Jeunesse, entreprenariat et financement au Maroc. à‰tude de cas Moukawalati.

• Section B 
  

• Remerciement
  
• SOMMAIRE :
  
• INTRODUCTION GENERALE 
  
• 1ERE PARTIE : L'ENTREPRENARIAT DE QUOI PARLENT-NOUS ?
  
• CHAPITRE I : THEORISATION : ENTREPRISE, ENTREPRENEUR ET ENTREPRENARIAT
  
• Introduction du Chapitre1 :
  
  • SECTION 1 : NOTIONS SUR L'ENTREPRISE
    
    • I.1 Définition
      
    • I.2Catégories d'entreprises
      
      • I.2.1LES ENTREPRISES DU SECTEUR PRIVÉ
        
      • I.2.2 LES ENTREPRISES DU SECTEUR PUBLIC
        
      • I.2.3 LE SECTEUR DE L'ÉCONOMIE SOCIALE (COOPÉRATIVES, MUTUELLES).
        
    • I.3 Les Différentes dimensions de l'entreprise
      
      • I.3.1 L'ENTREPRISE, UNITÉ DE PRODUCTION ET DE RÉPARTITION
        
      • I.3.2 L'ENTREPRISE, ORGANISATION SOCIALE
        
      • I.3.3 L'ENTREPRISE, SYSTÈME POLITIQUE
        
    • I.4Finalités et buts de l'entreprise
      
      • I.4.1 LA RECHERCHE DU PROFIT
        
      • 1.4.2 LES AUTRES OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE
        
  • SECTION 2 : L'ENTREPRENEUR
    
    • II. 1 NATURE ET GENESE DE L ENTREPRENANCE
      
    • II. 2 DEFINITION
      
  • SECTION 3 : L'ENTREPRENEURIAT
    
    • III. 1 Définitions
      
    • III. 2 La dynamique entrepreneuriale
      
      • III. 2.1 PARADIGMES DE L'ENTREPRENEURIAT
        
        • III. 2.1.1 Le paradigme de l'opportunité
          
        • III. 2.1.2 Le paradigme de la création d'une organisation
          
    • A. Processus de création d'organisation selon Gartner
      
      • III. 2.1.3 Paradigme de la création de valeur.
        
      • III. 2.1.4 Le paradigme de l'innovation
        
• Conclusion Du Chapitre
  
• CHAPITRE II : L'ENTREPRENARIAT ET LA CREATION D'ENTREPRISE AU MAROC
  
• Introduction Du Chapitre
  
  • SECTION 1 : Historique de L'entreprenariat au Maroc
    
    • I.1 Du début du 20 éme siècle à l'indépendance:
      
    • I.2De l'indépendance à 1990:
      
    • I.3De 1990 à nos jours:
      
  • SECTION 2 : L'entreprenariat au Maroc :
    
    • II.1 La structure des entreprises Marocains :
      
    • II.2Les structures d'accompagnement et de sensibilisation à la culture entrepreneuriale au Maroc :
      
      • Maroc Entreprendre :
        
      • Ministère de l'industrie, du Commerce et de la mise au niveau de l'économie (MICMANE) :
        
      • Direction des Investissements Extérieurs (DIE) :
        
      • Mission économique de l'Ambassade de France au Maroc :
        
      • Ambassades du Royaume du Maroc :
        
      • Centres Régionaux d'Investissement (CRI) 11:
        
      • Fondation Banque Populaire pour la Création d'Entreprises (FBPCE) :
        
      • Comité Régional Pour la Création d'Entreprise (CRPCE) :
        
      • Fédérations Sectorielles :
        
      • RMIE - Le réseau Maroc Incubation et Essaimage :
        
        
      • R&D Maroc :
        
      • Association des Femmes Chefs d'Entreprise du Maroc (AFEM) :
        
    • II.3Les types et les Formes d'entreprenariat au Maroc
      
      • Les formes d'entrepreneuriat au Maroc :
        
      • Les types d'entrepreneuriat au Maroc :
        
      • L'entrepreneuriat d'imitation :
        
      • L'entrepreneuriat de valorisation :
        
      • L'entrepreneuriat d'aventure :
        
      • L'entrepreneuriat - relève :
        
    • II.4Promouvoir et renforcer la culture entrepreneuriale au Maroc :
      
    • II.5 Perspectives et obstacles de l'entreprenariat au Maroc
      
      • II.5.1 PROBLÈME DE FINANCEMENT :
        
      • II.5.2 PROBLÈME DE LA CONVICTION DE LA CLIENTÈLE :
        
      • II.5.3 PROBLÈME DE PÉRENNISATION DU PROJET :
        
• 2EME PARTIE : PROGRAMME MOUKAWALATI ET CREATION D'ENTREPRISE AU MAROC
  
• CHAPITRE I : LA NAISSANCE DE PROGRAMME MOUKAWALATI
  
• Introduction du chapitre :
  
  • Section 1 : MOUKAWALATI, en général :
    
    • I.1 Définition du programme.
      
    • I.2 Les bases juridiques du programme.
      
    • I.3 L'objectif général du programme.
      
    • I.4Les objectifs propres du programme.
      
    • I.5Les cibles du programme.
      
    • I.6Les organes de gestion et de mise en oeuvre du programme Moukawalati
      
      • Comité National du programme Moukawalati 
        
      • Comité Régional du programme MOUKAWALATI
        
      • Guichets d'Appui à la Création d'Entreprises :
        
      • Agence Nationale de Promotion de l'Emploi et des Compétences :
        
  • Section 2: Profil d'entrepreneur :
    
    • II.1 Conditions d'éligibilité
      
    • II.2Parcours du porteur de projet dans le cadre de moukawalati
      
      • 1. Accueil et Inscription du porteur de projets
        
      • 2 Présélection du candidat
        
      • 3. Sélection définitive
        
      • 4. Accompagnement du porteur de projet :
        
• Conclusion Du Chapitre
  
• Chapitre 2 : Programme Moukawalati, cas de la région Fès - Boulemane
  
  • Section 1 : Etat des lieux
    
    • I.1Aperçu sur la région:
      
    • I.2 Principaux indicateurs :
      
    • I.3 Plan d'actions :
      
  • Section 2 : Analyse et rôle du CRI de la région Fès Boulemane
    
    • II.1 La phase de sélection :
      
    • II.1 La phase post sélection :
      
• Conclusion de Chapitre
  
• Chapitre 3 : Ecueils du programme Moukawalati et le plan de relance mis en oeuvre
  
• Introduction Du Chapitre
  
  • SECTION I : Les écueils et les failles du programme Moukawalati
    
    • I.1 Les résultats globaux très limités
      
    • I.2 Principales contraintes rencontrées
      
  • SECTION II : Les mesures à prendre pour pallier aux différents obstacles
    
    • II.1 Plan de relance du programme :
      
      • La BMCE:
        
      • ATTIJARIWAFA BANK:
        
• Conclusion Du Partie
  
• CONCLUSTION GENERALE 
  
• ANNEXE 
  
• :
  
• BIBLIOGRAPHIE :
  
• WEBOGRAPHIE :
  
• Table des matières