CHAPITRE II
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DIAGNOSTIC DES DIFFICULTES BUDGETAIRES AU SEIN DE L'ENTREPRISE
ESOP LALO
CHAPITRE II : Cadre théorique et
méthodologie de l'étude.
Dans ce chapitre, nous allons procéder d'une part
à l'exposé des problèmes de gestion budgétaire de
ESOP Lalo, à la formulation des objectifs et des hypothèses de
travail, et d'autre part, à la réalisation d'une revue de
littérature et à la description de la démarche à
suivre pour effectuer notre travail.
Session 1 : Cadre théorique de
l'étude.
Cette session va prendra en compte la base fondamentale de
l'étude. Elle englobe de la problématique, les objectifs, des
hypothèses et de la revue de littérature et subdivisée en
deux paragraphes.
Paragraphe 1 : problématique, objectifs et
hypothèses.
Ce paragraphe présente la problématique, les
objectifs et les hypothèses du sujet d'étude.
1.1.1 Enoncé du problème et questions de
recherche
Dans toute entreprise, les dirigeants sont appelés
à prendre un certain nombre de décisions assurant la bonne marche
et la continuité de ses activités. En effet, il faut bien que les
crédits nécessaires soient prévus, ordonnancés,
répartis, soumis au contrôle et à la discussion
préalable puis comptabilisés. Or, on ne peut planifier que ce qui
est organisé et vérifiable. C'est justement à ce niveau
que se révèle l'utilité du contrôle de gestion que
Bouquin (1997) définit comme un processus, comprenant
un ensemble d'outils de calcul, d'analyse, d'aide à la décision,
pour piloter les produits, les activités et les processus d'une
organisation, en fonction de ses objectifs. Dans ce processus, la gestion
budgétaire occupe une place importante.
Cependant, nous avons noté bien que les dirigeants de
l'entreprise ESOP Lalo aient mis en place un système de contrôle
budgétaire dans l'entreprise, ils font face à de sérieuses
difficultés pour assurer efficacement la gestion budgétaire
pouvant permettre à l'entité d'atteindre les objectifs
fixés et de jouir de l'activité qu'elle mène. En effet, au
cours de notre stage dans cette entreprise nous avions pu identifier les
problèmes ci-après :
? le non atteint des prévisions fixées ;
? des écarts défavorables significatifs ;
? des difficultés de trésorerie ;
? l'absence de calendrier budgétaire ;
? l'encombrement des responsables lors de l'exécution du
budget ;
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? le bouleversement de l'exécution du
budget par l'environnement.
Ces problèmes prouvent à suffisance les
difficultés budgétaires de l'entreprise ainsi que la
nécessité de de trouver des solutions pour garantir sa
performance et sa pérennité. Dans un tel contexte, il est
loisible de se poser la question suivante : Quels sont les facteurs
explicatifs des difficultés budgétaires de l'entreprise ESOP Lalo
? Pour ce faire, notre travail va se focaliser sur deux
problèmes spécifiques à savoir : la non atteinte des
prévisions fixées par les responsables et des écarts
défavorables significatifs observés. Il en résulte donc
deux question spécifiques qui sont formulées de la façon
suivante :
Quelle est l'influence des mécanismes
d'établissement des prévisions annuelles sur la non atteinte des
prévisions fixées par les responsables de ESOP Lalo?
Quel est l'effet des modalités de
contrôle budgétaire adoptées par les responsables de ESOP
Lalo sur les écarts défavorables observés ?
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