Diagnostic des difficultés budgétaires au sein de l'entreprise ESOP LALO.

• DEDICACE 1
  
• REMERCIEMENT
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES GRAPHES
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• RESUME
  
• Abstract
  
• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE I : Cadre institutionnel du lieu de stage et les tâches affectées
  
  • Session 1 : Le cadre institutionnel du lieu de stage
    
    • Paragraphe 1 Présentation du lieu de stage
      
      • 1.1.1 Situation Géographique
        
      • 1.1.2 Création et évolution
        
      • 1.1.3 La fiche d'identification d'ESOP Lalo
        
      • 1.1.4 Mission et objet social
        
    • Paragraphe 2 : Environnement extérieur d'ESOP
      
      • 1.2.2.1 Le marché
        
      • 1.2.2.2 La concurrence
        
  • Session 2 : Etat des lieux, tâches affectées et procédure budgétaire d'ESOP Lalo
    
    • Paragraphe 1 Structure organisationnelle de ESOP Lalo
      
      • 2.1.1 La Direction Générale
        
      • 2.1.2 La direction du Chargé des Services des Producteurs
        
      • 2.1.3 La Direction de Secrétaire Comptable
        
      • 2.1.4 La Direction du Chargé à la transformation
        
      • 2.1.5 Tâches affectées, processus et capacité de production et les difficultés rencontrées
        
    • A-Tâches effectuées aux magasins de stockage
      
    • B. Tâches effectuées au service du comptable
      
    • Paragraphe 2 : La gestion budgétaire de l'entreprise ESOP Lalo
      
      • 2.2.1 Procédure d'élaboration du budget
        
      • 2.2.2- Exécution budgétaire
        
      • 2.2.4 Les difficultés rencontrées par les acteurs du système.
        
• CHAPITRE II
  
• CHAPITRE II : Cadre théorique et méthodologie de l'étude.
  
  • Session 1 : Cadre théorique de l'étude.
    
    • Paragraphe 1 : problématique, objectifs et hypothèses.
      
      • 1.1.1 Enoncé du problème et questions de recherche
        
      • 1.1.2 Objectifs et hypothèses
        
      • 1.1.3 Intérêt de l'étude
        
    • Paragraphe 2 : Clarification conceptuelle et revue de littérature.
      
      • 1.2.1 Clarification conceptuelle
        
      • 1.2.2 Contributions antérieurs sur la gestion budgétaire
        
  • Session 2 : Méthodologie de recherche
    
    • Paragraphe 1 : Données et sources, nature des données et outil de collecte.
      
      • 2.1.2 Outils de collecte de d'informations
        
      • 2.1.3- Population mère et échantillonnage
        
      • 2.1.4 - Méthodes de collecte des données
        
      • 2.1.5 Spécification des données à recueillir
        
    • Paragraphe 2 : Outils de traitement et d'analyse de données et cadre opératoire.
      
      • 2.2.1 Outils de traitement et d'analyse de données
        
      • 2.2.2- Cadre opératoire
        
• CHAPITRE III : Présentation, analyse des résultats et implications managériales
  
  • Session 1 : présentation et analyse de résultat
    
    • Paragraphe 1 : Mise en évidence des écarts du budget de fonctionnement
      
    • Paragraphe 2 : Les commentaires généraux
      
  • Session 2 : Vérification des hypothèses et proposition de suggestion.
    
    • Paragraphe 1 : Vérification des hypothèses.
      
      • 2.1.1- Vérification de l'hypothèse 1
        
      • 2.1.2- Vérification de l'hypothèse 2
        
    • Paragraphe 2 : proposition de suggestions et de recommandations
      
• CONCLUSION
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES
  
• ANNEXE1 : Carte géographique présentant la zone de stage
  
• ANNEXE 2 : Organigramme de ESOP Lalo
  
• ANNEXE 3 : Récapitulatif et évolution des charges de 2014 à 2017
  
• ANNEXE 4 : Récapitulatif et évolution des recettes de 2014 à 2017
  
• TABLE DES MATIERES