CONCLUSION
Au terme de cette étude, il est à retenir que
les mécanismes de préparation et de fixation des
prévisions annuelles expliquent les difficultés
budgétaires rencontrées par les responsables de ESOP Lalo. Donc
elle a intérêt à procédure budgétaire qui
constitue ici un socle pour ses difficultés budgétaires. De
même on a retenu aussi que les modalités du contrôle
budgétaire ont un impact positif sur les problèmes
budgétaires rencontrées. Notre étude
a révélé que le système
budgétaire est hors contrôle. Ce qui contribue à
l'essor des différentes difficultés rencontrées
L'obtention de ces différents résultats
découle d'une part d'une étude qualitative qui nous a permis de
recevoir des informations relatives aux fonctionnement de l'entreprise surtout
sur sa procédure budgétaire et sa modalité de
contrôle budgétaire mise en place et d'autre part d'une
étude quantitative qui nous permet d'avoir accès aux
données de base chiffrée qui constituent la base d'application
des ratios correspondants dans le but de vérifier nos hypothèses
initialement émises. En effet, le système établi
présente plus de faiblesses que de forces. Au nombre de ses faiblesses,
on a : l'absence d'un plan opérationnel, d'un calendrier
budgétaire permanant couvrant toutes les directions, de l'insuffisance
de personnel adéquat pour un meilleur contrôle du système
budgétaire établis.
Par ailleurs, pour faire face à ces insuffisances et
faire sortir ESOP Lalo de ses difficultés budgétaires, nous avons
proposé les suggestions suivantes : ESOP Lalo doit établir son
manuel de procédure qui est un document intournable pour la vie de la
société ; elle doit effectuer une séparation ou division
des tâches surtout celles réservées aux DG et de confier le
contrôle budgétaire et le suivi du budget au contrôleur de
gestion que ESOP va devoir recruter ; elle va pouvoir instaurer le tableau de
bord et le reporting, de faire le diagnostic de l'entité afin qu'elle
reconnait ses réelles forces et faiblesses ;opportunités et
menaces pour que le budget puisse retrouver sa place dans le système
budgétaire.
En fin, toutes ces mesures, pour être efficaces, doivent
être complétées par l'adaptation du personnel aux
changements éventuels qui interviendront au niveau de la gestion de
l'organisation. La compétence des hommes et de même que la prise
en compte de leurs aspirations seront d'une importance capitale pour
éviter que les carences d'encadrement de conflits ne naissent avec la
mise en application des actions proposées.
Réalisé et soutenu par EDAH Gérard et
GBIRIBOU Kafiratou
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DIAGNOSTIC DES DIFFICULTES BUDGETAIRES AU SEIN DE L'ENTREPRISE
ESOP LALO
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