Le controle interne face aux contraintes financieres: quelles strategies pour les associations sans but lucratif a Bukavu ?

• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE PREMIER : CADRE THEORIQUE
  
  • 1.1. CONCEPTS-CLES
    
  • 1.1.1. Association sans but lucratif (à but non lucratif)
    
  • 1.1.2. Contrôle interne
    
  • 1.1.3. Contraintes
    
  • 1.1.4. Stratégies
    
  • 1.2. CONTROLE INTERNE DANS LES ASBL
    
  • 1.2.1. Définition et application du contrôle interne
    
  • 1.2.2. Objectifs du contrôle interne dans les asbl
    
  • 1.2.3. Limites du contrôle interne dans les asbl
    
  • 1.3. NOTIONS CONNEXES AU CONTROLE INTERNE
    
  • 1.3.1. Audit interne
    
  • 1.3.2. Contrôle de gestion
    
  • 1.4. COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE
    
  • 1.4.1. L'environnement de contrôle
    
  • 1.4.2. La gestion des risques
    
  • 1.4.3. Les activités de contrôle
    
  • 1.4.4. L'information et la communication
    
  • 1.4.5. Le pilotage
    
  • 1.5. RISQUES AUXQUELS LES ASBL PEUVENT FAIRE FACE DANS UN CONTROLE INTERNE
    
  • 1.5.1. Identification, évaluation et gestion des risques
    
  • 1.5.2. Quelques exemples des risques rencontrés
    
• CHAPITRE II. ENVIRONNEMENT ASSOCIATIF DE LA VILLE DE BUKAVU
  
  • 2.1. PRESENTATION DE LA VILLE DE BUKAVU
    
  • 2.1.1. Historique et localisation
    
  • 2.1.2. Aspect social
    
  • 2.1.3. Economie
    
  • 2.1.4. Organisation politico-administrative
    
  • 2.2. PANORAMA ASSOCIATIF DE LA VILLE DE BUKAVU
    
  • 2.3. LA LEGISLATION CONGOLAISE EN MATIERE D'ASBL
    
• CHAPITRE III. RESULTATS D'ENQUETE ET QUELQUES STRATEGIES POUR LES ASSOCIATIONS SANS BUT LUCRATIF
  
  • 3.1. PRESENTATION ET INTERPRETATION DES RESULTATS
    
  • 3.2. QUELQUES STRATEGIES PROPOSEES AUX ASBL A BUKAVU
    
  • 3.2.1. Pour les risques financiers
    
  • 3.2.2. Pour les risques de conformité aux lois et règlementations
    
  • 3.2.3. Pour les risques opérationnels
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES