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Commerce et Marketing
Marketing territorial et études de cas de la ville de Salé.
par
Lamiae Kabbaj
Université Mohammed V Rabat - Licence fondamentale en Management 2020
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Remerciements
SOMMAIRE :
INTRODUCTION
Chapitre 1: Revue de littérature
251661312Introduction :
1. Le territoire : support et objet du marketing territorial
2. L'attractivité territoriale :
3. L'hospitalité :
4. Le New Public Management et le marketing territorial :
4.1. L'émergence du New public management :
4.2. La définition du marketing territorial et son émergence inéluctable :
Conclusion :
Chapitre 2 : Etude de cas de la ville Salé
Introduction :
2. Présentation générale de la ville Salé :
2.1. Salé, un riche patrimoine historique :
2.2. Potentiel naturel riche et diversifié :
3. Analyse des caractéristiques socio-économiques de la ville Salé :
3.1. Structure démographique :
3.2. Taux d'urbanisation :
3.3. Chômage et activité:
3.4. L'enseignement à Salé :
3.5. Le secteur d'artisanat :
3.6. Le secteur de l'industrie :
3.7. Le secteur du tourisme :
4. De Salé l'oubliée vers Salé qui aspire le réaménagement et la prospérité :
4.1. Les pratiques Marketing territorial réalisés à Salé :
Conclusion:
Conclusion Générale :
Les limites et entraves du mémoire :
Leçons apprises et recommandations :
Liste des tableaux et figures :
Bibliographie :
REULAND R., CHOUDRY J. FAGEL (1985), « Research in the Field of Hospitality », International Journal of Hospitality Management, 4, 4, 141-146.
TOUZANI L. et GIANNELLONI J.L. (2010), « Le choc culturel dans l'expérience d'hospitalité touristique. Une approche netnographique », Actes des XIVe Journées de Recherche en Marketing de Bourgogne, CERMAB-LEG, Université de Bourgogne, CD-ROM.
VELTZ P. (2004), « Il faut penser dans une économie relationnelle... », Pouvoirs locaux, n°61, dossier, II/2004.
Webographie :
Table des matières:
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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"
Thomas Lanier dit Tennessie Williams