Optimisation des flux réception au sein d’un entrepôt national.

• Remerciements
  
• 1 RESUME ABSTRACT
  
• SOMMAIRE
  
• 2 INTRODUCTION
  
• 3 THEME DU PROJET ET MOTIVATION
  
• 4 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT
  
  • 4.1 Secteur d'activité
    
  • 4.2 Environnement
    
  • 4.3 Chiffres clés
    
  • 4.4 Historique
    
  • 4.5 Vision, mission et métiers
    
  • 4.6 Employeur et entreprise responsable
    
  • 4.7 Produits et marchés
    
  • 4.8 Le processus logistique de l'entrepôt de Dourges
    
  • 4.9 La chaine logistique Leroy Merlin France
    
  • 4.10 Le schéma directeur logistique
    
  • 4.11 L'organisation logistique de l'entrepôt de Dourges
    
  • 4.12 Maturité et performances logistiques
    
  • 4.13 Défis logistiques
    
• 5 DU POINT DE DEPART AU PLAN D'ACTION
  
  • 5.1 Point de départ du projet
    
  • 5.2 Problématique
    
  • 5.3 Préconisations
    
  • 5.4 Objectifs et enjeux
    
  • 5.5 Etats de l'art
    
    • 5.5.1 Le WMS
      
    • 5.5.2 Excel
      
    • 5.5.3 Le diagramme 5M
      
    • 5.5.4 Le diagramme spaghetti
      
    • 5.5.5 L'approche systémique
      
  • 5.6 Méthodologie et plan d'action
    
  • 5.7 Equipe de projet
    
• 6 REALISATION
  
  • 6.1 Lecture de l'existant
    
  • 6.2 L'optimisation palettisation aval
    
  • 6.3 L'optimisation des extérieurs
    
  • 6.4 Le paramétrage des pickings
    
  • 6.5 L'envoi de référence sur débord stock de couverture > 1 à 2 mois
    
• 7 CONCLUSION
  
  • 7.1 Conclusion générale
    
  • 7.2 Apports et enseignements
    
  • 7.3 Limites et perspectives
    
• 8 BIBLIOGRAPHIE
  
  • 8.1 Ouvrages
    
  • 8.2 Articles scientifiques, autres documents
    
  • 8.3 Sites internet
    
• 9 ANNEXES
  
• Annexe 1 : plan de l'entrepôt
  
• Annexe 2 : tableau de bord évolution de stock
  
• Annexe 3 : Outil d'aide à la planification J+1
  
• Annexe 4 : synthèse de RDV
  
• Annexe 5 : RDV fournisseur v7
  
• 10 GLOSSAIRE