Paragraphe 2 : Outils de traitement et d'analyse de
données et cadre opératoire.
Ici, nous étudions successivement de traitement et
d'analyse de données et puis le cadre opératoire.
2.2.1 Outils de traitement et d'analyse de
données
Les données ainsi collectées ont
été analysées en vue d'une synthèse
générale de l'étude. Les résultats de nos
enquêtes seront triés afin de vérifier les
hypothèses. La représentation graphique des résultats sera
prise en compte dans la vérification des hypothèses et
présenter avec le logiciel Excel 2016. Pour ce faire, les budgets et les
documents relatifs à leur exécution, les rapports
d'activités ainsi que les états financiers seront
examinés. Sur la base de ces documents, nous aurons à
confectionner des tableaux comparatifs des prévisions et
réalisations. Cette démarche nous amènera à
dégager les écarts qui feront l'objet d'analyse et
d'interprétation. Cette analyse sera approfondie par le calcul de
quelques ratios. Nous aurons également à tracer des graphiques
afin de mettre en relief les résultats obtenus et de suivre
aisément leur évolution.
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ESOP LALO
2.2.2- Cadre opératoire
Ici, nous fixerons les bases qui nous permettrons de confirmer
ou d'infirmer nos hypothèses. Les hypothèses seront
testées en prenant comme base, les prévisions et les
réalisations des recettes sur quatre (04) années d'étude
de 2014 à 2017.
Ainsi la première hypothèse selon laquelle
« Les mécanisme de préparation et de fixation
des prévisions annuelles expliquent les difficultés
budgétaires rencontrées par les responsables de ESOP Lalo »
sera testée par le calcul de l'erreur absolue moyenne
(Mean Absolute Error : MAE) de Thiel (1958-1966) à base des
prévisions annuelles des recettes sur les quatre années
d'étude. Si (MAE) est compris entre zéro et un (]0-1[), alors le
mécanisme de fixation des prévisions budgétaires est
correct. Dans le cas contraire, le mécanisme de fixation des
prévisions budgétaires établie par ESOP comporte des
insuffisances et en est défaillant (hypothèse reconfirmée
par Karim Bouthevillain et Alexandre Matis en 1995).
La seconde hypothèse selon laquelle « Les
modalités du contrôle budgétaire ont un impact positif sur
les problèmes budgétaires rencontrées » sera
vérifiée à partir du ratio du signal d'alerte (SA)
calculé sur la base des prévisions annuelles des recettes dont le
seuil est égal trois (3). Si le signal d'alerte dépasse quatre
(04) en valeur absolue (car 3. 4.), alors le système budgétaire
est hors contrôle (Randrianasolo R,2009). Elle sera appuyée par
des études effectuées par les auteurs de la théorie de
contingence sur la gestion budgétaire. Les formules et le calcul de ses
rations se présentent comme suit :
? | |
SA= ?| |
?| |
Avec :
n : le nombre d'années sur lequel l'étude est
portée. Ici n =4
Ri : les réalisations des recettes ;
Pi : les prévisions des recettes ;
: la moyenne arithmétique des recettes
réalisées
CHAPITRE III
PRESENTATION,
RESULTATS ET
ANALYSE DES
IMPLICATIONS
MANAGERIALES
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