Table des matières
REMERCIEMENT
1
SOMMAIRE :
2
INTRODUCTION GENERALE
4
PROBLEMATIQUE
4
HYPOTHESES
5
OBJECTIF DE L'ETUDE
6
ORIENTATIONS POUR LA LECTURE DU TRAVAIL
7
1ERE PARTIE : L'ENTREPRENARIAT DE QUOI
PARLENT-NOUS ?
8
CHAPITRE I : THEORISATION :
ENTREPRISE, ENTREPRENEUR ET ENTREPRENARIAT
11
INTRODUCTION DU CHAPITRE :
11
I.SECTION 1 : NOTIONS SUR
L'ENTREPRISE
11
I.1 Définition
11
I.2Catégories d'entreprises
13
I.2.1Les entreprises du secteur privé
14
I.2.2 Les entreprises du secteur public
14
I.2.3 Le secteur de l'économie sociale
(coopératives, mutuelles).
15
I.3 Les Différentes dimensions de
l'entreprise
15
I.3.1 L'entreprise, unité de production et
de répartition
15
I.3.2 L'entreprise, organisation sociale
16
I.3.3 L'entreprise, système politique
17
I.4Finalités et buts de l'entreprise
17
I.4.1 La recherche du profit
17
1.4.2 Les autres objectifs de l'entreprise
18
II.SECTION 2 :
L'ENTREPRENEUR
19
II. 1 NATURE ET GENESE DE L ENTREPRENANCE
19
II. 2 DEFINITION
20
III.SECTION 3 :
L'ENTREPRENEURIAT
21
III. 1 Définitions
22
III. 2 La dynamique entrepreneuriale
24
III. 2.1 Paradigmes de l'entrepreneuriat
24
III. 2.1.1 Le paradigme de l'opportunité
24
III. 2.1.2 Le paradigme de la création d'une
organisation
25
III. 2.1.3 Paradigme de la création de
valeur.
26
III. 2.1.4 Le paradigme de l'innovation
27
CONCLUSION DU CHAPITRE
29
CHAPITRE II : L'ENTREPRENARIAT ET LA
CREATION D'ENTREPRISE AU MAROC
30
INTRODUCTION DU CHAPITRE
30
I. SECTION 1 :
Historique de L'entreprenariat au Maroc
30
I.1 Du début du 20 éme siècle
à l'indépendance:
30
I.2De l'indépendance à 1990:
31
I.3De 1990 à nos jours:
31
II. SECTION 2 :
L'entreprenariat au Maroc :
31
II.1 La structure des entreprises
Marocains :
32
II.2Les structures d'accompagnement et de
sensibilisation à la culture entrepreneuriale
33
Maroc Entreprendre :
34
Ministère de l'industrie, du Commerce et de
la mise au niveau de l'économie (MICMANE) :
34
Direction des Investissements Extérieurs
(DIE) :
34
Mission économique de l'Ambassade de France
au Maroc :
34
Ambassades du Royaume du Maroc :
35
Centres Régionaux d'Investissement
(CRI) 11:
35
Fondation Banque Populaire pour la Création
d'Entreprises (FBPCE) :
35
Comité Régional Pour la
Création d'Entreprise (CRPCE) :
35
Fédérations Sectorielles :
35
RMIE - Le réseau Maroc Incubation et
Essaimage :
36
R&D Maroc :
36
Association des Femmes Chefs d'Entreprise du Maroc
(AFEM) :
36
II.3Les types et les Formes d'entreprenariat au
Maroc
37
Les formes d'entrepreneuriat au Maroc :
37
Les types d'entrepreneuriat au Maroc :
37
L'entrepreneuriat d'imitation :
37
L'entrepreneuriat de valorisation :
37
L'entrepreneuriat d'aventure :
37
L'entrepreneuriat - relève :
38
II.4Promouvoir et renforcer la culture
entrepreneuriale au Maroc :
38
II.5 Perspectives et obstacles de l'entreprenariat
au Maroc
39
II.5.1 Problème de financement :
39
II.5.2 Problème de la conviction de la
clientèle :
40
II.5.3 Problème de pérennisation du
projet :
40
2EME PARTIE : PROGRAMME MOUKAWALATI ET
CREATION D'ENTREPRISE AU MAROC
41
CHAPITRE I : LA NAISSANCE DE PROGRAMME
MOUKAWALATI
42
INTRODUCTION DU CHAPITRE :
42
I. SECTION 1 :
MOUKAWALATI, en général :
42
I.1 Définition du programme.
42
I.2 Les bases juridiques du programme.
43
I.3 L'objectif général du
programme.
43
I.4Les objectifs propres du programme.
44
I.5Les cibles du programme.
44
I.6Les organes de gestion et de mise en oeuvre du
programme Moukawalati
44
Comité National du programme Moukawalati
44
Comité Régional du programme
MOUKAWALATI
45
Guichets d'Appui à la Création
d'Entreprises :
45
Agence Nationale de Promotion de l'Emploi et des
Compétences :
46
II. SECTION
2: Profil d'entrepreneur :
46
II.1 Conditions d'éligibilité
46
Avant la création de l'entreprise
47
Pendant la phase critique de démarrage
47
Après la création de l'entreprise
Moukawalati
47
II.2Parcours du porteur de projet dans le cadre de
moukawalati
47
1. Accueil et Inscription du porteur de projets
47
2 Présélection du candidat
47
3. Sélection définitive
47
4. Accompagnement du porteur de projet :
47
CONCLUSION DU CHAPITRE
48
CHAPITRE 2 : PROGRAMME MOUKAWALATI, CAS DE
LA RÉGION FÈS - BOULEMANE
49
I. SECTION 1 : Etat
des lieux
49
I.1Aperçu sur la région:
49
I.2 Principaux indicateurs :
49
I.3 Plan d'actions :
51
Phase avant financement
51
Phase après financement
51
II. SECTION 2 :
Analyse et rôle du CRI de la région Fès
Boulemane
52
II.1 La phase de sélection :
52
II.1 La phase post sélection :
54
CONCLUSION DE CHAPITRE
55
CHAPITRE 3 : ECUEILS DU PROGRAMME
MOUKAWALATI ET LE PLAN DE RELANCE MIS EN oeUVRE
56
INTRODUCTION DU CHAPITRE
56
I. SECTION I :
Les écueils et les failles du programme Moukawalati
56
I.1 Les résultats globaux très
limités
56
I.2 Principales contraintes rencontrées
58
La première contrainte
58
La seconde contrainte
58
La troisième contrainte
59
II. SECTION
II : Les mesures à prendre pour pallier aux
différents obstacles
59
II.1 Plan de relance du programme :
60
La BMCE:
61
ATTIJARIWAFA BANK:
61
CONCLUSION DU PARTIE
62
CONCLUSTION GENERALE
63
BIBLEOGRAPHIE :
65
TABLE DES MATIERES :
65
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