Jeunesse, entreprenariat et financement au Maroc. à‰tude de cas Moukawalati.

III. 2 La dynamique entrepreneuriale

L'entrepreneuriat est un acte propre à l'entrepreneur et la « dynamique entrepreneuriale » peut être définie comme l'ensemble du processus qui tend à favoriser la création et le développement des entreprises. Ainsi présentée, la dynamique entrepreneuriale correspond à un certain nombre de pratiques tactiques et stratégiques. Elle se rapproche de ce que P. DRUCKER définit comme l'innovation et l'esprit d'entreprise, à savoir une intention délibérée, une tâche qui doit être organisée de façon systématique et qui fait partie intégrante du travail du dirigeant.

III. 2.1 PARADIGMES DE L'ENTREPRENEURIAT

La théorisation de l'entrepreneuriat est au croisement de divers paradigmes constituant les points de vue sur l'entrepreneuriat.

III. 2.1.1 Le paradigme de l'opportunité

Il a été conceptualisé par l'école autrichienne qui s'est véritablement inscrite dans le domaine de l'entrepreneuriat avec Scott Shane et S. Venkataraman. Ce courant de pensée s'est intéressé à la notion d'opportunité comme une explication de l'entrepreneuriat qui peut être défini comme une découverte et une exploitation des opportunités d'affaires. Chez ces deux auteurs, le contexte permet d'associer l'origine d'opportunité d'affaires, le processus de découverte, d'évaluation et d'exploitation de ces opportunités et les personnes qui ont permis d'y avoir accès. En anglais, «The scholarlyexamination of how, by whom and withthateffectsopportunities to create future goods and services are discovered, evaluated and exploited.Consequently, the process of discovery, evaluation and exploitation of opportunites; and the set of individualswhodiscover, evaluate, and exploit them». (Shane, Venkataraman, 2000, p. 218) 27(*).

Dans cette conception, Shane et venkataraman (2000) considèrent l'entrepreneuriat comme un champ d'étude subjectif qui intègre deux phénomènes à la fois ; la présence d'une opportunité d'affaires d'aspect lucratif et la présence des individus entrepreneurs qui identifient, découvrent et exploitent cette opportunité. Selon ces deux auteurs, les fondements de l'entrepreneuriat résident dans l'identification d'une opportunité d'affaires la capacité à la percevoir et à engager les moyens de l'exploiter.

Et Arenius et De Clerq (2005)^28(*), les opportunités entrepreneuriales proviennent essentiellement dans les différentes structures du réseau auquel appartiennent les individus. Ce réseau peut dépendre du capital humain (éducation) ou du territoire (environnement).

Ainsi, nous pouvons considérer que la création de nouvelles entreprises est un phénomène entrepreneurial qui se base essentiellement sur l'identification d'une opportunité.

Le paradigme de l'entrepreneuriat signifie ce qui est au coeur ou à la base de l'entrepreneuriat

* ²⁷Shane S ;Venkataraman S. (2000) : « The promise of entrepreneurship as a field of research », Academy of management. The Academy of Management; jan 2000; 25, 1; p. 217 cité par BEN CHEIKH A; Op. Cit

* ²⁸Arenuis et De Clerq, cité par Idem