CHAPITRE IV: COMPORTEMENTS DYSFONCTIONNELS DES
COLLABORATEURS DU CAC : UNE ANALYSE EMPIRIQUE
Ce dernier chapitre de notre travail a pour objectif
d'apprécier sur le plan empirique, les comportements dysfonctionnels des
collaborateurs du CAC au Cameroun. Il sera donc question pour nous dans un
premier temps, de présenter les caractéristiques des cabinets et
de décrire les typologies de comportements dysfonctionnels de l'auditeur
(Section I) et puis dans un second temps, d'exposer les résultats issus
des analyses explicatives (Section II).
SECTION
I : CARACTERISTIQUES DES CABINETS ET DESCRIPTION DES TYPOLOGIES DE
COMPORTEMENT DYSFONCTIONNEL DE L'AUDITEUR
L'analyse descriptive renvoi à un
ensemble de méthodes utilisées pour décrire un ensemble de
données. Au niveau de cette première section, il sera question
pour nous de présenter d'abord, les caractéristiquesde
l'échantillonet en suite, de décrire de manière
synthétique les composants du budget temps dans une mission d'audit,
l'ambiance au travail au sein des cabinets d'audit, les caractéristiques
du niveau d'engagement organisationnel des collaborateurs du CAC et en fin, les
typologies de comportements dysfonctionnels des auditeurs.
1. Caractéristiques de
l'échantillon
Les caractéristiques de l'échantillon sont
captées dans cette étude par le profil des auditeurs et le profil
du cabinet d'audit.
1.1. Caractéristiques du répondant
Six variables permettent de capter le profil des auditeurs.
Il s'agit du poste occupé, du genre, de l'âge, du niveau
d'étude, du type de formation et de l'expérience de l'auditeur.
Le tableau suivant récapitule les statistiques du profil de
l'auditeur.
Tableau 7 : Profil des auditeurs
|
Variables
|
Modalités
|
Effectif
|
%
|
|
Poste occupé
|
1-Junior
2-Senior
3-Chef de mission
4-Directeur de mission
Total
|
19
27
15
4
65
|
29,2
41,5
23,1
6,2
100
|
|
Genre
|
0-Féminin
1-Masculin
Total
|
18
47
65
|
27,7
72,3
100
|
|
Age
|
1-Moins de 25 ans
2-Entre 25 et 35 ans
3-Entre 36 et 45 ans
4-Entre 46 et 55 ans
5-Plus de 55 ans
Total
|
11
32
14
5
3
65
|
16,9
49,2
21,5
7,7
4,6
100
|
|
Niveau d'étude
|
1-Primaire
2-Secondaire
3-Supérieur
Total
|
-
-
65
65
|
-
-
100
100
|
|
Type formation
|
0-Non gestionnaire
1-Gestionnaire
Total
|
10
55
65
|
15,4
84,6
100
|
|
Expérience de l'auditeur
|
1-Moins de 3 ans
2-Entre 3 et 5 ans
3-Entre 6 et 8 ans
4-Entre 9 et 11 ans
5-Plus de 11 ans
Total
|
21
21
14
2
7
65
|
32,3
32,3
21,5
3,1
10,8
100
|
A la lecture de ce tableau, nous pouvons tirer plusieurs
observations :
Les statistiques descriptives révèlent que
29,2% des auditeurs enquêtés ont pour grade juniors, 41,5% sont
des seniors et 29,3% sont des chefs ou directeurs de mission. En ce qui
concerne le genre des répondants, la plupart d'entre eux sont des hommes
(72,3%). Parmi les 65 répondants, 16,9% sont âgés de moins
de 25 ans, 49,2% ont un âge compris entre 25 et 35 ans, 14 sont
âgés de 36 à 45 ans, soit 21,5%, 7,7% ont un âge
compris entre 46 et 55 ans et 4,6% ont plus de 55 ans. Tous les auditeurs
interrogés ont pour niveau d'étude le supérieur. La
majorité de ces auditeurs (84,6%) ont eu pour filière de
formation dans l'enseignement supérieur la filière comptable ou
de gestion. 32,3% respectivement des auditeurs interrogés ont moins de 3
ans d'expérience, tandis que d'autre se situe entre 3 et 5 ans, 21,5%
ont une expérience comprise entre 6 et 8 ans, pendant que 13,9% sont
suffisamment expérimentés dans ce domaine (Pus de 8 ans).
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