Gestion du coà»t de revient comme facteur de l'amélioration des recettes dans une entreprise industrielle. Cas de la Bralima Bukavu.

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• EPIGRAPHE
  
• IN MEMORIAM
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LA LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• 0. INTRODUCTION GENERALE
  
  • 0.1 CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
    • A. CHOIX
      
    • B. INTERETS
      
  • 0.2 ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.3 PROBLEMATIQUE
    
  • 0.4 HYPOTHESES
    
  • 0.5 DELIMITATION DU SUJET
    
  • 0.6 LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE
    
  • 0.7 DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • O.8 PLAN SOMMAIRE
    
• CHAPITRE I CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • Section I : COÛT ET COÛTS DE REVIENT ET LE MARCHE
    
    • I.1 COUTS ET COUTS DE REVIENT
      
      • I.1.1 DEFINITION
        
      • I.1.2 ELEMENTS INTERVENANTS DANS LE CALCUL DES COUTS ET COUT DE REVIENT
        
    • I.1.2.1 RAPPEL DE METHODE DE CALCUL DES COUTS ET COUTS DE REVIENT
      
    • I.2 LE MARCHE
      
  • Section II : LA MAITRISE DU COUT DE REVIENT ET LA CONCURRENCE
    
    • II.1 LA MAITRISE DU COUT DE REVIENT
      
      • II.2.A LA THEORIE DE PRODUCTION ET DU COUT
        
      • II.3.B PANORAMA DES OUTILS DE GESTION DE LA PRODUCTION
        
    • II.4 LA CONCURRENCE
      
      • II.4.1 LES FORCES CONCURRENTIELLES
        
      • II.4.2 L'IDENTIFICATION DE LA CONCURRENCE
        
      • II.4.3 LA CONCURRENCE AU NIVEAU DU SECTEUR
        
      • II.4.4 ANTICIPER LES REACTIONS DES CONCURRENTS
        
  • SECTION III : LE MARKETING MIX
    
    • III.1 DEFINITION DU MARKETING- MIX
      
      • III.1.1. Le produit
        
      • III.1.2. Le prix
        
      • III.1.3 La communication
        
      • III.1.4 La distribution
        
• CHAPITRE II : LA PRESENTATION DE LA BRALIMA
  
  • SECTION1: BREF APERÇUE SUR LA BRALIMA
    
    • 1.1 STATUT JURIDIQUE ET LOCALISATION
      
    • 1.2 HISTORIQUE ET OBJET SOCIAL DE LA BRALIMA
      
    • 1.3. RAISON DE LA CREATION
      
    • 1.4 OBJET SOCIAL
      
    • 1.5 CAPITAL SOCIAL
      
    • 1.6 OBJECTIFS POURSUIVIS PAR LA BRALIMA
      
    • 1.7 IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE DES ACTIVITES DE LA BRALIMA
      
  • SECTION2 : STRUCTURE ADMINISTRATIVE ET ORGANISATIONNELLE DE LA BRALIMA
    
    • 2.1 ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU SIEGE DE BUKAVU
      
      • 2.1.1 Le département des ressources humaines
        
      • 2.1.2 Le département Médical
        
      • 2.1.3 Le département de fabrication
        
      • 2.1.4 Le département commercial
        
      • 2.1.5 Le département d'embouteillage
        
      • 2.1.6 Le département financier
        
      • 2.1.7 Le département Technique 
        
      • 2.1.8 Le département contrôle qualité
        
      • 2.1.9 Le département logistique
        
    • 2.2 RAYON D'ACTION DE LA BRALIMA
      
    • 2.3 PRESENTATION DES PRODUITS BRALIMA Bukavu
      
• CHAPITRE. III LA GESTION DU COUT DE REVIENT COMME FACTEUR DE L'AMELIORATION DES RECETTES DANS LA BRALIMA BUKAVU
  
• Introduction
  
  • SECTION I. FACTEURS INFLUENÇANT LA PRODUCTION A LA BRALIMA
    
    • I.1. PRESENTATION DES FACTEURS
      
    • I. 2. LES ELEMENTS CONSTITUTIFS DU COUT DE REVIENT DES BOISSONS GAZEUSES DE LA BRALIMA
      
  • SECTION II : EVOLUTION DES COUTS DE PRODUCTION A LA BRALIMA DE 2012 - 2014
    
  • Section III : EVOLUTION DES VENTES A LA BRALIMA
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES