
LMX	Leader-Member-Exchange (Relation supérieur-subordonné)
MCO	Méthode des Moindres Carrés Ordinaire
MGE	Mauvaise Gestion de l'Equipe d'Audit
MINFI	Ministère des Finances
OHADA	Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires
ONECCA	Ordre des Experts Comptable du Cameroun
QTB	Quality Threatening Behavior
SA	Société Anonyme
SARL	Société à Responsabilité Limitée
SODECOTON	Société de Développement du Coton du Cameroun
SONARA	Société Nationale de Raffinage
UDEAC	Union Douanière des Etats de l'Afrique Centrale
URT	Under-Reporting of time
USA	United State of America
VDL	Vertical Dyade Linkage

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Démarche générale d'une mission d'audit comptable et financier 3

Tableau 2: Synthèse des critères d'appréciation de la qualité d'audit 35

Tableau 3 : synthèse des facteurs explicatifs des comportements dysfonctionnels identifiés dans la littérature 64

Tableau 4 : Proxys de mesure du comportement de réduction de la qualité d'audit 84

Tableau 5 :Proxys de mesure du comportement de mauvaise gestion de l'équipe d'audit 85

Tableau 6 : Proxys de mesure du comportement non professionnel des auditeurs 86

Tableau7 : Profil des auditeurs 93

Tableau 8 : Caracteristiques du cabinet 94

Tableau 9: Composantes du budget-temps 95

Tableau 10: Caractéristiques de la relation supérieur-subordonné 96

Tableau 11 : Caractéristique du niveau d'engament organisationnel 98

Tableau 12: Description des comportements réducteurs de la qualité d'audit 99

Tableau 13: Description des comportements de la mauvaise gestion de l'équipe d'audit 3

Tableau 14: Description des comportements non professionnels 101

Tableau 15: Description des comportements de sous déclaration du temps 102

Tableau 16: Matrice de corrélation entre les variables de l'étude 3

Tableau 17: Estimation des paramètres du modèle 109

Tableau 18: Synthèse des hypothèses et des résultats de régression 112